Procter & Gamble

Компания Procter & Gamble придает особое значение заботе об обществе через реализацию социальных и благотворительных проектов. Действуя в рамках программы корпоративной социальной ответственности «P&G Забота в каждый дом», компания стремится улучшать жизнь людей с помощью простых, но значимых вещей, необходимых каждой семье – уюта, чистоты и здорового образа жизни.

Программа реализуется с 2015 года и является бессрочной. Она представляет собой часть глобальной стратегии корпоративной социальной ответственности Procter & Gamble, задача которой состоит в заботе о домашнем комфорте нуждающихся. Цель программы «Забота в каждый дом» неразрывно связана с глобальной целью бизнеса P&G – быть силой для позитивных перемен в мире.

Значимые проекты в сфере КСО и устойчивого развития:

Сотрудничество с «Детскими деревням SOS»
C 2015 года «Детским деревням SOS» в России было передано более 65 млн рублей. Пожертвования компании P&G составляют значительную часть бюджета Деревень по расходам на психологическую реабилитацию детей, поддержку SOS-мам, занятия с репетиторами, оплату коммунальных платежей, медицинское обслуживание.

Кроме того, в «Детских деревнях-SOS» регулярно проводятся мероприятия с вовлечением сотрудников P&G: мастер-классы, встречи, представления и дружеские чаепития. В рамках этих мероприятий P&G передает воспитанникам адресные подарки.

Фонд продовольствия «Русь»
P&G ежегодно в партнерстве с Фондом продовольствия «Русь» безвозмездно передает нуждающимся товары первой необходимости на сумму, эквивалентную около $500 000.

Регулярно осуществляются акции с вовлечением брендов P&G и их экспертизы

• В «Детских деревнях-SOS» проходят уроки гигиены для воспитанников: уроки Oral-B и Blend-a-Med по гигиене зубов и полости рта, образовательные мастер-классы от Safeguard и Pantene.
• Pampers участвует в безвозмездной передаче продукции в «Дома малютки»: за 2016 год малыши, оставшиеся без родителей, получили более 75 тонн подгузников и других товаров детской гигиены.
• Pampers и Фонд продовольствия «Русь» при участии «звездных» мам подготовили к передаче более 2 миллионов подгузников в 100 Домов малютки по всей России, что составляет трехмесячный запас для более чем 6000 малышей в 100 домах малютки по всей России.
• С 2017 года более 2,7 млн подгузников Pampers Preemie Protection для недоношенных детей были безвозмездно переданы в 113 роддомов).

Корпоративное волонтерство 

• Совместно с Центром крови в офисе P&G регулярно проводятся Дни Донора – с 2012 года сотрудники компании сдали около 700 литров крови.
•  Сотрудники крупнейшего предприятия компании в России ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск». При поддержке Фонда Продовольствия «Русь» передали товары первой необходимости брендов P&G на сумму более 250 тысяч рублей социальным учреждениям Тульской области и малоимущим семьям.
• В ходе акции, посвященной началу учебного года сотрудники P&G собрали больше 100 000 рублей для детей-сирот.
• Более 500 одиноких пожилых людей получили новогодний подарки от сотрудников P&G в 2017 году.
• В 2018 году сотрудники Московского офиса P&G высадили более 100 зеленых насаждений.

Мы стимулируем наших сотрудников к ответственному образу жизни, проводя для них специальные интерактивные челленджи:

• разовая акция, 2019 год. «The Step Up to Win Challenge»: с помощью специального шагомера мы мотивируем всех желающих сотрудников помочь планете и собственному здоровью одновременно. На протяжение месяца сотрудники московского офиса P&G соревновались командами в количестве пройденных шагов. по итогам соревнования пройденные шаги были конвертированы в пожертвование для WWF России в размере трех млн рублей.
• «30 degrees eco-challenge»: 120 добровольцев из московского офиса P&G приняли участие в акции Ariel и на протяжении месяца стирали одежду при температуре 30 градусов с помощью Ariel PODs. Т.О., мы продемонстрировали офису эффективность новинки, а также показали, что за этот месяц 120 человек сэкономили 1 120 кВт электроэнергии = 560 млн часов работы энергосберегающей лампочки.

За 28 лет присутствия Procter&Gamble инвестировала в экономику России около 900 млн. долларов США, из них более 30 млн долларов в экологическую модернизацию собственных заводов.

Мы сформулировали новую экологическую программу компании – ” Ambition 2030“. Поставленные в ней амбициозные цели призваны помочь окружающей среде и обществу, при этом принося пользу компании и потребителям.

Цели устойчивого развития P&G до 2030 года

Программа призвана стать движущей силой позитивных перемен в обществе на благо окружающей среды при одновременном повышении привлекательности компании для потребителей. В реализацию программы вовлечены наши бренды, цепочка поставок, общество и сотрудники компании.

Бренды

• К 2030 году 100% наших брендов-лидеров будут способствовать популяризации ответственного потребления.

Мы обращаем внимание потребителей на ответственное потребление и загрязнение Мирового океана пластиковыми отходами:

1. 1. В 2019 году H&S организовала и провела уборку пляжей Краснодарского Края с помощью волонтеров, собирающих пластиковый мусор на побережье Черного моря. 4,5 тонн мусора, в т. ч. 400 кг пластика собрали 144 добровольца H&S на более чем 79 900 кв. м.m. Амбассадор H&S Ольга Бузова также присоединилась к волонтерам и делилась информацией об уборке на своей странице в Instagram.
   2. Для популяризации ответственного потребления в России 4 июня 2019 года P&G запустила в продажу шампуня Head&Shoulders, бутылка которого на 20% состоит из океанического пластика, собранного на пляжах атлантического побережья, и полностью пригодна для переработки. Впервые она была представлена в 2018 году на Мировом Экономическом Форуме в Давосе, а с июня 2019 года доступна в России эксклюзивно в сети магазинов «Магнит». Серый цвет упаковки Head&Shoulders вместо традиционного белого с синей крышкой призван привлечь внимание потребителей к проблеме загрязнения вод мирового океана пластиковыми отходами.
   3. Также P&G объявила о переводе всего портфолио продуктов Head&Shoulders в России на бутылки из полностью перерабатываемого пластика и на 25% состоящие из вторично используемого сырья.

Концентрированные формулы средств Fairy и Lenor позволяют сокращать объемы пластиковых отходов за счет более долгого использования и уменьшения количества используемой тары, а также эмиссию CO2 за счет сокращения объемов перевозок.

Картонные упаковки стиральных порошков Ariel и Tide на 80% состоят из вторичного сырья.

Капсулы Ariel PODs 3-в-1 и стиральные порошки Tide обеспечивают экономию воды и электроэнергии за счет стирки в режиме «короткий цикл» в прохладной воде, а также сокращение эмиссии парниковых газов за счет максимально эффективной стирки при 30 градусах и минимального нагрева воды.

В 2019 году Lenor запустил кампанию инициативу «Стирай лучше — носи дольше», предложив энтузиастам моды принять вызов #30wears, суть которого заключается в том, чтобы надевать одежду не менее 30 раз. В основе челленджа лежит формула Long Live Fashion — быстрая стирка в холодной воде с использованием бережных моющих средств и кондиционеров для ткани, — которая помогает продлить срок службы одежды до четырех раз, снижая негативное воздействие на окружающую среду. (Увеличение срока службы одежды всего на 10% позволило бы существенно снизить негативное влияние моды на окружающую среду, в том числе сократить выбросы CO2 на три миллиона тонн и сэкономить 150млн литров воды в год).

У нас есть специальный отдел, который следит за «контекстом» в каждом рекламном ролике. Мы стремимся доносить принципы ответственного потребления на всех этапах, в том числе и в коммуникации бренда, ведь то, что потребитель видит в рекламе может повлиять на его привычки.

• К 2030 году 100% нашей упаковки будет повторно использоваться или перерабатываться.

1. К 2030 году 100% упаковки P&G будет произведено из пригодного для вторичной переработки пластика. Уже сейчас этим критериям соответствует 60% производимой на территории России продукции таких брендов компании, как Fairy, Lenor, Миф, Mr.Proper.
2. Прозрачная бутылка Fairy Pure может быть полностью переработана для вторичного использования.
3. В ноябре 2019 года P&G анонсировала старт продаж Fairy Ocean, бутылка которого полностью изготовлена из вторично переработанного пластика, 10% из которого составляет океанический пластик, выловленный тысячами волонтеров из океана, рек и водоемов, а также собранный на пляжах.

• Прозрачность нашей деятельности, инновационные ингредиенты и разработки компании в области безопасности будут способствовать росту доверия.

Стремление: Мы будем делиться ясной, надежной информацией, а также приложим все усилия, чтобы сделать ее доступной для каждого потребителя.

Все продукты P&G абсолютно безопасны. Используемые в составе любого продукта P&G ингредиенты доступны на его упаковке. Тем не менее, вокруг некоторых их компонентов не утихают споры. На нашем сайте мы разъясняем их свойства и обосновываем использование в наших продуктах.

Безопасность: Для достижения абсолютной безопасности наших продуктов в P&G работает команда из более чем 500 учёных и специалистов, тщательно анализирующих каждый ингредиент, прежде чем он попадёт в наши продукты. Более того, мы проактивно работаем с мировыми лидерами в области безопасности и международными контролирующими организациями, такими как ВОЗ, Агентство по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA), Еврокомиссия и другими.

4 уровня проверки безопасности

В первую очередь, мы получаем разрешение от контролирующих органов, которые занимаются вопросами безопасности продукции – Агентство по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA), Агентство по охране окружающей среды (EPA) в США, Всемирная организация здравоохранения (WHO), Еврокомиссия, и т.д. Мы используем только разрешённые этими организациями компоненты. Затем наши специалисты проводят дополнительную проверку, чтобы ещё раз убедиться в безопасности их использования.

Цепочка поставок

• Мы будем сокращать воздействие на окружающую среду и стремиться к использованию полностью возобновляемых ресурсов.

С 1991 года мы инвестировали более 30 миллионов долларов в экологическую модернизацию наших заводов и технологии “Zero waste”. Эти инвестиции позволили нам оптимизировать логистику, внедрить лотки для целлюлозы для подарочных наборов и получить статус ZWTL для наших обоих заводов.

Благодаря переходу на полностью безотходное производство в России:

• Мы уменьшили использование воды, электричества, газа, излучения СО2 на 20%,
• Более 9000 тонн в Новомосковске и 3500 тонн в Санкт-Петербурге сортируемых отходов (металл, пластик, картон, бумага) ежегодно отправляются на переработку и вторичное использование и не попадают на полигоны
• Объем несортируемых отходов сокращен более чем в 3 раза
• Экономия на регулярных расходах по сжиганию мусора составляет до 13,5 млн рублей в год
• 98% отходов завода в Санкт-Петербурге перерабатывается для вторичного использования, около 2% перерабатывается в электроэнергию в Ярославской обл.

Оптимизация логистики:

• Осенью 2017 года была запущена новая схема логистики продукции завода P&G в Новомосковске для Сибири и Дальнего Востока, которая позволила:
  • сократить расстояние перевозок на 3 400 км
  • снизить эмиссию СО2 в среднем на 2,326 тонн в год
• Благодаря внедрению более узких паллет, мы смогли увеличить высоту загрузки, что позволило:
  • Сократить расстояние перевозок на 308 000 км
  • Сэкономить 60 231 литр топлива
  • Снизить выбросы СО2 на 97 тонн
  • Сохранить более $120 млн
• Благодаря оптимизации системы заказа для нашего клиента мы смогли:
  • Сократить расстояние перевозок на 50 000 км
  • Сэкономить 16 800 литров топлива
  • Снизить выбросы СО2 на 46 тонн
  • Сохранить более $70 млн

Переход с пластика на переработанную целлюлозную массу в производстве ложементов для подарочных наборов позволило компании P&G 

• сохранить 47 960 м3 воды
• сохранить 959 196 кВтч,
• снизить выбросы СО2 на 249,9 тонн
• сэкономить 408 баррелей нефти
• снизить цену продукта на 40%

Мы будем защищать и умножать лесные ресурсы, от которых зависит наше будущее.

• Переход с пластика на переработанную целлюлозную массу в производстве ложементов для подарочных наборов позволило компании P&G сэкономить 8 663 дерева.
• Ежегодно повторное использование паллет позволяет сохранить до 10 000 деревьев

Мы будем способствовать росту благосостояния мелких поставщиков пальмового сырья за счет повышения урожайности на существующих плантациях.

Общество

• Мы найдем решения, чтобы ни одна использованная упаковка продукции P&G не попала в океан.

Мы понимаем, что в одиночку P&G не решит все вопросы. Для достижения существенного прогресса и выхода на новый уровень ответственного потребления необходимы объединение усилий и сотрудничество.

Мы создаем стратегические партнерства, чтобы управлять масштабом и скоростью решения самых больших проблем, стоящих перед нашей планетой.

• В 2019 году мы запустили долгосрочную экологическую программу с крупнейшим ритейлером “Лента”. “Я выбираю чистую Россию”, чтобы привить гражданам социально ответственное мышление.

Первая волна программы “Я выбираю чистый город” была направлена на повышение информированности потребителей, а также обеспечение легкодоступных пунктов раздельного сбора пластиковых отходов и их последующей переработки для повторного использования. 1 рубль с каждой покупки H&s, Ariel, Lenor и Fairy в 159 гипермаркетах сети «Лента» был направлен на проведение уборки мусора в парках по всей стране. Потребителям было предложено проголосовать за уборку в парке своего города.

• В парках в 8 городах России, получивших наибольшее количество голосов, прошли мероприятия по уборке территорий, а в некоторых из них появились скамейки из утилизированных и переработанных пластиковых бутылок (30 штук), а также контейнеры для раздельного сбора мусора
• 5 000 волонтеров приняли участие в уборке парков
• Собрано более 140 кг пластика
• Для привлечения внимания населения к проблеме одновременно с акцией была реализована креативная кампания в социальных сетях, в рамках которой пользователи могли увидеть в своей ленте социальную рекламу об акции, а лидеры мнений призывали жителей присоединиться к уборке территорий

Мы будем защищать водные ресурсы стратегически важных бассейнов на благо местного населения и экосистемы.

Вторая волна “Я выбираю чистую Россию “в 116 магазинах “Ленты” была анонсирована в рамках крупнейшего российского делового мероприятия ПМЭФ-2019. 1 рубль с каждой покупки Head & Shoulders, Ariel, Tide, Lenor, Fairy, Mr Proper был направлен в специальный фонд WWF России на очистку российских рек, и в частности, на сохранение экосистемы бассейна реки Амур.

Всего в рамках долгосрочной экологической программы ” Я выбираю чистую Россию” было собрано 12 млн рублей. (6 млн и 6 млн соответственно)

• Мы будем развивать технологии вторичной переработки Абсорбирующих Гигиенических Товаров.

Сотрудники

• Мы сделаем экологичность и устойчивое развитие основой наших бизнес-планов.
• Мы будем обучать сотрудников всех уровней.
• Мы будем способствовать развитию новых технологий и поощрять сотрудников за вклад в инновации.

Мы придерживаемся принципов устойчивого развития на уровне корпорации и стараемся сделать наши офисы и производственные площадки максимально экологичными, чтобы мотивировать сотрудников следовать принципам ответственного потребления.

• В московском офисе установлены датчики воды, позволившие снизить ее расход 15%
• На полу в московском офисе P&G лежит около 1 200 кв. м. ковров, произведенных из переработанных рыболовных сетей
• Замена пластиковых стаканчиков на керамические кружки в Московском офисе сократила использование пластика на 96 кг. Наш завод в Санкт-Петербурге последовал примеру, благодаря чему снизил количество пластикового мусора на 50%

На протяжении многих лет российский офис P&G проводит программу «Зеленый апрель», направленную на привлечение сотрудников к экологической ответственности. Каждый год в офисе и на производственных площадках компании проходят:

• Сбор пластика: 93 кг пластиковых бутылок собрали сотрудники P&G московского офиса
• Сбор одежды: Более 600 кг одежды собрали сотрудники московского офиса P&G (вся собранная одежда была отдана на переработку)
• Экскурсии для сотрудников на заводы по переработке пластика
• Эко-семинары с приглашенными спикерами и партнерами (WWF, IKEA, «Экотехнологии»)
• Сбор макулатуры: 623 кг макулатуры собрали сотрудники московского офиса P&G в 2018 году
• Сбор батареек
• Субботники: Благодаря сотрудникам завода Gillette было посажено 450 штук рассады цветов и вывезено около 3 тонн земли для рекультивации
• Высадка деревьев: 150 деревьев было посажено во время ЭКО-активаций в Москве и Новомосковске в 2017-2018 годах

 Подробнее