Все, что он умеет – из РОСТа

Захожу в подвал симферопольской пятиэтажки. «Здравствуйте, Вас как зовут? – спрашивает высокий симпатичный юноша. И повторяет чётко: «Е-ка-те-ри-на». Но тут же отворачивается, смотрит на стену и изучает развешенные поделки – магнитики, фотографии, вышивки и керамические вазочки на полках. Потом вспоминает, что я рядом: «Е-ка-те-ри-на. Я Вам сейчас дам бахилы».

Саша

Саше семнадцать. Он вырос в РОСТЕ. Крымскому сообществу родителей детей-инвалидов «РОСТ» уже 6 лет, и за это время Саша успел многому научиться: «Мне нравится глина, выжигать, я хожу в швейную мастерскую и леплю пельмени». В РОСТЕ работает инклюзивный проект «Просто мастерские».

«В этом подвале мы уже полтора года», – сообщает Светлана Сахарова, практикующий психолог и председатель правления РОСТа, 202 квадратных метра РОСТ получила от города в безвозмездное пользование. Платить надо только за коммунальные услуги. У НКО 4 отделения в Крыму – в Симферополе, Бахчисарае, Евпатории и Красноперекопске, и три из них арендуют государственные площади на таких же условиях. В симферопольском отделении оборудована массажная комната, игровая, мастерские, спортзал, кухня для общих посиделок, актовый зал.

«Просто мастерские»

Первый президентский грант Сахарова считает «животворящим» – ведь он позволил оборудовать этот центр реабилитации. «В воскресенье здесь будет много народу, придут корпоративные волонтёры. Мы подружились с ними в прошлом году на День защитника отечества. Приходите!», – приглашает Светлана.

Среди воспитанников РОСТА в основном мальчики. Они растут в семьях, где, как правило, нет отцов. «Многие мужчины сдаются, когда понимают, что ребёнок особенный. И борьбу продолжают мамы и бабушки, так что мужчин рядом с собой эти подростки и молодые люди видят крайне редко», – говорит ещё одна Светлана – Буркацкая, хрупкая молодая женщина, сама похожая на мальчика-подростка. Она – ивент-менеджер по корпоративному волонтёрству, организует взаимодействие между НКО и бизнесом. Это она нашла предприятие «Гарант-сервис» и предложила подружиться с РОСТОМ. «Они сами оплачивают все праздники и встречи, – уточняет Светлана, – и сами организуют семейные воскресенья. Разрешаем нашим мальчикам приводить с собой родителей, брата, сестру, а партнерам приходить со своими детьми и друзьями».

«Гарант-сервис» – один из редких примеров корпоративного волонтёрства в Крыму. Но почему? Ведь это не отнимает много сил и времени…

Светлана Буркацкая

Врача-психотерапевта Светлану Буркацкую в подвал привела личная история. В РОСТе занимается её собственный особенный ребёнок.

– Он получает профессию видеооператора. У нас есть видеомастерская «Мэтр», с детьми работает профессиональный режиссер, такой же волонтёр, как и я. Наша студия в прошлом году сняла три фильма – об истории Симферополя, о Маяковском, социальную рекламу о доступной среде[1]. Надеюсь Фонд культурных инициатив поддержит наш проект.

Татьяна – мама Саши, моего первого знакомого в этом подвале, приезжает за ним к 16:30. «А днем он сам сюда приходит, – говорит она с гордостью». У Саши расстройство аутистического спектра. Он наклоняется, шепчет маме что-то на ухо, похоже, торопит домой. Татьяна извиняется, и, прощаясь, вдруг говорит: «Всё, что он умеет – отсюда». 

Не для отчётов сюда ходим

Владимир Дрок

В воскресенье прихожу вовремя. Но уже работа в разгаре. «Е-ка-те-ри-на», – слышу знакомый Сашин голос. Но сегодня ему не до меня, вместе с друзьями он замешивает тесто. В игровой убран ковер, поставлены в ряд столы. И мамы с сыновьями наблюдают за пельменным мастер-классом Владимира Дрока. Шеф «Гарант-сервиса» пришел с сыном Мирославом. Мальчик разъясняет мне суть события, пока отец, вспотев, словно в качалке, показывает тонкости правильного замеса. «Мы здесь для того, чтобы они социализировались». Но вижу, двенадцатилетний Мирослав сам не понял, что сказал.  И он уточняет: «Ну для того, чтобы чувствовали себя такими же, как мы».

«Ещё раз сбрызнуть, ещё раз вымесить и в пленку», – командует Владимир, и пацаны не отрывают от него взгляда, готовые, по первой же просьбе подменить уставшего шеф-повара.

Оксану Киселеву из «Гарант-сервиса», опознаю по фирменной футболке. Спрашиваю о фотографиях – их должно собраться немало за год тесной дружбы. «У мам, наверное, есть. «А у нас вряд ли», —говорит Оксана. – Мы же не для отчётов сюда ходим. Ходим для себя».

Задаю вопрос Владимиру, который почти окончил замес, мог бы он руководить пекарней с такими работниками? «Думаю, что да. Просто должны быть опытные и более старшие ребята рядом, таким мальчишкам нужно чётко объяснять задачу. Видите, как работают парни с синдром Дауна (они, увлеченно месили тесто), им нравится монотонная работа, они могут одну операцию выполнять продолжительное время. Тесто и глина – это то, на чем выросло человечество. Это глубокое, внутреннее, что можно делать кому угодно и когда угодно».

«Молодые люди с инвалидностью справятся с отдельными подсобными процессами. Но на главной операции работать не смогут, ведь многие не в состоянии оценить ни результата, ни качества» – уточняет Светлана Буркацкая. А Сахарова заглядывает в свои цифры: «Мальчишки в мастерских дают 80% брака. За полгода на своих поделках они заработали всего 67 тысяч. Но мы всё равно думаем о производстве для них».

Пельмени

«Я бы сделал миксовый коллектив, – не отступает Владимир – нужно пробовать. Но такие предприятия должны быть с государственной собственностью и с государственной поддержкой. Уж больно большая ответственность лежит на руководителе. Ну, что,  замесили, убираем в холодильник?».

Как-то не торопятся мальчики нести в холодильник тесто. Видно, процесс доставляет удовольствие. Понятно, что всё, что здесь происходит, не требует результата. Важен сам процесс. Передать молодому человеку бытовые навыки – задача волонтёра.

«Первая встреча произвела неизгладимое впечатление, – вспоминает Буркацкая. – Они Владимира дёргали, толкали, тянули в разные стороны. А он говорил: «Пусть дёргают, когда они ещё живого повара, а тем более мужчину, рядом с собой увидят».

Владимир вспоминает своих друзей-предпринимателей, которые  не отказались бы от «ещё одной пары рук», просто передали бы им монотонные операции. «Ещё одна пара рук» среди ремесленников – почти профессиональный термин.

Было вкусно

«Вот ещё одна пара рук», – повторяет Владимир и просит Мишу принести из холодильника чуть затвердевшее тесто. Мише – 25, но выглядит ребёнком. У него синдром Дауна и справка о необучаемости. Но Миша хорошо танцует, занимается акробатикой и даже ездит на турниры. В РОСТ он приходит на выжигание и занятия керамикой. Мама Анна уверена: «Он бы смог работать. Он дома делает всё, что прошу я или бабушка, даже лук режет». «И блинчики. – добавляет Миша, – Получаются тонкие». Живут они в селе под Симферополем. Миша везде с мамой. «Сам дорогу не найдёт, – уверена она. – Ни домой, ни из дома». 

Передышка: побыть наедине с собой

В понедельник из комнаты, где лепили пельмени, убрали столы и постелили ковер. Теперь здесь снова полно игрушек и разных – простых и сложных – пособий, настольных игр. «Многое нам купили наши друзья-предприниматели», – поясняет Светлана Сахарова.

Это самая трогательная страница жизни подвала. Попасть на «Передышку» можно по понедельникам, средам и пятницам с 9.00 до 16.30. Это для родителей особо трудных детей. Чтобы они в это время что-то сделали для себя, неотложное, срочное. Или просто вздохнули и погуляли в парке.

«Я имею право ничего не делать хотя бы несколько часов в неделю и набраться сил», – говорит куратор Симферопольского филиала Марина Дерюгина, мама особенного ребёнка. Большинство сотрудников, кстати, пришли сюда со своими детьми сначала за передышкой от безысходности, потом остались в этой системе непрерывной реабилитации в качестве сотрудников. И услуга «Передышки» настолько дефицитна, что сюда приезжают из соседних сел и даже городов. «У нас нет распорядка работы. Мы выходим на связь с нашими родителями 24 часа в сутки», —говорит Марина Сергеевна. – Мы здесь не работаем, а живём».

Вот Марго, она лежит в центре ковра. Ей 16, у неё сложная форма ДЦП, она не может сидеть. И пока мама отдыхает, с Марго занимается педагог адаптивной физкультуры и психолог. Марго переносят от одного специалиста к другому, и, похоже она устала.  Задремала.

«Передышка» недавно чуть не закрылась. РОСТ – поставщик социальных услуг, дети – их получатели. Министерство труда и социальной защиты РК производит выплаты через 3-4 месяца после оказания РОСТом соответствующего объема работ и подписания родителями актов. Эти месяцы педагогам и врачам нужно прожить без зарплаты. «В лучшем случае к середине февраля мы получим то, что потратили в октябре- ноябре», – объясняет Сахарова. Многие специалисты РОСТа согласились работать за меньшие деньги, кто-то вообще стал волонтёром. Светлана активизировала фандрайзинг. Родители, даже те, кто не ходит на «Передышку», перечисляли деньги, писали письма доброму бизнесу. В результате купили для подвала компьютер, микроволновку, спортивное оборудование. Фирма – поставщик питьевой воды – предоставляет бесплатные баллоны для кулера, несколько кафе продают изделия подростков, созданные на занятиях в керамической и швейной мастерских. Симферопольский частный детский сад «Юла» стал системным благотворителем и помогает с пособиями и игрушками. «Собрали  100 тысяч. Это для нас большие деньги, – говорит Сахарова. – Научились работать с соцсетями, выходили в прямой эфир, публиковали отзывы родителей. В результате заплатили за коммуналку и немного из собранного осталось педагогам. Стресс пошёл на пользу».

Что-то сегодня громко в подвале. Кричит, похоже, просто возмущается новенький Артур. Мальчика раздражает, что на внимание взрослых претендуют другие дети. Диана сидит в наушниках, которые снижают фоновый шум и рисует, психолог старается максимально отгородить девочку от неприятных эмоций. У всех подопечных индивидуальная программа получателя государственных услуг. Многие мамы документы по инвалидности на своего ребёнка, и льготы в том числе, смогли оформить только после знакомства с РОСТом. Потому что процесс этот длительный, требует беготни, нервов и времени, да и просто понимания, что делать.  В «Передышке» им всё разъяснили, куда идти показали. Иногда родители остаются на групповые занятия с психологом, чтобы получить рекомендации по поводу нестандартных реакций детей и домашних занятий.

Появляется Настя Говорова, дефектолог, и Диана кидается ей на шею. Видно, ждала её. Своих пациентов Настя учит дышать правильно, ориентироваться в пространстве, читать по слогам. Филипп – попрыгунчик, не останавливается ни на секунду, повисает на воспитателе Татьяне Шустовой. И вот вдвоем они изображают плывущий кораблик. Приходит мама восьмилетнего Артура, мальчика с гидроцефалией и ДЦП. Молодая, красивая, яркая, с широкой белозубой улыбкой, румяная с мороза. «Чем занимались?» – спрашиваю. «Просто прошлась по рынку. Давно не была среди людей. Всё время с Артуром дома. – и тут же снова про него,– Он сегодня показал первую поделку – первую за 8 лет жизни: облако, из которого идет дождь. Хотите посмотреть?» Они тоже из села под Симферополем, вся жизнь

Настя Говорова и Диана

Артура сосредоточена в планшете. Для мамы это и решение проблемы, и её усугубление.

Время для этих детей течет со своей скоростью. То, что здоровый ребёнок выучит за день, особенный не освоит за месяц. Но дети, которые ходят в РОСТ постоянно, всё же меняются. Они не выйдут в магазин, не найдут дорогу домой, но в группе они общаются, понимают педагога.

Когда есть тандем педагог – родители, динамика ребёнка увеличивается. Когда есть тандем НКО – бизнес, общественная организация чувствует себя устойчивой. «В Крыму, по отношению к таким как мы, помощь бизнеса ещё непопулярна», – говорит, провожая меня, Сахарова.

Без сомнения, в этой многолетней карусели постоянных забот о средствах для поддержки РОСТа, ей тоже не помешала бы передышка… 

Просить научились, сотрудничать – нет

Екатерина Савичева

Екатерина Савичева руководит центром инноваций социальной сферы Фонда поддержки предпринимательства и продвигает идею корпоративного волонтёрства: «Безусловно, всё зависит от руководителя компании. У нас нет средневозрастной группы менеджеров. У нас либо руководители в годах, кто о таком и не слышал (им благотворительность ближе), или совсем молодые, кто не понимает глубины проблемы. Мы недавно встречались с представителями ресторанного бизнеса – одна молодёжь.

Пиар им интересен, а волонтёрство – нет. Мы стараемся объяснять руководящему звену – людям средних лет, как создать культуру корпоративного волонтёрства. Кстати, одна акция у нас всё же пошла – «БИЗНЕС ПОМОГАЕТ». Рестораны продавали у себя изделия слабовидящих людей – деревянные пазлы. Официанты и менеджеры объясняли посетителям, что керамические сердечки сделаны в мастерских РОСТА. Всё реализовали. Мы и РОСТу деньги перечислили, а что осталось – выдали как зарплату за полгода тренеру теннисистки-колясочницы. Она, кстати, вошла в сборную России…»

Светлана Буркацкая обучалась в Ресурсном центре «Действие» РК работе с корпоративными волонтёрами. «Я тоже замечала, что   возраст сорок плюс – это время, когда возникает естественная потребность отдавать, делиться. И семейными ценностями в том числе. В случае с волонтёрами «Гарант-сервиса» сработала привычка к наставничеству.

Ведь они берут на производство практикантов из колледжей, привыкли работать с молодыми людьми, но «Гарант-сервис» небольшое предприятие, хотя и с сетью филиалов. А если мы возьмем крупный бизнес, то в Крыму он ориентирован только на благотворительность. Большим компаниям, например, «Черноморнефтегазу», легче собрать комиссию, выделить деньги, и не заморачиваться с волонтёрством».

Екатерина Иноземцева

Екатерина Иноземцева, руководитель ресурсного центра «Действие», обучает крымские НКО работать с бизнесом и считает, что волонтёрство нужно самой компании, потому что это сплачивает сотрудников.

«Проблема в том, что многие некоммерческие организации просто не умеют работать с бизнесом. Просить научились, а сотрудничать полноценно – нет. Мы проводили исследования и поняли, что и бизнес не видит в них партнёров. Сейчас фонды стали меньше выделять грантов для НКО. Поэтому некоммерческим организациям так или иначе нужно выходить в это поле. Это реальные услуги, которые НКО могут предложить и бизнесу, и обществу».

[1]  МЭТР – мастерская экранного творчества особого ребёнка

Материал подготовлен с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов