Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Партнёрство
Социальное предпринимательство
Социальные инвестиции

Здесь работают особенные

Лиза Шандера

Известный социальный предприниматель Ричи Нортон всегда спорил, когда социально–ответственный бизнес сравнивали с благотворительностью: «Создайте такой проект, который сделает мир лучше и одновременно позволит вам заработать денег».

Согласимся, ведь такие проекты – уже не разовое вливание финансовых средств в благое дело. Они улучшают жизнь общества в долгосрочной перспективе. И такие проекты сегодня востребованы, а социально–ответственный бизнес становится нормой, неким «маркером» в современном обществе. Именно при участии социально–ответственного бизнеса и представителей власти благотворительный фонд «Социальная деревня «Светлая» решает сегодня актуальные вопросы организации трудовой занятости молодых людей с ментальными нарушениями, строя важный мост между работодателем и будущими сотрудниками. Также в работе фонда – создание в Пермском крае новых моделей проживания для таких «особенных» людей.

Чем социальная ответственность бизнеса отличается от благотворительности? Почему такой бизнес становится нормой? Об этом IN беседует с заместителем исполнительного директора Ассоциации «Пермская гильдия добросовестных предприятий» – и – одновременно – руководителем благотворительного фонда «Социальная деревня «Светлая» Светланой КАЛИНОЙ.

ТРУДОУСТРОЙСТВО РЕБЯТ — СОВСЕМ НЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

– Совсем недавно губернатор Прикамья Максим Решетников отметил, что всего в крае порядка 55 тысяч человек с ограниченными возможностями здоровья трудоспособного возраста, при этом работает лишь каждый пятый из них. Работодателю по–прежнему проще заплатить штраф, чем принимать людей с ограниченными возможностями на работу?

– Есть проблемы и с другой стороны: самим людям с ограниченными возможностями, их родителям не хватает информированности о том, что можно изменить свою жизнь, получить необходимую профессию. Не хватает понимания, что они кому–то нужны, могут быть полезными и зарабатывать деньги. Поэтому очень необходим этот мост, который соединит работодателя и его будущего сотрудника. Эффективно подобные задачи можно решить, когда объединяются три стороны: бизнес, некоммерческие организации и власть – тогда мы видим эффект. Именно так фонд «Деревня Светлая» с Министерством социального развития, с бизнес–компаниями, в том числе и представителями Пермской гильдии добросовестных предприятий, вместе реализуют проект «Здесь работают особенные люди», решающий задачи по трудоустройству людей с инвалидностью, и пилотник «Смогу жить сам», направленный на обучение навыкам самостоятельной жизни людей с ментальными нарушениями в развитии.

– Фирменный значок «Здесь работают особенные люди» – это о необычных сотрудниках?

– Не только о них. Каждый человек уникален. Каждый особенный. В контексте знака «Здесь работают особенные люди» особенными считаем обе стороны. И тех, кто дает возможность реализоваться ребятам с особенностями здоровья – работодателей, и самих людей с инвалидностью.

И, поверьте, это никакая не благотворительность со стороны предприятия. К примеру, «Западно–Уральская буровая компания» (член Пермской гильдии добросовестных предприятий) предоставила возможность трудиться нескольким молодым людям с инвалидностью. И специалисты, и руководство компании не считают это тем случаем, когда работника берут с позиции жалости. Нет! Новый работник реально приносит пользу. Ребята с ментальными нарушениями прекрасно могут выполнять подобранную специально для них работу. А главное, они очень стараются, очень хотят быть признанными коллегами, которые с ними взаимодействуют на равных. Инклюзивная среда – это не гетто, как кто–то очень точно подметил. Это возможность существовать рядом, работать вместе немного разным людям. Так что пользу получают обе стороны. Для предприятия – это не только решение социальной задачи, поставленной обществом. Прежде всего, работодатель получает работника, который помогает компании получать прибыль.

Директор ООО «ЗУБК» Максим Утемов признался, что очень доволен новым сотрудником: «В прошлом году к нам на работу устроилась женщина, она делает влажную уборку в лаборатории. Наблюдая за тем, как она относится к своим обязанностям, могу сказать, что это одна из лучших работниц, всегда очень качественно выполняющая свои обязанности. При этом прекрасный человек – добрая и отзывчивая».

Самое главное – грамотно подобрать такого специалиста. Я всегда говорю: «Для каждой кастрюльки найдется своя крышечка». В прошлом году несколько человек были официально трудоустроены в рамках проекта фонда «Здесь работают особенные люди» в ООО «Западно–Уральская буровая компания» и два человека – в ООО «Лабдиагностика». Руководитель медицинского центра «Лабдиагностика» обратился к нам: «Мы тоже очень хотим помочь». Но как? Работа с медицинскими анализами требует высокой квалификации. Но наших подопечных всегда можно взять на работу, которая не под силу «обычным» специалистам. Попробуйте проштамповать, например, несколько сотен бланков. И так каждый день. Справиться с этим легко смогут «солнечные люди». Они помогут вам, а вы поможете им с работой. Также и с уборкой. Так мы и нашли работу ребятам в «Лабдиагностике».

СМОГУ ЖИТЬ САМ

– Вы помогаете не только устроиться ребятам на работу, но и адаптироваться в реалиях обычной жизни. Опыт таких социальных деревень, как «Светлая», хорошо известен на Западе.

– Что ждет ребят, если они не в социуме, не работают, даже если им пока помогают родители. Что будет с ними завтра? Нахождение особенного ребенка в семье зачастую вынуждает родителя бросать работу и находиться рядом. Но запирать его в четырех стенах и включать гиперопеку, не развивая в нем бытовые навыки и не давая ему общаться с социумом наравне, – это «медвежья услуга».

Нужно помочь таким детям войти во взрослую жизнь. Ведь жизнь идет вперед, родители не всегда будут рядом. Проект «Смогу жить сам» – очень важен, он позволит не бояться будущего. Ни им, ни их родителям. Кроме того, есть большие шансы, что эти люди потом смогут трудоустроиться и приносить реальную пользу, в том числе и отчисления в бюджет.

Мы лет 10 шли к этому проекту. Изучали опыт других стран и городов, где созданы «деревни», социальные общежития, квартиры. Правительство согласилось с тем, что в Пермском крае необходимо создание новых моделей проживания людей с ментальными нарушениями в развитии, альтернативных интернатному содержанию. Полтора года назад была создана рабочая группа по организации сопровождаемого проживания молодых людей с ментальными нарушениями в Пермском крае, в которую вошли представители власти, общественных организаций, подключились предприятия – социально–ответственный бизнес. И участие бизнеса – очень важный момент.

Так, в рамках проекта фонду «Деревня «Светлая» строительной компанией «СтройПанельКомплект» (член гильдии) была предоставлена трехкомнатная квартира в жилищном комплексе «Медовый», где в настоящее время обучаются навыкам самостоятельной жизни молодые ребята. Мы обратились ко многим, направили письма в несколько строительных компаний города и края с просьбой о выделении такого помещения. Некоторые адресаты не ответили, другие отказали, и только компания «СтройПанельКомплект» откликнулась, и в августе прошлого года мы получили такую шикарную поддержку для реализации нашей идеи. ООО «ЗУБК» и в этом проекте оказала помощь, взяв на себя частичную оплату коммунальных услуг. Мебель, компьютерная техника, а также оплата труда социальных работников – вклад в проект Минсоцразвития Пермского края. Некоторые мелочи, вроде часов, настольных ламп и прочего подарили гости, приглашенные на новоселье.

И пусть сегодня это не деревня, как мы планировали в начале пути, зато мы все–таки получили настоящее жилье, где можно обучать ребят навыкам самостоятельной жизни.

В учебной квартире уже второй год идут занятия, которые по специальной программе ведут грамотные специалисты. Они учат людей с ментальными нарушениями самым элементарным хозяйственным навыкам, готовить обед, как правильно распределять денежные средства по всем статьям расходов, делать эффективно покупки, оплачивать коммунальные расходы и пр.

Не забываем вести работу и с родителями. Все проблемы, к сожалению, возникают вновь, когда наш подопечный приходит домой, а родителям проще самим решить задачу. Конечно же, мы объясняем, показываем и доказываем. Для некоторых семей становится открытием, что их сыну, оказывается, по силам многое. Очень помогает слаженная работа с психологом.

Это очень важный проект. Наших подопечных не ждет домашнее затворничество и постепенная деградация, а после ухода из жизни их родителей – помещение в психоневрологические интернаты. Мечта родителей особенных ребят – создать в Пермском крае альтернативу психоневрологическим интернатам – сбывается.

Мы можем дать этим детям будущее, на которое они имеют право, как и шанс на максимально полноценную жизнь. Помогают нам и другие. Например, ребята, участвующие в наших проектах, вместе с родителями и педагогами съездили в конно–спортивный клуб «Престиж».

Фонд начал тиражировать технологию, и сейчас уже в городе Чайковском ребят с инвалидностью также обучают навыкам самостоятельной жизни.

– Фондом проводятся и «профессиональные пробы», я имею в виду мастерские?

– Ментальные нарушения бывают разные. Есть ребята с высоким потенциалом, мы их устраиваем на открытом рынке. Есть с низким. Для них мы организуем социальную занятость в наших мастерских. Мастерские – некий буфер между ребятами и потенциальным работодателем. Мы узнаем, какие виды работ он может выполнять, насколько четко слышит инструкцию мастера, наблюдаем, понимаем, что он может делать дальше. Сначала такие мастерские создали в Перми. Потом в Пальниках, Кудымкаре и Чайковском. Около 300 учащихся коррекционных школ познакомились с основами декоративно–прикладного творчества и получили практический опыт ручного труда в ремесленных в мастерских фонда. В Коми–Пермяцком этнокультурном центре — это ковроткачество, ручное ткачество и набойка по ткани. А в психоневрологическом интернате в Пальниках работают гончарная и ткацкая мастерские. Так ребята социализируются и дают выход творческому потенциалу.

Многие работы мы реализуем на выставках и через интернет. Ближайшее мероприятие – ежегодный Семейный форум, который пройдет в конце ноября–начале декабря.

Кроме всего вышесказанного, мы вместе с компаниями Гильдии добросовестных предприятий уже не один год поддерживаем национальный чемпионат конкурсов профессионального мастерства для людей с инвалидностью «Абилимпикс», конкурс чтецов и театрализованных постановок для детей дошкольного и школьного возраста с ограниченными возможностями здоровья «Речецветик» и другие мероприятия.

У всех наших подопечных ограниченные возможности здоровья, но неограниченное желание жить. Они вдохновляют, учат радоваться мелочам и просто жить.

— Как вы думаете, социальная ответственность бизнеса уже стала нормой в наши дни?

– Для кого–то уже норма, кто–то к этому еще не пришел. Но, тем не менее, большинство компаний оказывают разного вида помощь: подарки, денежные средства, собственные активы и пр. Это тоже замечательно. Но бизнес, вкладываясь в развитие и обучение, на мой взгляд, дает в разы больше. Это не просто дать таблетку один раз, это словно «провести курс лечения», решить определенную задачу. Так можно сказать о работодателе, который решает и социальную задачу общества, и задачу своего бизнеса: работник приносит ему прибыль. Цель бизнеса – это всегда извлечение прибыли. То же можно сказать и о проектах с мастерскими, и о проекте «Смогу жить сам». Мы создаем фундамент, чтобы ребята могли дальше жить самостоятельно. Мы даем не готовую рыбку, а удочку, и учим ловить рыбу самим, получая от этого удовольствие и пользу.

Совместный проект газеты DЕЛОВОЙ INТЕРЕС, журнала и портала «Бизнес и общество» и Центра развития филантропии «Сопричастность» при поддержке Фонда Президентских грантов.

Источник

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: