В статье «Социальный предприниматель: коллективный портрет» мы начали  разговор о людях, статус которых с 2019 года был обновлен. У социальных предпринимателей теперь есть свой реестр и возможность получать от структур Минэкономразвития грантовую поддержку.

Грубоватую, но свою статистику я имею. Примерно 75% всех социальных предпринимателей в Крыму заняты дополнительным образованием. Чаще – детей, причем с младенчества, реже – взрослых. Примерно 10% – производственники, те, кто выпускает в мир что-то новое и осязаемое. И примерно столько же занимаются «помогающим» бизнесом – оздоровлением людей, адаптацией маломобильных детей и взрослых. В Крыму социальные предприятия научились делать высокотехнологичные бионические протезы (которые работают от импульсов мышц, стоят больше миллиона и оплачиваются через Фонд социального страхования). Есть производства средств навигации для слабовидящих и оборудования для доступных колясочникам пляжей.

И где-то 5% воплотили эксклюзивную идею «чудо-бизнеса», или «чудного» бизнеса. Трудно представить, как могла она вообще прийти им в голову…

Большинство социальных предпринимателей не взлетели, а буквально вползли на свой предпринимательский Олимп. Но тем ценнее их опыт…

 К бизнесу –  как к человеку…

«Богом поцелован», – про бизнес так не говорят. Но в случае с Anna Green Production именно это просится на язык. А как иначе скажешь про бизнес, который вырос в арендованном двухэтажном гараже симферопольского ГСК и поднялся на подмостки показов известных модельеров.

Anna Green. Показ моделей, Симферополь

Как-то шумно в цехе у Анны Зеленовой. В основном все в мастерской, где шьют известные в России сумки люди с ограниченными возможностями здоровья или вынужденные ухаживать за такими людьми. Здесь работают пенсионеры и подростки. Школьники осваивают простые операции и становятся помощниками матерей. Предприятие поддерживает различные акции и события, которые интегрируют особенных детей в социум. Я узнала об этой фирме благодаря восторженному рассказу одной из мам, ребенок которой участвовал в модном показе.

Сегодня производство Анны Зеленовой – это мануфактура, укомплектованная современным оборудованием, например станком для лазерной резки и гравировки. С его помощью кроят кожу и наносят именные гравировки узоров и орнаментов.

Но основные процессы выполняются вручную – это традиционные ремесленные технологии. В этом особенность продукции предприятия: сумок, клатчей, ремней, поясов, браслетов, брелоков, обложек для документов. Зеленова «подкидывает» заказы пациенткам реабилитационных центров для наркозависимых.  Теперь к воротам регулярно подъезжает машина с доставкой интернет-заказов. «Девушки заработали на сумках, – комментирует охранник, – теперь тратят деньги на себя».

Предприятие с гордостью указывает на своих изделиях – «Сделано в Крыму». Представительства TM Anna Green открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Тамбове, Ростове, Хабаровске, Самаре, Кемерове, Кирове.

Многие социальные предприниматели относятся к бизнесу, как к ребенку. Любят, воспитывают… Взращивают. И традиционное «купи-продай» переформатируется в швейные цеха, где другие опции, задачи и люди. Как у Светланы Паниной. Раньше «как и все, торговала одеждой на рынке».

Цех Светланы Паниной, Симферополь

Теперь покупает услуги пенсионеров, маломобильных людей, мам с маленькими детьми. Кто-то для Паниной шьет, кто-то делает декор и аксессуары. Конечная продукция этого швейного производства оказывается востребованной, потому что многие покупатели не хотят носить ширпотреб. Вроде ассортимент немудреный – обычная спортивная классика, костюмы, которые любят не только молодые, но и пенсионеры… Появилась собственная линия одежды. «Просто в азарт вошли, – говорит Светлана Владимировна. – Как будто какой-то барьер перешагнули. И потихоньку-потихоньку дело пошло».

Чего не могли делать – научились. Теперь уже и швей мало. Но тот же самый азарт требует расширения производства. «Я не отступлю, – говорит Светлана Владимировна. – У меня каждый год появляется какой-то стимул». Сначала шили мужскую линию, потом решили попробовать женскую, добавили детскую.

И получилась линия спортивной классики для всей семьи.

Сool Day, соотечественники!

Яна Летко, первый кондитер Сool Day, Джанкой

Антон Абрамов, по сути, делает то же самое, только в общественном питании. Через сеть кофеен Сool Day в Северном Крыму продает социально незащищенным людям кондитерские изделия собственного производства. И у них же берет продукцию на реализацию. «В 2015 году одна хрупкая девушка предложила продавать ее пирожные, – вспоминает Антон Юрьевич. – Мы взяли небольшую партию на пробу, десерты понравились. Кондитер растила ребенка сама, без мужа, и работа с нами была для нее очень важна».

Эта девушка – Яна Летко – по-прежнему, работает с Сool Day, хотя прошло семь лет. Благодаря их дружбе наладились контакты с другими талантливыми мамами.

Больше кофеен у Абрамова – больше заработка у женщин. Так что Сool Day в этом случае точно переводится не как «холодный», а как «крутой», то есть на редкость удачный. 

Солнечный круг: забота вокруг

Основатель семейного оздоровительного центра «Солнечный круг» Мария Седунина с мужем взяли в Ялте в аренду помещение, оборудовали сборно-разборные чаши бассейнов, выделили пространство для отдыха, обустроили игровую комнату.

Мария Седунина, Ялта

Здесь проходят занятия в воде с беременными женщинами и особенными детьми: теми, кому нужна коррекция, у кого снижена физическая активность, нару­шена осанка. В результате «оживают» мышцы гипотоников, улучшаются возможности опорно-двигательного аппарата.

Такие небольшие бассейны для грудничкового и восстановительного плавания уже начинают множиться в Ялте и составлять конкуренцию друг другу. Нужно выдумывать уникальное торговое предложение. У Марии Седуниной это абонемент на полный цикл. «Солнечный круг» готовит маму к родам. А когда ребенок рождается, сопровождает годами, поддерживая его здоровье.

Совсем юная леди – Диана Кургузова – старается, чтобы у ее учениц вообще ничего не болело. Она вдвое моложе их и давно могла бы поменять целевую группу… Но они со своими возрастными проблемами здоровья словно держат ее: многие после операций на суставах, большинство с нарушениями опорно-двигательного аппарата, после травм.  «Для молодых много разных направлений и спортивных залов. Для зрелой женщины 55+ мы не найдем ничего специализированного. Поэтому кто, как не я, будет им помогать?» – объясняет Диана. Клиентки счастливы и благодарны. Самой старшей из них 83 года. Дамы занимаются на гидравлических тренажерах, и Диана для них тренер, дочка, внучка – в общем, отдушина.

«Именно здесь я себя реализовала и менять ни на что другое не хочу, – говорит Диана Кургузова. – Просто потому что чувствую себя на своем месте, нужной и счастливой».

На занятиях в “Говоруше”, Джанкой

Логопеду Ирине Загореевой из Джанкоя Фонд поддержки предпринимательства Республики Крым помог дважды. Сначала стартовым грантом на 250 тысяч рублей, потом дал полмиллиона на развитие. Загореева сама человек с ограниченными возможностями здоровья.

«Жалость – это не лучший выбор, – уверена Ирина Владимировна. – Я должна не сочувствовать, не жалеть, а помогать родителям с детьми, у которых серьезные речевые нарушения. Но самое главное – настрой на мобилизацию, на борьбу за ребенка.

Всех родителей особенных детей я настраиваю на большую и длительную работу». За год «говоруш», то есть детей, которые заговорили в логопедическом кабинете, уже пятнадцать человек. И это вдохновляет Ирину Загорееву: «Хотя это победа не только моя, но и родителей, которые продолжают работать с детьми дома». 

«Чудо-бизнес»

Такая категория, конечно, тоже есть. Это предприятия с оригинальными проектами.

Например, ООО «Парк миниатюр» и его учредитель Виктор Жиленко. Многие детские группы попадают сюда бесплатно. Так же, как и те, кто не может платить наравне со всеми и передвигаться, как все остальные. Они точно вряд ли объедут крымские города, но все объекты парка миниатюр навестят «вживую».

Основатель Парка миниатюр Виктор Жиленко, Бахчисарай

Бахчисарайский парк «Крым в миниатюре на ладони» – собрал историко-культурные и архитектурные достопримечательности Крыма. Виктор Леонидович экспериментировал, учился рисовать и клеить макеты, просчитывал риски и прикидывал источники финансирования дорогостоящего стартапа, искал мастеров, которые поверят в его идею. Сегодня за 90 минут экскурсии посетитель увидит архитектурные визитные карточки крымских городов и поселков. Это миниатюры-копии Воронцовского, Ливадийского, Массандровского дворцов, «Ла­сточкина гнезда», Ханского дворца в Бахчисарае, дворца княгини Гагари­ной, аэропорта и железнодорожного вокзала Симферополя, Феодосийской картинной галереи имени И. К. Айва­зовского и Музея Александра Грина… Это одновременно урок краеведения, архитектуры, инженерии, истории, художественного творчества, литературы – берите из рассказа экскурсовода то, что вам нужно. У парка миниатюр есть бизнес-соседи – мультяшный парк с хорошо знакомыми всем детям персонажами и зоопарк.

Виктор Жиленко говорит, что один его бизнес «подтягивает» другой: «Рубль к рублю, крокодил к крокодилу». Так, например, появился Ялтинский крокодиляриум: «Если первый, тридцатисантиметровый крокодил был предметом долгих поисков, то следующего, трехметрового, нам подарили, а потом и третьего такого же. Мне интересно создавать что-то новое. Если есть такая возможность, то я ее стараюсь не упускать».

Второй такой «чудо-бизнес» – в Евпатории.

В Музее цвета и сладостей, Евпатория

«Перевернутый дом» – не новый опыт в стране. Понравилась идея и в Евпатории. Следом за ним Ирина Банова построила «Дом великана» и «Музей инопланетян». Последний из ее «чудо-бизнесов» – «Музей цвета и сладостей»: 12 красочных фотозон, пончиковая вселенная, интерактивные модули, медузный лабиринт и синтезатор.

Такие комплексы развивают нестандартное ощущение мира.

На всех арт-объектах действительны льготы многодетным семьям, детям-сиротам, учащимся интернатов, подопечным центров реабилитации и социальной помощи. Ирина Банова думает уже о следующей расчудесной диковинке – парке цветов и арт-объектов. Так что строчки «Очень жаль мне тех, которые не бывали в Евпатории» Владимира Маяковского вполне можно масштабировать (как любят говорить социальные предприниматели) на пространство «ЕвпаПарка».

Что объединяет социальных предпринимателей?

То, на что не каждый способен: дефицитные человеческие качества. По отношению к людям – это понимание их проблем и порядочность. По отношению к бизнесу – забота, внимание и постоянный апгрейд. По отношению к неудачам – настрой на длинную дистанцию и учебу без конца. Социальные предприниматели заряжаются друг от друга и иногда создают удачные производственные альянсы.

«На встречах в Доме предпринимателя нас сегодня втрое больше, чем несколько лет назад, – говорит Ольга Савутина, хозяйка центра иностранных языков ABC-lingua. – Многие в Крыму захотели стать социальными предприятиями. Похоже, это становится популярным…».

Проект реализуется с использованием средств гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества.