26.08.2019

771

Читать: 19 мин.

Бизнес как источник духовных ценностей

Бизнес и общество

Татьяна Львова, Дмитрий Волков, Ирина Юдина

Состоявшийся в Москве Четвертый салонный вечер для гостей Татьяны Львовой уже традиционно собрал для дискуссии уникальных людей, которые не просто рассуждают, но и делают то, что несомненно войдет в историю.

Нынешний вечер  был посвящен Музею предпринимателей, меценатов и благотворителей. Он прошел в очень напряженные дни, когда возникла угроза его утраты. Удастся ли нам сохранить историю российского предпринимательства от забвения? Удивительным образом, буквально в ходе подготовки Салона, Музей был спасен благодаря стараниям его Хранителя Льва Николаевича Краснопевцева, Директора Музея Елены Ивановны Калмыковой, участию десятков друзей Музея, откликнувшихся на призыв о помощи и пожертвовавших в его фонд сотни тысяч рублей. Решающий вклад внес Основатель Фонда «Династия» Дмитрий Борисович Зимин, который добавил недостающую сумму для выплаты долга.

«Жив народ, пока жива его историческая память» – сказал замечательный писатель Виктор Астафьев. Мы с вами часть российского народа, и на нас лежит ответственность по сохранению этой памяти, чтобы осталось наследие, которое можно пронести и передать следующим поколениям. Ведь Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей сумел сделать это, вписав в Лету истории воспоминания о наших предках, промышленниках и предпринимателях, благодаря которым основывались заводы, строились железные дороги, открывались школы, больницы, музеи, то есть процветала наша Россия.

На встрече выступили почетные гости: Хранитель Музея Л.Н.Краснопевцев; Директор Музея Е.И.Калмыкова; потомок рода Арманд, литератор Р.П.Арманд; Директор Центра КСО ММВШБ МИРБИС С.А.Герасимова; магистр истории А.В.Лисицына; психолог и волонтер Музея М.Н.Забурмах; историк-архивист, преподаватель кафедры вспомогательных и специальных исторических дисциплин Историко-архивного института РГГУ, обозреватель журнала «Историк» Н.М.Брусиловский; Директор по коммуникациям и социальному развитию Группы компаний «Новард» М.В.Захарова; первый заместитель исполнительного директора МОО «Ассоциации Менеджеров» В.Ю.Ковалев; соучредитель Проекта «Клаустрофобия» Б.В.Кравцов.

Прозвучали музыкальные произведения в исполнении обладателя Гран-При Международного фестиваля-конкурса «Весна Победы 2015», солиста Образцово-показательного оркестра внутренних войск МВД России Руслана Авдеева; Лауреата международных конкурсов артистов эстрады, руководителя Вокальной студии «Хор Дворецкого» Дмитрия Дворецкого, гитариста Алексея Иовчева и организатора Салона Татьяны Львовой.

«Бизнес не может жить без истории»

Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей – уникальное пространство, единственное в России, где хранится история, издревле почитаемых на Руси, меценатства и благотворительности. На встрече прозвучали выступления создателей Музея, посвятивших свою жизнь работе в нем удивительных людей, которые внесли огромный вклад в его развитие; предпринимателей, которым полюбился Музей, и, возможно, которые заложат и свою историю в его архивы; а также представителей бизнеса, которые проявили интерес к деятельности Музея и возможному сотрудничеству с ним, поскольку это неотъемлемая часть исторического и культурного наследия России.

Общественный представитель Агентства стратегических инициатив в Москве Дмитрий Анатольевич Волков, предвосхищая дискуссию, обозначил роль символов, которые отличают одну социальную группу от другой, и насколько важно их сохранять, поскольку именно они служат маркерами зрелого класса, атрибутом ответственности: «Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей, также как и Салоны Татьяны Львовой, – это символы. И если предприниматели сумеют сохранить эти символы, то значит, они имеют право на существование. В некотором смысле, вопрос выживания Музея – это метафора, вопрос к предпринимательскому классу сейчас. Поэтому низкий поклон Дмитрию Зимину, который спас это культурное пространство».

Елена Ивановна Калмыкова из 20 лет, которые она отдала Музею, 15 является его директором. Ее выступление началось с просьбы поаплодировать Хранителю Музея Льву Николаевичу Краснопевцеву, многолетняя дружба которого с Дмитрием Борисовичем Зиминым и поддержка компании «Новард» стали решающими в деле спасения истории русского предпринимательства: «Сегодняшний вечер может быть очень символическим. Историки знают, что Московский художественный театр возник в Славянском базаре, в ресторане, где Немирович-Данченко и Станиславский 18 часов проговорили, и потом появилась такая замечательная идея. И возможно, этот вечер станет отправной точкой взаимодействия предпринимателей, и взаимодействия общества вообще с нашим Музеем. Ведь наш Музей славится тем, что абсолютно на каждый пример современного бизнеса можно привести пример дореволюционный».

Елена Ивановна рассказала о том, как возник институт попечительских советов в конце 19-начале 20 веков на примере Ивана Карловича Арнольда – глухого человека, решившего организовать пансионат для слабослышащих детей в Москве. Шел 1860 год. Господин Арнольд открывает небольшое училище, арендуя помещение у города. В течение года образовался существенный долг за арендную плату, и встал вопрос о дальнейшем существовании или о гибели его предприятия. Ему советуют организовать некий комитет или общество, которое будет собирать средства для того, чтобы училище продолжало работать. И вот создается такое попечительское общество, названное по фамилии основателя училища Арнольдовским. И при этом возглавляет его один из серьезных предпринимателей – Павел Михайлович Третьяков.

Итак, что делает общество? Оно начинает по-крупному и серьезно. Сам Павел Михайлович занимается покупкой участка на Донской улице за 20 тысяч рублей. Затем собираются деньги с различных людей, и за 120 848 рублей строится прекраснейшее здание, которое стоит и сегодня. Помимо этого общество формирует вокруг себя круг неравнодушных людей. Сохранился список из 76 фамилий – те, кто принимал участие в работе попечительского совета. Это люди, которые берут на себя заботу за одним ребенком или за двумя и полностью его содержат. Некоторые попечители представляют интересы училища на разных уровнях, некоторые спонсируют директору приюта командировку в 4 зарубежные страны для того, чтобы изучить опыт и потом его применить в России. Растет количество воспитанников.

Очень трогательно Павел Михайлович Третьяков в одном из писем Арнольду пишет: «Вы посеяли добрые семена, и эти семена упали на добрую почву».

«Действительно, мы тоже сеем семена уже 25 лет. Бизнес не может жить без истории. Для того, чтобы построить будущее, нужно знать свои корни. Дерево без корней – это дрова. Но и дерево без плодов – это дрова», – отметила Елена Ивановна.

Музей 25 лет работает со школьниками и студентами, и Елена Ивановна уверенно говорит, что молодые люди тянутся к знаниям о предпринимательстве, меценатстве и о благотворительности. Поэтому так важно не отшвырнуть результаты, которых добилось поколение предпринимателей сегодня: «Я очень хочу, чтобы это место стало знаковым, святым, тем самым символом, о котором говорил Дмитрий Анатольевич Волков. И для того, чтобы так получилось, все нужно делать с очень доброй, чистой и светлой душой. Я приглашаю всех к сотрудничеству и взаимодействию. И я очень надеюсь, что сегодняшняя встреча даст импульс, в котором начнут формироваться действительно такие отношения».

Елена Ивановна коснулась важной темы, вспомнив слова, которые ей некогда сказала внучка Саввы Морозова Татьяна Павловна: «Фабрики сегодня могут быть, завтра их может не быть. Особняки сегодня могут быть, завтра их может не быть. Но если не сохранить все доброе, что сделано народом, род иссякнет, род потеряет свой ресурс». Ведь на самом деле, если вдуматься, Музей – это не только сохранение памяти, это ресурс для современного бизнеса. Это та самая духовная подпитка, платформа, на которой нужно стартовать в будущее: «Тому, кто не думает о будущем нашей страны, история не нужна, – рассуждает Елена Ивановна. – Но для тех, кто хочет выстроить свой путь в будущее, в котором будет не стыдно за сегодняшние дни детям, внукам, нужен Музей, и поэтому мы с великим уважением относимся к потомкам, которые через революцию, через войну пронесли все то, что хранилось в их семьях. Причем, за это их могли ведь и расстрелять, и посадить. Но благодаря им мы можем показывать эти материалы у нас в Музее».

Хранитель Музея Лев Николаевич Краснопевцев 25 лет посвятил созданию экспозиции, налаживанию связей с потомками и формированию коллекции. Для него это стало делом жизни. Лев Николаевич рассказал участникам дискуссии о том, что Музей возник на потребности по собиранию духовных ценностей старинного российского бизнеса и на объединении их с возникающими ценностями нашего современного бизнеса: «Не только в обывательских кругах, а у большинства людей существует точка зрения, что бизнес – это там, где делают доллары, и в лучшем случае платят налоги и зарплату сотрудникам. Линия развития того, что бизнес был и сейчас в какой-то степени все больше становится источником больших духовных, человеческих ценностей, сегодня требует серьезной над собой работы. Мы и занимаемся, собственно говоря, этим делом. У нас Музей людей – людей создателей и деятелей бизнеса. Ведь дело в том, что российское предпринимательство стало восстанавливаться только 30 лет назад. Оно было под запретом и забвением более 70 лет. За эти три десятка лет пройден очень серьезный путь, несмотря на исключительно тяжелые условия. Для многих это были годы героического выживания, формирования, адаптации к существующим условиям. Сегодня уже совершенно ясно, что бизнес – это магистральная линия нашего экономического и не только экономического развития. Единственное, что озадачивает – отстает формирование духовного, человеческого мира нашего бизнеса. Он существует, формируется, но, тем не менее, до такого масштаба и такого значения, которые имел в духовной жизни России бизнес до революции, еще далеко».

В Музее собраны материалы, демонстрирующие ту духовную атмосферу, которую представители бизнеса создали в России к концу 19 – началу 20 века. Картина рисуется потрясающая: это московская консерватория, московский художественный театр, галерея Третьякова, музей западно-европейского искусства Щукина и Морозова, это масса серьезнейших культурных центров на периферии. «Образование двинули эти люди, – продолжает Лев Николаевич. – При каждой фабрике, при каждом предприятии были школы, курсы, иногда довольно высокого уровня. Высокая наука, целые отрасли, причем самые новейшие, самые перспективные создавались людьми из этой сферы».

Лев Николаевич отметил, что и сегодня традиция меценатства получила свое развитие, не столь масштабное, как бывало, но уже создается большое количество благотворительных обществ, достижения в высокой музыке и живописи происходят при поддержке и сотрудничестве с российским бизнесом: «Но необходимо обобщение всего этого, необходимо об этом говорить, писать,  все это показывать. Это именно то, чем занимается наш Музей. Так что мы не просто просветительная, историческая организация, мы – часть духовного мира российского предпринимательства, который находится сейчас на хорошем уровне своего развития».

«Богатство обязывает»

Уникальная встреча в Салоне состоялась с потомком рода Арманд – Рене Павловной Арманд. История помнит огромный вклад, который семья сделала в развитие государства. В 19 веке в Москве передовая интеллигенция предложила, по подобию музеев в столицах европейских государств, создать при Московском университете свой музей искусств. Для постройки здания музея необходимы были огромные средства. Арманды внесли 30 тысяч рублей серебром, а один из залов первого этажа, так называемый «Антикварный», получил имя отца братьев.

«Я знаю, что предки мои были миллионерами, по сегодняшним меркам миллиардерами. Семье совершенно ничего не осталось, а были дома на Старой площади на углу Ильинки (там сейчас Администрации Президента), на Денежном переулке, Арбате. Мы об этом всем не сожалеем. Осталось самое главное – память, история. Эти люди действительно занимались благотворительностью в очень больших масштабах. Досадно, что сегодня Россия в этой области спустилась на уровень 147 места, как я обнаружила в интернете. А я хочу, чтобы Ваши дети гордились через 30 лет Вами, как мы гордимся нашими предками, которые много сделали для России.

Лев Николаевич Краснопевцев – уникальный человек, Хранитель Музея, и для тех людей, кто его не видел раньше, сегодня, я считаю, исторический день. Льва Николаевича назвали в честь Льва Николаевича Толстого. И, возможно, у него могла быть такая же, пускай трудная, но счастливая жизнь, как у великого писателя, но так случилось, что этот замечательный, красивый человек закончил МГУ, это было при Хрущеве, и с другими молодыми людьми собирался и обсуждал, что марксизм пошел не по тому пути, и что как-то иначе все должно развиваться. За одно это этих прекрасных людей с блестящей карьерой арестовали, и 10 лет Лев Николаевич провел в лагерях. И когда он вышел, он не мог заниматься своей профессией, работал слесарем на заводе имени Орджоникидзе. И только когда начались новые времена, Лев Николаевич смог вернуться и стал хранителем и создателем этого замечательного Музея. Льву Николаевичу с Еленой Ивановной нужна сегодня поддержка. И, конечно, хочется верить, что будет организовано современное сообщество, попечительский, может быть, совет, благодаря которому Музей обретет еще более серьезный статус, и мы не будем бояться за его завтрашний день».

Алла Владимировна Лисицына свою магистерскую диссертацию по истории защитила по материалам фонда Музея, она вспомнила, как пришла в Музей около 8 лет назад, и с тех пор больше с ним не расставалась.

Алла Владимировна отметила,  что у предпринимателей XIX – начала  XX вв. есть чему учиться. Можно использовать их стратегии и опыт, отношение к богатству и труду. Многие их качества, их мысли актуальны и для современных предпринимателей. «Наш Музей – это музей действительно о людях, жизнь и деятельность которых очень впечатляют, и могут послужить вдохновением и примером для будущих предпринимателей».

Историк-архивист, преподаватель кафедры вспомогательных и специальных исторических дисциплин Историко-архивного института РГГУ, обозреватель журнала «Историк» Никита Брусиловский призвал всех участников дискуссии обратить внимание на то, что написано на табличке Музея при входе. Это своеобразная мемориальная доска о том, что деньги в целом не главное, а на первом месте стоят слава рода, слава предпринимателей, то, что они могут оставить о себе в дальнейшем: «И это не денежные знаки, это не какое-либо богатство, это именно доброе имя, помощь обездоленным, нуждающимся, помощь образовательная и меценатская. Вспомним пример из дореволюционного прошлого про купца Гаврилу Гаврилович Солодовникова, который владел знаменитым солодовниковским пассажем. О нем постоянно говорили, что он очень скупой человек, что он всегда давал меньше всего чаевых, требовал вчерашней еды в трактире. Но никто не знал о его будущем завещании. После кончины Гаврилы Гавриловича съехались огромное количество родственников, поскольку знали, что он мультимиллионер, но всех ожидало огромное разочарование. Родственникам он оставил 815 000 рублей, это хорошая сумма для начала 20 века. Остальное – 20 миллионов рублей – ушло на благотворительность. Это деньги, которые он отдал своей стране, своему народу, вклад в свое доброе имя пусть и после смерти. Вот вам иллюстрация высоты, благородства духа, ведь к концу 19 века это благородство как раз и переходит к предпринимательскому сословию. И именно бизнес выдвигает новый лозунг, устами как раз Рябушинских: «Богатство обязывает». Вот это, мне кажется, могло бы быть девизом и Музея, и девизом для сегодняшних людей из бизнеса, да и в целом девизом любого благородного человека».

Меценатство сегодня нуждается в популяризации

Сегодня Музей контактирует с предпринимателями, которые помогают сохранить наследие. Одним из таких союзников является президент Группы компаний «Новард» Андрей Андреевич Илиопуло, которого на вечере представляла его помощник, директор по коммуникациям и социальному развитию компании Мария Владимировна Захарова. Примечательно, что  бизнес-модель компании заключена в тезисе «Любовь и Созидание». Как заметила Мария Владимировна, в «Новарде» с большим почтением и уважением относятся к историческому наследию, стараясь использовать передовые международные практики ведения бизнеса, а также лучшие практики отечественного меценатства и предпринимательства.

– Почему? Потому что мы понимаем, что мы не «Иваны, не помнящие своего родства». Как говорил предприниматель золотого века Василий Прохоров:  «Не живите ради богатства, живите ради Бога». И в этом контексте уже появляются сопутствующие понятия – совесть, красота, любовь, патриотизм, и они находят отражение во многих примерах десятков тысяч предпринимателей со всей России.

Благодаря тому, что есть люди, сохранившие память, сохранилось и понимание, что бизнес – это не цель зарабатывания денег, это средство изменить жизнь к лучшему. Хочется, чтобы новое поколение молодых людей это понимало. Проиллюстрирую свои слова примером про уникального Сергея Ивановича Четверикова, который много сделал для нашей страны, став образцом той социальной ответственности бизнеса, которая всегда проявлялась у предпринимателей золотого века. Прежде всего, в том, что они проявляли совершенно невероятную заботу о тех людях, которые на них трудились. Его никто не обязывал, он терял в прибыли, но отменил 9-часовой рабочий день, отменил ночной труд для женщин, открывал школы для детей. Почему? Потому что он понимал, что предприниматель несет моральную ответственность за тех, кто на него трудится.

Хочу обратиться к Вам с призывом, продолжает Мария Владимировна Захарова, отличать зерна от плевел, черное от белого, мы не находимся на этой земле, для того чтобы работать с 9-00 до 18-00, покупать машины, квартиры, копить себе на пенсию, а потом путешествовать. Мне очень нравится, что сказал Алексей Ильич Осипов: «Успешный предприниматель – это не тот, кто создал сверхприбыльное предприятие, а тот, кто трудолюбиво, добродетельно, сердечно, честно делает свое дело». Поэтому давайте так трудиться, и все у нас будет хорошо.

Эта мысль подвела участников дискуссии к вопросу, озвученному Татьяной Львовой: почему раньше были именно традиции индивидуальной благотворительности, меценатства, а сейчас мы все больше говорим о корпоративной социальной ответственности? Можно ли усилить традиции меценатства, чтобы личности, которые заботливо берегут нашу историю, были видны, и мы ими гордились? Ведь сегодня действительно налицо перекос в сторону именно корпоративной социальной ответственности, но не в исконно традиционное в России меценатство.

На этот вопрос ответила Директор Центра КСО ММВШБ МИРБИС Светлана Александровна Герасимова, которая много лет принимает участие в работе Музея, и благодаря этому искренне понимает необходимость его работы: «Понятия частной, корпоративной благотворительности и социальной ответственности у нас часто смешивают. Корпоративная социальная ответственность строится, все-таки, больше на ценностях корпорации и должна быть связана с основной деятельностью компании, её стратегией и рисками. А вот частная благотворительность связана с предпочтениями, с интересами, с желаниями самого человека; личности, которая помогает, созидает, что-то о себе оставляет. Музей хранит истории личностей – меценатов, предпринимателей, рассказывает об их образе жизни, а также об особенностях ведения хозяйственной деятельности и деятельности на благо общества. Для вызревания предпринимательских династий, зрелого понимания взаимосвязи бизнеса и общества нужно время. Конечно, нужно помнить, что без перерывов бизнес в Европе развивался 300-400 лет, это очень серьезный срок постепенного поступательного развития. У нас получилась значительная пауза, когда предпринимательская деятельность вообще не развивалась. Примерная формула развития бизнеса в стране могла бы быть представлена так: 120-70+28 – нашему бизнесу также требуется время для понимания необходимости созидательного развития».

Многие гости, которые на протяжении нескольких лет поддерживали те или иные связи с Музеем, не могли скрыть эмоций в связи с его спасением. Первый заместитель исполнительного директора МОО «Ассоциации Менеджеров» Вадим Юрьевич Ковалев организовал Клуб друзей при Музее: «Эта счастливая новость, счастливое спасение обязывает нас к тому, чтобы мы задумались: что мы можем сделать, чтобы в следующий раз этого не произошло? Честно скажу, мы пытались в течение года административно решить главную проблему с арендой. Пока результатов нет, поэтому родилась инициатива. У Музея есть большая задача выйти на стабильное финансирование за счет собственных доходов. Нам удалось в прошлом году сделать на первом этаже очень интересное пространство, на котором можно проводить самые интересные мероприятия. Мы, как Клуб друзей Музея, хотим создать некий эндаумент. Есть такая небольшая сумма, которой хватит на 3 месяца средней московской зарплаты для менеджера Музея. Если руководство Музея одобрит, хотим ввести должность менеджера по развитию Музея. Несомненно, это должен быть человек, которому мы можем доверить все, который бы начал работать по продвижению площадки вовне, создавать какие-то предпосылки для привлечения средств».

Максим Шишкин, много лет занимающийся фандрайзингом и руководством фондами, поблагодарил Татьяну Львову за то, что Четвертый салон поднял столь важную сегодня тему. Все больше и больше в нашей стране говорят о развитии предпринимательства, о необходимости вывести страну из сырьевого кризиса. Предпринимательство – одно из направлений, которое может вытянуть нашу страну на серьезный экономический уровень: «Без корней, без понимания того, как строится этот мир, какие ресурсы были использованы в прошлом, невозможно построить нормальную предпринимательскую среду. Эндаумент-фонды возникают в различных негосударственных и государственных структурах и позволяют аккумулировать средства неравнодушных людей на решение конкретной задачи. Если такой фонд будет создан при Музее, я уверен, что он позволит эффективно собирать средства для осуществления деятельности этого Музея и для вывода его на новый уровень. Ведь это память делового сообщества, которая учит нынешних наших предпринимателей, как не только зарабатывать, но и инвестировать в будущее, в нашу Родину».

Компания «Северсталь» осуществляет массу проектов поддержки культурного пространства объектов культуры, в частности, музеев. Ее представитель Захар Витальевич Азаров заметил, что Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей – это та отправная точка, истоки которой нельзя игнорировать: «Их нужно принимать во внимание, мы все из истории. Если мы не знаем свою историю, то мы не можем думать и о завтрашнем дне. История – это то, на чем должна основываться и продвигаться прежняя идея».

Многие присутствовавшие представители бизнес-сообщества выразили готовность к сотрудничеству, подчеркнули несомненную важность этого. Партнер в консалтинговом бюро BuroNow и продюсер журнала BLANK Алексей Павлович Клеянкин отметил: «Замечательно, что вокруг Музея собираются люди столь высокого полета. Я надеюсь, что Музей будет существовать долго, успешно, что туда будут приходить огромное количество людей».

Председатель Комитета Московской торгово-промышленной палаты Михаил Францевич Мандалян призвал еще раз выразить благодарность Хранителю Музея Льву Николаевичу и отметил вклад, который он сделал для поколений страны: «На таких людях держится страна. Мы ориентируемся на Вас».

Генеральный директор АО «НООВИТА» Игорь Григорьевич Кальченко убежден, что от деятельности выдающихся российских меценатов выиграла в научном и культурном плане вся страна.

«Из аэродинамической лаборатории, организованной Дмитрием Рябушинским, которого поддержала в этом деле вся семья Рябушинских, родился один из ведущих отечественных научных центров – Центральный аэрогидродинамический институт имени Н.Е. Жуковского, благодаря Ивану Морозову и Сергею Щукину наша страна обладает одной из крупнейших коллекций импрессионистов в мире, благодаря Савве Мамонтову и  Павлу Третьякову мы имеем выдающуюся школу русской национальной живописи, а Савва Морозов организовал Московский художественный театр, который и сегодня является одной из ведущих театральных площадок России».

При этом, эти выдающиеся наши соотечественники не только приняли самое деятельное участие в промышленном, научном и культурном развитии России, но «зародили глобальный отечественный мейнстрим развития, посеяли настолько сильные семена предпринимательства и меценатства, которые проросли сквозь очень непростую историю нашей страны в 20 веке».

По мнению организатора дискуссионно-музыкального салона Татьяны Львовой, сегодня стала очевидной необходимость формирования и продвижения нового тренда, который будет направлен на возрождение традиций и популяризацию именно индивидуальной благотворительности и меценатства: «Будут ли помнить в 22 веке меценатов 21 века? Чьи имена войдут в историю будущей России, а самое главное, удастся ли нам передать потомству культурные богатства России, ее духовность и идентичность? Сегодня потеряны сами традиции меценатства, потому что индивидуальная благотворительность никак не награждается. Необходимо повысить значимость роли личности в истории, а именно создать новые российские великие имена меценатов, помогающих российской культуре.

Широко распространено мнение, что забота о развитии традиций культуры и искусства — исключительно забота государства. Несмотря на это, каждый из нас в ответе за отечественную культуру и искусство».

В самом деле, насколько велика важность сегодня в раскрытии этой темы для общественного внимания. Но это колоссальная работа по сбору информации о проектах с участием меценатов, популяризации их опыта, масштабирования успешных проектов и в широком смысле формированию в обществе ответственности за отечественное культурное наследие.

Тренд по возрождению персональной благотворительной деятельности, который формируется сегодня, требует ответственной систематизации. Это невозможно в отсутствии соответствующей организации, которая возьмет на себя эту миссию. В целях проведения этих решений в жизнь организатор дискуссионно-музыкального салона Татьяна Львова инициировала создание Центра Развития Культурного Наследия «МЕЦЕНАТ». Центр займется консолидацией социально ориентированной элиты российского общества, повышением значимости роли личности в истории, а именно созданием новых российских великих имен меценатов, помогающих российской культуре, популяризацией в общественном сознании вопросов, связанных с российской культурой, историческим опытом и опытом современных меценатов, традициями, национальной идеей России. Будет создан обновляемый перечень культурных проектов, которым необходима помощь меценатов.

В обществе сегодня назрела необходимость в осознании ответственности за отечественное культурное наследие. И если вышеперечисленные функции будут закреплены за Центром «Меценат», если вокруг этой организации сформируется сообщество неравнодушных людей, та память о золотой генетике российского бизнеса, о которой так много говорилось во время Салона, будет сохранена, а самое главное, будет учтена современным поколением предпринимателей.