В самом начале ноября – 02.11.2023 – на «РБК Тренды» была опубликована актуальная для ESG-сектора статья Андрея Хорошилова «Почему сейчас ESG-специалисты не востребованы и что будет в 2024 году». Подробнее>

Эксперт Андрей Хорошилов, основатель экологического сервиса «Сохрани лес», в своей статье комментирует результаты исследования, проведенного крупнейшей рекрутинговой платформой hh.ru совместно с экологическим сервисом «Сохрани лес», которые свидетельствуют, что объемы найма специалистов по ESG сократились: «Снижение потребности в профессионалах ESG-трансформации наблюдается в компаниях, которые год назад были главными работодателями индустрии. В добывающей отрасли количество вакансий на ESG-позиции в январе – июне сократилось почти вдвое по сравнению с аналогичным периодом в 2022 году. Нефтегазовый сектор демонстрирует снижение на 71%, строительный – на 50%, энергетический – на 45%. Падение чуть менее заметно в непроизводственном секторе: консалтинг разместил в этом году на 32% меньше вакансий, чем годом ранее, IT-компании – на 30%, финансовые – на 25%».

По словам руководителя группы по корпоративной и социальной ответственности (КСО) Lamoda Оксаны Костив, только за последние десять лет те компании и институции, которые развивали внутри себя проекты в области устойчивого развития, вырастили мощное поколение ESG-специалистов и свой кадровый резерв. «Очень часто у таких организаций либо есть свои собственные сотрудники, которым они готовы доверить направление ESG, либо есть на примете менеджеры из других компаний, которых они готовы привлечь».

«Есть программы в вузах, есть специализированные курсы по устойчивому развитию, но зачастую их выпускники оказываются не готовы решать актуальные задачи и справляться с насущными вызовами отрасли. На многих курсах вас научат делать проекты по защите окружающей среды и особенно зеленому офису, но мало где учат писать стратегию устойчивого развития, считать выбросы углекислого газа и, что очень важно, находить подход к внедрению инициатив: как убеждать коллег на разных уровнях и из разных команд включаться в повестку, как выстраивать взаимоотношения с партнерами, как создавать дополнительную ценность. Это ведет к тому, что и организации, и ESG-специалисты не находят взаимопонимания и разочаровываются друг в друге.

Вместо того чтобы ждать, когда компании или государственные институции их призовут в штат или обратят на них внимание, нужно действовать проактивно, выходить на диалог с теми, кто принимает решения, приходить с готовыми планами, которые будут способствовать развитию и ограждать от рисков. Если ESG-лидеры смогут проявить себя и обосновать, что с ними выбранная организация сможет достичь целей в области экологии, климатической повестки, развития сообществ, корпоративного управления, в том числе управления рисками, тогда появится спрос, а за ним и востребованность специалистов и развитие ESG-команд», – заявляет при этом Оксана Костив.

Как специалисту по устойчивому развитию и ESG мне крайне интересны результаты исследования hh.ru, а также оценки Андрея Хорошилова и Оксаны Костив. Соглашаясь в целом с приведенными выше выводами, представляется важным обратить внимание ESG-сообщества и на некоторые другие стороны переживаемой трансформации повестки ESG и устойчивого развития в РФ.

1. При подсчете привлекаемых специалистов по ESG в российские компании и организации нужно четко понимать, о каких специалистах идет речь: экологах, социологах или спецов по корпоративному управлению? Никаких комментариев на этот счет в опубликованном материале не имеется. Такое впечатление, что речь идет о специалистах интегрированной компетенции во всех трех областях ESG. Да, такие специалисты есть, и они обычно занимают должности руководителей и членов департаментов по устойчивому развитию, ESG, социальному развитию и т.д. Но обычно эти компетентные кадры в своей работе ориентируются на международные или российские стандарты в области КСО, ESG, устойчивого развития и т.д. Так что, строго говоря, специалистов по ESG/устойчивому развитию в этом смысле не так уж и много. Если строго оценивать потребность компаний и организаций в новых кадрах, то сюда нужно включать всех специалистов: экологов, социологов и по корпоративному управлению. Надо понимать, что специалист по экологичности производства и принятию корпоративных решений на уровне гендиректора и совета директоров – это очень разные компетенции, и объединять их под одну гребенку ESG неверно и некорректно по отношению к результатам проводимых исследований.

2. Оксана Костив заявляет, что для продвижения повестки ESG «нужно действовать проактивно, выходить на диалог с теми, кто принимает решения, приходить с готовыми планами, которые будут способствовать развитию и ограждать от рисков». Звучит красиво в контексте актуальности развития ESG, но довольно наивно. Если в компании и организации нет объективной потребности в новых кадрах по ESG, любые «внешние» предложения энтузиастов и фанатов в области ESG вряд ли будут рассмотрены, а тем более с точки зрения найма новых сотрудников в этой области. Для действительного восстановления спроса на специалистов в ESG, необходимо восстановление самой экономической и правовой среды в стране. Так что питать иллюзии и выдавать желаемое за действительное не стоит, это только дезориентирует уважаемое ESG-сообщество. Вот приказ Минэкономики от 1 ноября 2023 года «Об утверждении методических рекомендаций по подготовке отчетности об устойчивом развитии» может сыграть значимую роль по развитию ESG и связанной с этим нефинансовой отчетностью. Это реальное, а не возможное воздействие. Вот это можно рассматривать как положительный фактор восстановления спроса на ESG-специалистов.

3. В рамках данного исследования отмечается, что по отдельным отраслям в РФ в 2023 году наблюдается положительная динамика спроса на ESG-специалистов: производство товаров народного потребления и логистика показали рост на 30 и 33% за год соответственно, выяснили «Сохрани лес» и hh.ru. При этом авторы уверенно предполагают, что восстановление спроса на ESG-специалистов можно будет наблюдать в 2024 году. Более того, этот год может стать периодом борьбы между гигантами российской экономики за лучшие кадры, сходятся во мнении эксперты. Кто-то может задать вопрос: почему в секторах производства товаров народного потребления и логистики такой существенный рост спроса на ESG-кадры, а в крупном производственном секторе такой существенный спад? Объяснение, скорее всего, в следующем, и оно носит рыночный характер:

при росте потребительского спроса на продукцию (продовольствия, ширпотреба, стройматериалов и т.д.) требования к качеству, экологичности и «устойчивости» покупаемых товаров объективно растут со стороны рынка конечных потребителей. Отсюда и потребность в кадрах ESG, которые обеспечивают устойчивый профиль и имидж поставляемой конечной продукции. В крупном же производстве с 2022 года наблюдается существенное снижения государственных и общественных, включая международные, требований по ESG, вот и идет снижение спроса на ESG-«умников».

Статья подготовлена с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.