Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Мировой опыт
Социальные инвестиции
127

Трудоустройство инвалидов: практика японских компаний и российские реалии

Вакансии онлайн ресурсов для поиска работы, бизнес-инкубаторы по трудоустройству людей с инвалидностью, региональные конкурсы с номинацией «Содействие занятости инвалидов» есть, а информации о трудоустройстве людей с инвалидностью в российских компаниях практически нет. Отчеты в области устойчивого развития, отчеты о корпоративной социальной ответственности, официальные сайты компаний лишены столь привычного для международной практики раздела «diversity». Личное обращение к представителям бизнеса также остается без внимания.

Как формировался данный вывод? Озвученное ранее заключение итог исследования официальных информационных ресурсов компаний, предлагающих вакансии для людей с инвалидностью через HeadHunter (hh.ru), компаний-участников упомянутых ранее мероприятий, а также участников рейтинга Forbes, 2013 года «200 крупнейших частных компаний России – 2013». Что значит заключение: «информации о трудоустройстве людей с инвалидностью в российских компаниях практически нет»?

Просматривая очередную компанию из рейтинга Forbes и в лучшем случае, читая о благотворительной деятельности благо получателем которой становились дети-инвалиды (Группа «Черкизово»); о поддержке спортивных соревнований (Мегафон) или о принятых мерах в рамках обеспечения доступности объектов компании для людей с инвалидностью (X5 Retail Group), особое внимание привлекла авиакомпания «Трансаэро», а именно заинтересовало ее участие в Совете Бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ).

Краткая информация: СБВИ создан в 2008 году по инициативе региональной общественной организации инвалидов «Перспектива», основанной в 1997 году и оказывающей услуги по трудоустройству для людей с инвалидностью с 2003 года. Членами Совета, хотя и в меньшинстве, так как в основном это международные представители бизнеса, являются и некоторые российские компании: Трансаэро, УралСиб, Мегафон. Казалось бы, да, есть российские компании готовые делиться информацией о трудоустройстве людей с инвалидностью, но нет. Лишь публичный интегрированный отчет финансовой корпорации «УРАЛСИБ» за 2012 год в нескольких предложениях говорит о трудоустройстве людей с инвалидностью: «В рамках региональных законов о квотировании в ФК «УРАЛСИБ» принимаются на работу инвалиды и молодые специалисты, направляемые из центров занятости населения Москвы и Уфы. В 2012 году в штат принято 4 специалиста с установленной инвалидностью. Численность сотрудников данной категории, находящихся в штате, составляет 68 человека, что соответствует установленной квоте». В отчете есть и некоторая статистика: 2010 год — 58; 2011 год — 64; 2012 год — 68 сотрудника.

Возвращаясь к рейтингу Forbes, хочу отметить косвенное участие в трудоустройстве людей с инвалидностью компании «ЛУКОЙЛ» (первая в рейтинге Forbes), а именно проект компании «С заботой о людях», благодаря которому удалось сохранить производственно-реабилитационное предприятие «Мастер», где работают инвалиды по зрению. В рамках проекта для предприятия было закуплено новое оборудование и организовано соответствующее обучение, а самое важное была оказана помощь в развитии каналов сбыта выпускаемой продукции (отчет о деятельности в области устойчивого развития группы «ЛУКОЙЛ» в 2011-2012 годах).

Вот и получается, что информации о трудоустройстве людей с инвалидностью в том ключе, как это принято освещать в международной практике почти нет. Чуть ниже еще предстоит рассказать о деятельности российского работодателя, трудоустроившего более восьмидесяти человек с инвалидностью, но пока с вашего позволения отправимся в Японию.

Выбор пал на японские компании не случайно, считая, что именно полнота освещения трудоустройства людей с инвалидностью в отчетах в области устойчивого развитию (Toyota Motor Corporation, Hitachi Group), отчетах о корпоративной социальной ответственности (Nikon Corporation) или же в соответствующих разделах корпоративных информационных ресурсах (Nihon Rikagaku Industry Co., Ltd., Toto Group) позволяет выделить основные практики трудоустройства. Также хочется отметить, что если японская компания получает награду как в случае с Fast Retailing Co., Ltd. (The Disability Matters Workforce Award — 2013), то любой желающий зайдя на сайт компании может ознакомиться со статистикой и практикой трудоустройства.

По официальным данным ведущий международный японский холдинг в сфере розничной торговли (владелец известного в России бренда UNIQLO, бренда g.u. и пр.) Fast Retailing Co., Ltd. стабильно с 2005 года занимает первое место в трудоустройстве людей с инвалидностью в Японии, превышая в несколько раз квоту для компаний с численностью 50 и более человек, которая составляет с 1 апреля 2013 года 2%. Процент трудоустроенных в компании постоянно растет: 2011 год — 6.22%; 2012 — 6.43%; 2013 — 6.64%. Ознакомиться с конкретными историями трудоустройства как в Японии, так и в странах присутствия компании можно на страницах электронной книги «The power of clothing. Vol.9», размещенной на http://www.fastretailing.com.

Говоря о наградах, рейтингах стоит отметить, что в марте 2013 года Министерство экономики, торговли и промышленности Японии представило сборник лучших практик «Diversity Management Selection 100» на страницах которого можно встретить известные в России компании: Hitachi Ltd.; Nissan Motor Co., Ltd.; Fuji Electric Co., Ltd., при этом из всех  упомянутых в сборнике представителей бизнеса хочется отметить ведущего японского производителя санитарно-керамических изделий Toto Group (24 позиция в списке). Что же примечательного в этой компании? Первое, за продвижение «diversity», а именно за содействие в трудоустройстве женщин; людей с инвалидностью в Toto Group отвечает Diversity Promotion Section Отдела по развитию персонала. Второе, продукция выпускаемая сотрудниками с инвалидностью в рамках производства SUNAQUA TOTO (государственно-частного партнерства с префектурой Фукуока и городом Китакюсю, существующего с 1993 года) отмечена логотипом «Heartful Mark», покупая последнюю — поощряешь занятость людей с инвалидностью. Говоря о  SUNAQUA TOTO, где по состоянию на 2013 год под девизом «Независимость», «Доверие» и «Участие» работает 89 человека стоит отметить, что Toto Group не единственная компания у которой есть свое производство, созданное для людей с инвалидностью.

В этом ключе нельзя не упомянуть и о двух заводах OMRON. В далеком 1972 году благодаря  альянсу OMRON и Taiyo no ie, организации социального обеспечения, по интеграции людей с инвалидностью в общество появляется первый японский завод для работников с инвалидностью OMRON Taiyo Co., Ltd. А через несколько лет в 1986 году завод OMRON Kyoto Taiyo Co., Ltd. О работе этих заводов по производству тонометров и цифровых термометров говорится в последнем отчете (Integrated report, 2013), объединившем годовой отчет и Отчет о корпоративной социальной ответственности за 2012 год. В соответствии с данными последнего на июнь 2012 года процент работников с инвалидностью в OMRON Corporation составлял 3.11%.

Наличие собственных производств для людей с инвалидностью в японских компаниях — всего лишь один из способов трудоустройства. Сегодня все большую популярность приобретает практика создания дочерних предприятий специального назначения, сотрудники которых люди с инвалидностью берут на себя вспомогательные к основной деятельности компании полномочия: оказание почтовых услуг, шредер операции, услуги внутренней печати, оцифровка документов, работа в офисе и пр.

В подтверждение несколько примеров: Nikon Tsubasa Inc. (дочерняя компания Nikon Corporation основанная в 2000 году), количество сотрудников на 31 марта 2013 года 33 человека, они отвечают за обработку, сборку, упаковку деталей, оцифровку документов.

Toyota Motor Corporation в апреле 2009 года создает, сертифицированную чуть позже Министерством здравоохранения, труда и социальной защиты Японии дочернюю организацию специального назначения Toyota Loops Corporation (на 2013 год — 84 сотрудника). В целом число трудоустроенных людей с инвалидностью в Toyota Motor Corporation в соответствии с отчетом по устойчивому развитию 2013 года составляет 2.08% или 1081 человек.

Сразу пять дочерних предприятий с общим количеством работников 211 человек (на 1 июня 2012 года) создано в Hitachi Group: Hitachi You and Co. Ltd. (Hitachi Ltd.) — 93 человека — уборка, почтовая служба, делопроизводство, работа в кафетерии; Hallow Ltd. (Hitachi Metals Ltd.) — 40 человек – обработка и проверка почты, шлифовка алюминиевых дисков; Hitachi High-Tech Support Corporation (Hitachi High Technologies Corporation) — 25 человек — расчет транспортных расходов, почтовая служба, дизайн визитных карточек, переплетные работы; Building Care Staff (K.K. Hitachi Building Systems Co. Ltd.) — 48 человек —  оцифровка документов, работа в офисе, уборка, шредер операции; UJKC Social Enterprise (K.K. Hitachi Automotive Systems Steering. Ltd.) — 5 человек — сборка автозапчастей.

Подводя итог практике трудоустройства людей с инвалидностью в японских компаниях не могу не отметить компанию Nihon Rikagaku Industry Co., Ltd., где трудоустройство двух девушек с инвалидностью в далеком 1960 году изменило кардинально построение бизнеса компания, работающей в сфере производство мела. Так, по данным на май 2013 год численность сотрудников с инвалидностью в  Nihon Rikagaku Industry Co., Ltd. составляет 57 из 76 работающих в компании человек. И компанию JAL Group (Japan airlines), хотя и не имеющую в отчете о корпоративной социальной ответственности упоминания о практике трудоустройства людей с инвалидностью, но запомнившейся данными, свидетельствующими об уменьшении коэффициента трудоустроенных сотрудников с инвалидностью: 2011 год — 1.90%; 2012 год — 1.87%.

В заключении обещанный российский пример трудоустройства восьмидесяти восьми человек с инвалидностью (в основном с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, ДЦП, психическими нарушениями, проблемами слуха). В июне 2012 года в Москве в результате совместных действий Регионального благотворительного общественного фонда «Качество Жизни» и компании ООО «Форте Принт» при поддержке Правительства Москвы (финансировало 60% затрат) открыто первое полиграфическое предприятие рассчитанное на 100 рабочих мест для людей с инвалидностью. Хочется, что бы было больше таких примеров, ведь не стоит забывать, что 12 миллионов людей с инвалидностью проживает в России, 30-35% которых трудоспособного возраста и лишь 10-20% (статистика отличается по регионам) имеет работу.

Представители бизнеса должны помнить, что «самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей — это хорошо организовать работу с информацией. Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию определяет победите вы или проиграете». /Билл Гейтс./

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: