Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Ольга Литвинова,
топ-менеджер, профессионал в организационном развитии и управлении персоналом

Участвовала в очной защите проектов как член жюри премии «Дело в людях» Ассоциации менеджеров.

Поделюсь впечатлениями об HR-проектах на примере направления по поддержке здорового образа жизни в компаниях.

Инициативы кардинально отличаются по своему уровню и воздействию.

Особенно интересно смотрятся те из них, в которых выигрывают сразу несколько стейкхолдеров — бизнес, сотрудники, клиенты, партнеры. Такой win-win подход для всех.

Пример из практики одной крупной компании в food-retail: они организовали большую кампанию по культуре осознанного питания среди школьников.

Какие результаты получились?

🗨 По результатам последующих замеров в контрольных группах дети лучше стали осознавать чувство голода, понимают важность полезных перекусов и умеют формировать «здоровую тарелку».
🗨 Опросы учителей, детей и семей показали высокий уровень удовлетворенности, NPS около 80%.
🗨 Изменилось потребительское поведение — на 6% в деньгах выросли продажи полезных продуктов (фрукты, овощи, рыба), одновременно снизилось потребление сахара, соли, снеков и чипсов.
🗨 А в чем эффект для бизнеса? Все просто — ЗОЖные товары стоят дороже, что дает рост чистой прибыли и позволит программе дальше развиваться и масштабироваться.
🗨 В проекте участвовали более 3 000 школьников, знания о здоровом питании повысились примерно на 20%, что подтверждается олимпиадными результатами
🗨 Более 500 тысяч школьников уже охвачены масштабной популяризацией этой программы, она теперь включена в рекомендованные Минобрнауки внеклассные мероприятия.
🗨 Для сотрудников компании проект поддерживает бренд работодателя в части ESG: большинство отмечает заботу работодателя об их здоровье (влияет на вовлеченость и удержание).
Второй пример — спортивные программы для сотрудников другой крупной компании.

Их количество, разнообразие и география впечатляют, но при оценке мы столкнулись с отсутствием четких бизнес-результатов и HR-метрик. Сложилось ощущение, что руководство ценит спорт, сотрудники им активно занимаются, но эффект от этой инициативы не очевиден и не связан с бизнес-результатом.

Позитивное впечатление также производят масштабные проекты крупных производственных компаний.

Одна металлургическая компания рассказала, как они выстраивают работу с государственными и частными медучреждениями, организуют регулярные выездные чекапы и профилактику профессиональных заболеваний для сотрудников.

За счет этого снижается абсентеизм и количество продолжительных больничных, что выгодно и бизнесу, и сотрудникам — десятки жизней спасены благодаря ранней диагностике.

HR-проекты с многослойной ценностью, четкой стратегией и измеримыми результатами — самые успешные и долгосрочные. Это и есть настоящая забота о людях и бизнесе.

Фото автора
Вы находитесь в разделе «Блоги». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: