Как городская инфраструктура, культура безопасности и внимание определяют безопасность наших детей
25 мая 1979 года шестилетний Итан Патц вышел из дома в нью-йоркском районе Сохо и не дошел до школы. Это Читать больше проКак городская инфраструктура, культура безопасности и внимание определяют безопасность наших детей
Замечать, понимать, включать: как ключевые городские стейкхолдеры переосмысливают пространства для подростков
В Москве 7–8 апреля состоялась конференция “Подросток в мегаполисе: грани социальности”, организованная центром «Перекрёсток», Центром исследований современного детства Института образования Читать больше проЗамечать, понимать, включать: как ключевые городские стейкхолдеры переосмысливают пространства для подростков
Не конкуренты, а соратники: как бизнес и НКО ищут новые смыслы в эпоху перемен
В зале Форума благотворителей и меценатов 2026 — представители ритейла, тяжелой промышленности, ИТ-гигантов и некоммерческого сектора. Тон дискуссии задает вопрос, Читать больше проНе конкуренты, а соратники: как бизнес и НКО ищут новые смыслы в эпоху перемен
Как и зачем бизнесу становиться человекоцентричным?
В последние годы концепция «человекоцентричности» через идею «человек локальный» набирает обороты. Это способствует повышению лояльности к компаниям и их продуктам, Читать больше проКак и зачем бизнесу становиться человекоцентричным?
Как магазин у дома становится местом встречи с искусством
При разработке концепции проекта «Центры местного сообщества» в «Пятёрочке» мы обращали внимание на мероприятия, которые уже проходили в наших магазинах. Читать больше проКак магазин у дома становится местом встречи с искусством
Забота о пространстве и развитие местных сообществ: как сделать это повседневной практикой?
Могут ли местные сообщества регулярно проявлять заботу о своем населенном пункте и считать это декларируемой нормой? И как бизнес может Читать больше проЗабота о пространстве и развитие местных сообществ: как сделать это повседневной практикой?








Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: