Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Устойчивое развитие
Управление
1614
Читать: 2 мин.

Актуальная повестка ESG-консалтинга

Екатерина Герус, основатель и руководитель агентства ESG Consulting, эксперт в сфере ESG и устойчивого развития, финансист, коуч  

Как будет развиваться ESG-консалтинг на российском рынке? До начала спецоперации на Украине сформировались несколько основных трендов, которые будут определять повестку в среднесрочной перспективе, если ситуация стабилизируется.

Все большее количество компаний в России, в том числе и средний бизнес, осознают важность внедрения ESG-повестки в свои бизнес-процессы. Для оценки своего текущего ESG-статуса и понимания областей для развития компании обращаются за помощью в консалтинговые агентства, поэтому ESG-диагностика еще долго будет актуальной.

ESG-стратегия и разработка КПЭ становятся главными инструментами обеспечения и измерения корпоративной устойчивости. Но стандартизация метрик слабая, индикаторы приходится корректировать или формировать исходя из особенностей отрасли и конкретной компании. Умение выстроить систему показателей, которые бы справедливо отражали усилия компании в области устойчивого развития и были полноценно интегрированы в ESG-стратегию, стано-вится одним из важнейших навыков консультанта по устойчивому развитию.

Происходит переосмысление подходов к работе с персоналом. Пандемия поменяла ожидания людей и заставила бизнес менять кадровые политики. В новых условиях будет наиболее актуально поддержать сотрудников, помочь адаптироваться к изменениям и справиться со стрессом. Существует вероятность сдвига акцента с E на S и G.

Несмотря на появляющиеся призывы регуляторов унифицировать правила, в ближайшие годы консультанты, готовящие компании к получению ESG-рейтингов, продолжат работать с крайне неоднородными методологиями ESG-оценок, что

потребует глубоко адаптироваться к требованиям каждого из агентств.

В новых условиях российские компании скорее всего будут обращаться за рейтингами в российские рейтинговые агентства, деятельность которых в России может расшириться, а значимость возрасти.

И последнее по порядку, но не по значению – инклюзивность. В глобальной повестке разнообразие и инклюзивность занимают вторую позицию после вопросов климата. Но в российской практике нет такого интереса. Создание политик и отчетов в области разнообразия и инклюзивности станет новым вызовом как для компаний, так и для ESG-консультантов.

Несмотря на то, что в связи со сложной геополитической ситуацией и экономическим кризисом сегодня возникает много вопросов о будущем

ESG повестки в России и в работе консультантов, я верю, что после стабилизации ситуации ESG развитие в России продолжится. ESG направлено на решение глобальных проблем, которые по-прежнему остро стоят перед нами и нашими детьми, и бизнес должен будет объединить усилия на обеспечение экономической

устойчивости в долгосрочной перспективе.

(из доклада «ESG и зеленые финансы России 2018-2022, подготовленного экспертно-аналитической платформой INFRAGREEN)

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: