Женское лицо социального предпринимательства
Как женщины создают добрый бизнес и меняют мир к лучшему
Социальные предприятия в России чаще всего создают женщины. Добрый бизнес в нашей стране начал активно развиваться 16 лет назад. Первые проекты появлялись, когда нужно было решить личную проблему – от нехватки мест в детском саду, кружков или клубов дополнительного образования до социализации детей с ОВЗ. Сегодня мы видим яркие примеры того, как подобные запросы превратились в успешные компании.
В 2023 года в Реестре социальных предприятий уже зарегистрировано почти 8 000 проектов. И около 70 % из них руководят женщины. Интересно, что именно бизнес-леди создают более устойчивый и успешный бизнес.
Фонд «Наше будущее» постоянно поддерживает инициативы социальных предпринимателей. Среди женских бизнесов больше таких, которые работают с детьми – открывают детские сады, центры дополнительного образования, клубы. А ещё создают реабилитационные программы для людей с ОВЗ, развивают инклюзию, сохраняют традиции.
Наталью Никитину, директора Коломенского центра развития познавательного туризма, дважды отмечали премией «Импульс добра». Именно она вместе с коллегами-энтузиастами возродила славу и гордость старинного русского промысла по изготовлению коломенской пастилы.
В 2017 коломенская пастила стала официальным символом перекрестного Года туризма Россия-Австрия.
Коломенский центр развития познавательного туризма под руководством Натальи Никитиной – призер конкурсов«The Best in Heritage», «Доступный мир-2012», «Лучший европейский музей года-2012», «Лучший европейский музей года-2017».
Музей «Коломенская Пастила» вошел в десятку лучших объектов гастротуризма России 2022 года. В музейное объединение «Коломенский посад» входит четыре музея, литературное кафе «Лажечников», арт-резиденция и три небольших производства.
За 13 лет кировчанка Екатерина Матанцева, создатель бренда MiKo, открыла производство бытовой (не)химии. На ее заводе, в офисе компании в «Москва-Сити» и собственной RND-лаборатории трудится 120 человек, а продукцией пользуются в России и за рубежом. Екатерина гордится тем, что все продукты компании сертифицируются по международной системе сертификации натуральной и органической косметики Cosmos Organic компанией Ecocert Greenlife.
О себе Екатерина говорит так:
– Я всегда выбирала натуральные продукты, составы изучала. Составы косметики для меня были запредельными – я не понимала, что это такое. Когда была беременной, появилось время, я стала это изучать и поняла, что не хочу этим пользоваться. Тем более в доме, где растет малыш… Эта бытовая химия… И стала делать косметику сама. Закупала эфирные масла, делала хозяйственное мыло для стирки… И когда уже мой сын подрос, я начала выпускать продукцию.
Сначала дома. Потом, когда я решила организовать производство, мы с мамой пошли в Центр занятости – и получили 116 тысяч на открытие. Эти деньги безработным даются – и мы все эти 116 тысяч потратили на ремонт. Арендовали помещение, подготовили его по всем требованиям СЭС. Да, практически с нуля все началось, где-то была поддержка мужа – он давал заемные средства, где-то я брала кредиты на себя.
Екатерина занимается решением проблем социального предпринимательства, развивает поддержку частных детских садов, вкладывает в экологические проекты.
Екатерина Зыкова из Сыктывкара создала инклюзивный детский развивающий центр «Лекотека». Необычное название появилось по аналогии библиотека – хранилище книг, лекотека – хранилище игрушек. Здесь есть не только занятия по подготовке к школе обычных и «особенных» малышей, но и уникальная программа сенсорной интеграции. Преподаватели через игры создают условия для нормальной работы центральной нервной системы. Программа также включают в себя иностранные языки по индивидуальному запросу, занятия по комплексному развитию и даже праздники выходного дня.
В Иваново активно развивается проект Натальи Петровой «Новая школа». Команда помогает открывать школы, семейные и нулевые классы, детские сады, продленку, делятся кейсами и документами.
Сама предпринимательница так говорит о своём деле:
– В 2009 году я по франшизе открыла первый детский центр «Сема». В 2013 году мы получили лицензию на дошкольное образование и стали первыми в городе, кто оборудовал коммерческую площадь под детский сад и открыли третий сад. В 2015 году – четвёртый.
Дважды мы побеждали во всероссийском конкурсе «Социальный предприниматель» и конкурсе «Детский сад года» на грант губернатора. Также два раза выигрывали всероссийский конкурс «Социальный предприниматель» и получили беспроцентный заём в фонде «Наше будущее». Это позволило нам открыть сеть уникальных студий робототехники на базе центров в 2015 году и начальную школу с элементами финской системы образования в 2019 году.
Наша школа с элементами финской модели обучения стала первым частным образовательным учреждением, открывшимся в области за 20 лет. Финская система обращена лицом к ребёнку, а российская – в сторону бумаг, бюрократизации, ЕГЭ и ФГОСов. Учителю попросту некогда заниматься детьми. Это большая проблема. Когда ребёнок взрослеет, важно учить его жить, а не готовить к экзаменам. Мы не можем воевать с действующей системой образования, однако нам по силам построить что-то своё – маленькое, альтернативное.
В Коломне Наталья Бакушина и Марина Волкова придумали и открыли музей и мануфактуру по производству мыла «Душистые радости».
Социальный бизнес-проект московские дизайнеры запустили в 2012 году. Они хотели создать в Коломне музей истории мыловарения и парфюмерии России. Но им удалось построить действительно успешный бизнес. Предпринимательницы арендовали и отремонтировали производственное помещение в Коломне. Администрация города помогла найти здание для будущего музея, на реставрацию пошли средства фонда региональных социальных программ “Наше будущее”, где проект выиграл конкурс и получил беспроцентный заем 5 млн рублей.
Проект решает проблему доступности качественной медицинской помощи детям Белгорода, включая детей-инвалидов. «Азбука здоровья» создается на базе медицинского центра, работающего с 2013 года. Сейчас детей с ограниченными возможностями здоровья в центре обслуживают бесплатно — для них выделен один день в неделю. Для того чтобы особые пациенты могли иметь ежедневный доступ к услугам центра, требуется повышение общей рентабельности бизнеса. Закупка дополнительного оборудования позволит расширить набор предлагаемых «Азбукой здоровья» услуг и таким образом повысить доход социального предприятия.
Виталия Кущенко сама мама двоих сыновей, и идея создать центр возникла 10 лет назад из-за низкого качества медицинских услуг для детей. В поликлинике не было не только современного оборудования для диагностики и лечения, но и комплексного подхода к здоровью ребенка, комфорта и удобства для родителей и детей. Это повлияло на создание современного медицинского центра, в котором Виталия может лечитьсвоих собственных детей. Сильное желание, энтузиазм, большая работа сплочённой команды, и все успешно получилось!
Еще один фонд поддержки социального предпринимательства «Навстречу переменам», также предоставляет долгосрочную поддержку лидерам социальных импакт -стартапов. Председатель Совета фонда поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» Татьяна Бурмистрова уверена, что у программы преимущественно женское лицо, поэтому не удивительно, что в шорт-листе конкурса Forbes Woman для социальных предпринимательниц, на который было подано 250 заявок, из 12 номинанток – 4 участницы программ фонда.
Женщины не проходят равнодушно мимо однажды встреченной чужой проблемы – так Елена Максимова, еще будучи студенткой случайно соприкоснулась с миром неслышащих людей, в 2019 году она зарегистрировала некоммерческую организацию “Услышать тишину” и стала системно помогать людям с нарушением слуха. Став мамой, Елена задумала проект помощи неслышащим беременным женщинам, и в 2022 году запустила “Школу будущих родителей в тишине”.
Проект организует консультации по подготовке к родам и диетологии для будущих мам с ограничениями по слуху на русском жестовом языке, чем помогает им контактировать с медицинским персоналом и снимать стресс при подготовке к родам. 544 женщины и двое мужчин прошли обучение в школе. В 2023 году планируется запуск приложения ДОктор жест – интерактивного помощника для глухих людей, помогающего на приемы у врача.
Сама Елена говорит, что ни один проект для глухих людей ее команда не делает без самих глухих.
Проект организует консультации по подготовке к родам и диетологии для будущих мам с ограничениями по слуху на русском жестовом языке, чем помогает им контактировать с медицинским персоналом и снимать стресс при подготовке к родам.
Иногда женщины приходят в бизнес через преодоление, как, например, Галина Звягина, соосновательница бренда адаптивной детской мебели Little Sweet Lemon. Галина – мама девочки Лизы, которая живет с инвалидностью. Галина и её муж по образованию архитекторы, это помогло им создать компанию, которая выпускает тренажеры для домашней реабилитации детей с травмами, ДЦП, нарушений двигательной активности. Первым тренажером стала «Елочка», которая помогает детям с ДЦП ослаблять спазмированный мышечный тонус ног и формирует правильные движения при ходьбе.
Галина помогает родителям с похожими проблемами, ведя одноимённый блог Little Sweet Lemon, который собрал 12 000 подписчиков.
Наталья Малько, создатель бренда адаптивной одежды Be easy kid. Эта одежда позволяет ребенку с физическими и умственными особенностями самостоятельно одеваться и не зависеть от помощи взрослых. Наталья не только производит собственную продукцию, но и занимается развитием сегмента адаптивной одежды. Например, организует фестиваль “Модный пикник”, проводит исследования зарубежного рынка, чтобы использовать лучшие практики и наработки.
Наташа так пишет о себе:
– Я основательница бренда be_easy_kid. В 2012 году у меня родилась дочка, у нее ДЦП. В процессе ее взросления стали очевидны проблемы самостоятельного одевания, а также в выборе одежды под аппараты, которые она носила на руках и ногах. Моя дочка с детства постоянно твердила: «хочу сама», но в силу своих физических навыков, одеться и раздеться она самостоятельно не могла. По образованию я дизайнер одежды – так и родился наш семейный бренд. Инклюзивный бренд be_eas_kid создан для людей, которые выбирают одежду, способную передать их внутренний мир, подчеркнуть индивидуальность, а самое главное – не зависеть от внешних обстоятельств.
Каждый день на небольшом московском производстве beeasykid создают адаптивную одежду. За каждым изделием стоит чья-то личная история. Предпринимательница гордится тем, что одежда beeasykid даёт детям возможность быть самостоятельнее и увереннее в себе.
Для освещения темы Наталья с помощью профессионалов создала анимацию, которую можно посмотреть на сайте проекта.
К сожалению, про адаптивную одежду мало, кто знает, а мы очень хотим быть услышанными! Поэтому мы сделали анимацию для повышения осведомленности о том, что дети с инвалидностью испытывают трудности в самостоятельном одевании. Наша анимация на простом примере показывает, что адаптивная одежда – это удобно, и позволяет ребенку быть наравне со своими сверстниками. Для нас важно освещать тему инклюзии в индустрии моды. Нам важно в be easy kid решать трудности в самостоятельном одевании, с которыми сталкиваются дети с инвалидностью каждый день. Мы знаем, что одежда влияет на самооценку детей, и что самостоятельным быть возможно!
Александра Краус создала проект “Свет новой жизни”. Александра первой в РФ создала фонд, который поддерживает родителей, переживших потерю ребенка в родах или в первые недели жизни, и обучает медперсонал тактичному поведению в таких случаях. В фонде работает более 200 психологов по всей России, сотрудники также создают группы поддержки и проводят всероссийские акции памяти. 20 тысяч медицинских работников участвовали в обучающих программах фонда. В 2022 году фонд запустил проект по профилактике перинатальных потерь, в проект уже обратились 1080 женщин, планирующих беременность.
Фонд создан в 2017 году, после того, как мама четверых детей Александра сама потеряла ребенка.
Каждый год женщины-предприниматели создают новые интересные социальные проекты, которые меняют к лучшему жизнь в самых разных уголках России.
Статья подготовлена с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
Фото предоставлены фондами “Наше будущее” и “Навстречу переменам”
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: