Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Мария Бойко,
юрист, основатель юридического агентства «Во-первых, так положено»

Недавно “Бизнес и Общество” опубликовал статью Руслана Юсуфова “Почему крупный бизнес симулирует социальную ответственность“. Материал производит сильное впечатление: он написан как манифест и подчеркивает яркую авторскую позицию. Особенно откликается идея о том, что социальная среда перестает быть «внешним контуром» для бизнеса и становится фактором, напрямую влияющим на устойчивость и кадровый потенциал. Это действительно то, что сейчас все чаще подтверждается на практике, особенно в региональных проектах и при работе с НКО.

Отдельно хочется отметить удачные формулировки – про «иллюзию изоляции» и «благотворительность как налог на спокойствие». Они точные и запоминающиеся, хорошо передают проблему зачастую формального подхода к социальной повестке.

Теперь о моментах на уровне баланса и применимости, которые хотела бы отметить.

Во‑первых, тезис о том, что крупный бизнес в целом «симулирует ответственность», выглядит излишне обобщающим. В практике есть достаточно примеров системной и зрелой работы – корпоративные фонды, долгосрочные партнерства с НКО, комплексные ESG‑стратегии.

Во‑вторых, в тексте практически не учитывается правовая рамка (здесь читаю его «со своей колокольни»), в которой действует бизнес. Во многих случаях ограниченность участия объясняется не только нежеланием, но и вполне конкретными факторами: требованиями к целевому использованию средств, налоговыми рисками, корпоративными процедурами. Из‑за этого создается ощущение, что проблема исключительно в управленческом выборе, тогда как на практике это еще и вопрос юридической конструкции взаимодействия.

В‑третьих, предложения про «обязательную коллаборацию» и институционализацию роли социальных архитекторов звучат концептуально интересно, но пока остаются на уровне идеи – не до конца понятно, как это может быть реализовано с точки зрения механизмов и правового оформления. Здесь, возможно, не хватает конкретики или примеров.

В целом текст сильный с точки зрения постановки проблемы, задает дискуссию. При этом, на мой взгляд, не хватает  точности формулировок, учета правового контекста и некоторого баланса в оценке роли бизнеса.

Идея и направление мысли интересные и необычные, но посыл автора скорее провоцирует, чем дает читателю опору для практических выводов.

Иллюстрация сгенерирована нейросетью

Вы находитесь в разделе «Блоги». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: