Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Марат Файрушин,
директор коммуникативного агентства "ABCCOM"

Несколько размышлений к блогу Елены Мартыновой «Инклюзивное трудоустройство: «подводные камни» найма и интеграции».

Тема очень сложная, поэтому многие компании стараются «хранить ее в тени». Нефинансовая отчетность не ответит на ваши вопросы: сколько инвалидов было трудоустроено в компанию или корпорацию. Прямые вопросы ответственным за подготовку нефинансовой отчетности в компаниях всегда вызывают раздражение, и вы часто не получите ответов на прямые вопросы. И это касается не только темы с наймом инвалидов.

Можно такие вопросы задать относительно кандидатов 50+ или матерей-одиночек, которых тоже не «жалуют» HR службы компаний.

Этот год был годом переформатирования нефинансовой отчетности компаний и каждая конференция, посвященная тематике ESG, затрагивала специфику нефинансовой отчетности. Тема «инклюзивности» или конкретные (скажем так) KPI компаниям должны быть в нефинансовой отчетности. Многое в социальных проектах зависит от размера фонда, который выделяется компаниями для реализации проектов в рамках КСО. Но есть проекты, которые зависят от «воли» и политики Совета директоров и топ-менеджмента. К ним как раз и относятся инклюзивные проекты, проекты найма «неудобных» сотрудников 50+ или матерей-одиночек. Часто рекрутинговые команды с подачи топ-менеджмента даже используют современные технологии «скрининга» резюме (платформы ИИ) для того, чтобы на этапе рассмотрения резюме таких категорий отсеивать таких соискателей. Это трудно доказать, так алгоритмы программ ИИ готовятся с уже указанными параметрами для потенциальных соискателей. Пока никто не имеет право контролировать и проверять соответствия заложенных алгоритмов программ существующим законодательным нормам в стране.

Трудовой кодекс РФ запрещает любую дискриминацию наиболее социально уязвимых категорий граждан-соискателей, но это происходит: найти и доказать факты такой дискриминации достаточно сложно.

Не случайно, последние документы, принятые в США, ЕС специально обращают внимание на подобные прецеденты при использовании алгоритмов ИИ и рекомендуют специальные комиссии экспертов для анализа алгоритмов, используемых в таких случаях.

Елена Мартынова совершенно верно отмечает сложности, с которыми сталкиваются и компании. Здесь не всегда вина компаний, которые открывают вакансии и не всегда соискатели и сами работники могут приспособиться к культуре и требованиям компаний. Такое тоже бывает и в этом компании не всегда виноваты. Очень важно сконструировать формат, который поможет обеим сторонам найти наиболее правильный вариант взаимодействия и он должен помочь, с одной стороны, адаптироваться новым сотрудникам с ОВЗ, а с другой, новые сотрудники должны осознать, что, кроме создания необходимых условий для их повседневной деятельности на рабочем месте, может не быть снисхождения к профессиональным обязанностям работника с ОВЗ, людям 50+ или матерям-одиночкам, которым возможно потребуется особый график присутствия.

«Удобных» инвалидов (выражение Елены Мартыновой) может не существовать для компаний. Есть профессиональные требования, которым должны соответствовать новые сотрудники в интересах компании и ее деятельности. С другой стороны, если есть вакансии, которые действительно соответствуют профессиональным качествам кандидатов с ОВЗ (50+ или матерей-одиночек) – такие сотрудники должны получать возможность или даже приоритет в рамках программ КСО при найме. Нефинансовая отчетность должна раскрывать такие данные о найме социально незащищенных категорий соискателей. Хороший пример показывает целый ряд компаний, которые указаны автором – Билайн, Яндекс и другие, но не всегда менеджмент и специфика многих компаний предоставляет возможность для людей с ОВЗ (50+, матери – одиночки) устроиться на работу.

Действительно, программы, рекомендации и алгоритмы Everland могут помочь компаниям взглянуть на ситуацию и на работу инвалидами по-другому, хотя я бы не стал бы так оптимистично смотреть на горизонт в 5 лет.

В реальности «антидота» не существует. Только отношение государства и общества к этой проблематике может повлиять и изменить «специфику» отношений компаний к соискателям с ОВЗ, людям 50+ и матерям-одиночкам.

Вы находитесь в разделе «Блоги». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: