№74 #заметки_ESG_начальника

Недавно давал интервью Telegram-каналу ESG World и там отвечал на интересный вопрос:

 Олег, за Вашими плечами более 20 лет работы в области того, что сейчас называется ESG, а ещё недавно маркировалось корпоративной социальной ответственностью. Исходя из этого опыта, ESG в России – по крайней мере в том “классическом”, западном понимании – жив или доживает?

Прежде чем сравнивать «как было» и «как стало», давайте всё-таки вернёмся в февраль 2022 года.

Часто слышу мнение, что полтора года назад российская ESG-повестка переходила на качественно новую ступень развития, взлетала чуть ли не на околоземную орбиту – но известные геополитические события это отменили.

Но так ли это? Действительно ли российскую ESG подстрелили на взлёте?

Да, мы помним осень 2021 года. Планов громадьё. По три ESG-форума в один день (!) уже никого не удивляли. Было много новых вакансий в сфере устойчивого развития.

На мой взгляд, уместнее говорить, что просто тогда в стране надулся ESG-пузырь, возник хайп по поводу эко-социо-управленческой повестки.

Когда началась СВО, то этот хайп моментально сдулся. Но пузырь сдулся или скорректировался бы в любом случае, разве что в другие сроки.

Почему в 2021 году на десяток месяцев ESG стала бизнес-звездой?

Во-первых, многие ждали, что под ESG-повестку в страну хлынут миллиардные иностранные инвестиции.

Во-вторых, компании-новички в эко-социальных делах вдруг распробовали легкость входа в число чемпионов устойчивого развития.

Мы же помним, как с ноги открывались двери в международные ESG-рейтинги в 2021 году.

Всего лишь надо было связаться с выставляющие рейтинги организацией, оплатить счёт и проставить галочки в онлайн анкете – причём большинство вопросов касались наличия бумажек: есть ли в компании такая-то утверждённая политика?

Если бумажки не было, то можно было смастерить надобный документ из трёх страниц на коленке, поставить подпись у руководства – и квест пройден!

Рукастый парняга или бойкая девица могли за месяц обкашлять для своей компании места в паре-тройке иностранных рейтингов, даже если в реальной жизни организация лила отходы на грунт и увольняла недовольных сотрудников одним днём.

Серьёзные промышленные корпорации, которые занимались социальными и экологическими вопросами десятилетиями, помню, в буквальном смысле офигевали (другого слова тут не подобрать) от происходящего.

За одни и те же деньги можно было и перетянуть обивку на диване, и натянуть на компанию новое экофрендли лицо!

Почему ESG-пузырь стал бы сдуваться в любом случае?

Прежде всего, никакие гигантские «зелёные» инвестиции в Россию из-за границы не пришли бы в любом случае: геополитическая напряжённость была задолго до 2022 года.

Да что там, «золотого дождя» с ESG-оттенком до сих пор не увидели ни в одной из стран, где рассчитывали на «заграница нам поможет».

Да, в Африку, Юго-Восточную Азию и Латинскую Америку сейчас поступают масштабные ESG-инвестиции или займы. Но это «перекрашенные» в модную повестку те же деньги, которые приходили туда и раньше, но как «программы развития» от международных фондов или прямые коммерческие инвестиции. Ведь сейчас даже освоение новых месторождений финансируется под флагом «борьбы с климатическими изменениями».

Затык не только с деньгами. Меганенапряжное попадание в международные рейтинги стало историей. Контроль становится всё более жёстким – недавний европейский закон по борьбе с гринвошингом (недавно писал про него) тому подтверждение.

Путь к нестыдному месту в рейтинге будет занимать годы и требовать серьёзных усилий и вложений. Так и должно быть. Это дорога только для мотивированных компаний, а не для дядей с улицы.

В общем, две основные предпосылки для российского ESG-хайпа 2021-22 годов в любом случае сошли бы на нет.

Ещё больше информации про устойчивое развитие можно читать в моём телеграмм-канале «Заметки ESG-начальника».

@заметки ESG-начальника