Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Procter & Gamble

546

Компания Procter & Gamble придает особое значение заботе об обществе через реализацию социальных и благотворительных проектов. Действуя в рамках программы корпоративной социальной ответственности «P&G Забота в каждый дом», компания стремится улучшать жизнь людей с помощью простых, но значимых вещей, необходимых каждой семье – уюта, чистоты и здорового образа жизни.

Программа реализуется с 2015 года и является бессрочной. Она представляет собой часть глобальной стратегии корпоративной социальной ответственности Procter & Gamble, задача которой состоит в заботе о домашнем комфорте нуждающихся. Цель программы «Забота в каждый дом» неразрывно связана с глобальной целью бизнеса P&G — быть силой для позитивных перемен в мире.

Значимые проекты в сфере КСО и устойчивого развития:

Сотрудничество с «Детскими деревням SOS»
C 2015 года «Детским деревням SOS» в России было передано более 65 млн рублей. Пожертвования компании P&G составляют значительную часть бюджета Деревень по расходам на психологическую реабилитацию детей, поддержку SOS-мам, занятия с репетиторами, оплату коммунальных платежей, медицинское обслуживание.

Кроме того, в «Детских деревнях-SOS» регулярно проводятся мероприятия с вовлечением сотрудников P&G: мастер-классы, встречи, представления и дружеские чаепития. В рамках этих мероприятий P&G передает воспитанникам адресные подарки.

Фонд продовольствия «Русь»
P&G ежегодно в партнерстве с Фондом продовольствия «Русь» безвозмездно передает нуждающимся товары первой необходимости на сумму, эквивалентную около $500 000.

Регулярно осуществляются акции с вовлечением брендов P&G и их экспертизы

  • В «Детских деревнях-SOS» проходят уроки гигиены для воспитанников: уроки Oral-B и Blend-a-Med по гигиене зубов и полости рта, образовательные мастер-классы от Safeguard и Pantene.
  • Pampers участвует в безвозмездной передаче продукции в «Дома малютки»: за 2016 год малыши, оставшиеся без родителей, получили более 75 тонн подгузников и других товаров детской гигиены.
  • Pampers и Фонд продовольствия «Русь» при участии «звездных» мам подготовили к передаче более 2 миллионов подгузников в 100 Домов малютки по всей России, что составляет трехмесячный запас для более чем 6000 малышей в 100 домах малютки по всей России.
  • С 2017 года более 2,7 млн подгузников Pampers Preemie Protection для недоношенных детей были безвозмездно переданы в 113 роддомов).

Корпоративное волонтерство 

  • Совместно с Центром крови в офисе P&G регулярно проводятся Дни Донора – с 2012 года сотрудники компании сдали около 700 литров крови.
  •  Сотрудники крупнейшего предприятия компании в России ООО «Проктер энд Гэмбл – Новомосковск». При поддержке Фонда Продовольствия «Русь» передали товары первой необходимости брендов P&G на сумму более 250 тысяч рублей социальным учреждениям Тульской области и малоимущим семьям.
  • В ходе акции, посвященной началу учебного года сотрудники P&G собрали больше 100 000 рублей для детей-сирот.
  • Более 500 одиноких пожилых людей получили новогодний подарки от сотрудников P&G в 2017 году.
  • В 2018 году сотрудники Московского офиса P&G высадили более 100 зеленых насаждений.

Мы стимулируем наших сотрудников к ответственному образу жизни, проводя для них специальные интерактивные челленджи:

  • разовая акция, 2019 год. «The Step Up to Win Challenge»: с помощью специального шагомера мы мотивируем всех желающих сотрудников помочь планете и собственному здоровью одновременно. На протяжение месяца сотрудники московского офиса P&G соревновались командами в количестве пройденных шагов. по итогам соревнования пройденные шаги были конвертированы в пожертвование для WWF России в размере трех млн рублей.
  • «30 degrees eco-challenge»: 120 добровольцев из московского офиса P&G приняли участие в акции Ariel и на протяжении месяца стирали одежду при температуре 30 градусов с помощью Ariel PODs. Т.О., мы продемонстрировали офису эффективность новинки, а также показали, что за этот месяц 120 человек сэкономили 1 120 кВт электроэнергии = 560 млн часов работы энергосберегающей лампочки.

За 28 лет присутствия Procter&Gamble инвестировала в экономику России около 900 млн. долларов США, из них более 30 млн долларов в экологическую модернизацию собственных заводов.

Мы сформулировали новую экологическую программу компании — » Ambition 2030«. Поставленные в ней амбициозные цели призваны помочь окружающей среде и обществу, при этом принося пользу компании и потребителям.

Цели устойчивого развития P&G до 2030 года

Программа призвана стать движущей силой позитивных перемен в обществе на благо окружающей среды при одновременном повышении привлекательности компании для потребителей. В реализацию программы вовлечены наши бренды, цепочка поставок, общество и сотрудники компании.

Бренды

  • К 2030 году 100% наших брендов-лидеров будут способствовать популяризации ответственного потребления.

Мы обращаем внимание потребителей на ответственное потребление и загрязнение Мирового океана пластиковыми отходами:

    1. В 2019 году H&S организовала и провела уборку пляжей Краснодарского Края с помощью волонтеров, собирающих пластиковый мусор на побережье Черного моря. 4,5 тонн мусора, в т. ч. 400 кг пластика собрали 144 добровольца H&S на более чем 79 900 кв. м.m. Амбассадор H&S Ольга Бузова также присоединилась к волонтерам и делилась информацией об уборке на своей странице в Instagram.
    2. Для популяризации ответственного потребления в России 4 июня 2019 года P&G запустила в продажу шампуня Head&Shoulders, бутылка которого на 20% состоит из океанического пластика, собранного на пляжах атлантического побережья, и полностью пригодна для переработки. Впервые она была представлена в 2018 году на Мировом Экономическом Форуме в Давосе, а с июня 2019 года доступна в России эксклюзивно в сети магазинов «Магнит». Серый цвет упаковки Head&Shoulders вместо традиционного белого с синей крышкой призван привлечь внимание потребителей к проблеме загрязнения вод мирового океана пластиковыми отходами.
    3. Также P&G объявила о переводе всего портфолио продуктов Head&Shoulders в России на бутылки из полностью перерабатываемого пластика и на 25% состоящие из вторично используемого сырья.

Концентрированные формулы средств Fairy и Lenor позволяют сокращать объемы пластиковых отходов за счет более долгого использования и уменьшения количества используемой тары, а также эмиссию CO2 за счет сокращения объемов перевозок.

Картонные упаковки стиральных порошков Ariel и Tide на 80% состоят из вторичного сырья.

Капсулы Ariel PODs 3-в-1 и стиральные порошки Tide обеспечивают экономию воды и электроэнергии за счет стирки в режиме «короткий цикл» в прохладной воде, а также сокращение эмиссии парниковых газов за счет максимально эффективной стирки при 30 градусах и минимального нагрева воды.

В 2019 году Lenor запустил кампанию инициативу «Стирай лучше — носи дольше», предложив энтузиастам моды принять вызов #30wears, суть которого заключается в том, чтобы надевать одежду не менее 30 раз. В основе челленджа лежит формула Long Live Fashion — быстрая стирка в холодной воде с использованием бережных моющих средств и кондиционеров для ткани, — которая помогает продлить срок службы одежды до четырех раз, снижая негативное воздействие на окружающую среду. (Увеличение срока службы одежды всего на 10% позволило бы существенно снизить негативное влияние моды на окружающую среду, в том числе сократить выбросы CO2 на три миллиона тонн и сэкономить 150млн литров воды в год).

У нас есть специальный отдел, который следит за «контекстом» в каждом рекламном ролике. Мы стремимся доносить принципы ответственного потребления на всех этапах, в том числе и в коммуникации бренда, ведь то, что потребитель видит в рекламе может повлиять на его привычки.

  • К 2030 году 100% нашей упаковки будет повторно использоваться или перерабатываться.
  1. К 2030 году 100% упаковки P&G будет произведено из пригодного для вторичной переработки пластика. Уже сейчас этим критериям соответствует 60% производимой на территории России продукции таких брендов компании, как Fairy, Lenor, Миф, Mr.Proper.
  2. Прозрачная бутылка Fairy Pure может быть полностью переработана для вторичного использования.
  3. В ноябре 2019 года P&G анонсировала старт продаж Fairy Ocean, бутылка которого полностью изготовлена из вторично переработанного пластика, 10% из которого составляет океанический пластик, выловленный тысячами волонтеров из океана, рек и водоемов, а также собранный на пляжах.
  • Прозрачность нашей деятельности, инновационные ингредиенты и разработки компании в области безопасности будут способствовать росту доверия.

Стремление: Мы будем делиться ясной, надежной информацией, а также приложим все усилия, чтобы сделать ее доступной для каждого потребителя.

Все продукты P&G абсолютно безопасны. Используемые в составе любого продукта P&G ингредиенты доступны на его упаковке. Тем не менее, вокруг некоторых их компонентов не утихают споры. На нашем сайте мы разъясняем их свойства и обосновываем использование в наших продуктах.

Безопасность: Для достижения абсолютной безопасности наших продуктов в P&G работает команда из более чем 500 учёных и специалистов, тщательно анализирующих каждый ингредиент, прежде чем он попадёт в наши продукты. Более того, мы проактивно работаем с мировыми лидерами в области безопасности и международными контролирующими организациями, такими как ВОЗ, Агентство по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA), Еврокомиссия и другими.

4 уровня проверки безопасности

В первую очередь, мы получаем разрешение от контролирующих органов, которые занимаются вопросами безопасности продукции — Агентство по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA), Агентство по охране окружающей среды (EPA) в США, Всемирная организация здравоохранения (WHO), Еврокомиссия, и т.д. Мы используем только разрешённые этими организациями компоненты. Затем наши специалисты проводят дополнительную проверку, чтобы ещё раз убедиться в безопасности их использования.

Цепочка поставок

  • Мы будем сокращать воздействие на окружающую среду и стремиться к использованию полностью возобновляемых ресурсов.

С 1991 года мы инвестировали более 30 миллионов долларов в экологическую модернизацию наших заводов и технологии “Zero waste”. Эти инвестиции позволили нам оптимизировать логистику, внедрить лотки для целлюлозы для подарочных наборов и получить статус ZWTL для наших обоих заводов.

Благодаря переходу на полностью безотходное производство в России:

  • Мы уменьшили использование воды, электричества, газа, излучения СО2 на 20%,
  • Более 9000 тонн в Новомосковске и 3500 тонн в Санкт-Петербурге сортируемых отходов (металл, пластик, картон, бумага) ежегодно отправляются на переработку и вторичное использование и не попадают на полигоны
  • Объем несортируемых отходов сокращен более чем в 3 раза
  • Экономия на регулярных расходах по сжиганию мусора составляет до 13,5 млн рублей в год
  • 98% отходов завода в Санкт-Петербурге перерабатывается для вторичного использования, около 2% перерабатывается в электроэнергию в Ярославской обл.

Оптимизация логистики:

  • Осенью 2017 года была запущена новая схема логистики продукции завода P&G в Новомосковске для Сибири и Дальнего Востока, которая позволила:
    • сократить расстояние перевозок на 3 400 км
    • снизить эмиссию СО2 в среднем на 2,326 тонн в год
  • Благодаря внедрению более узких паллет, мы смогли увеличить высоту загрузки, что позволило:
    • Сократить расстояние перевозок на 308 000 км
    • Сэкономить 60 231 литр топлива
    • Снизить выбросы СО2 на 97 тонн
    • Сохранить более $120 млн
  • Благодаря оптимизации системы заказа для нашего клиента мы смогли:
    • Сократить расстояние перевозок на 50 000 км
    • Сэкономить 16 800 литров топлива
    • Снизить выбросы СО2 на 46 тонн
    • Сохранить более $70 млн

Переход с пластика на переработанную целлюлозную массу в производстве ложементов для подарочных наборов позволило компании P&G 

  • сохранить 47 960 м3 воды
  • сохранить 959 196 кВтч,
  • снизить выбросы СО2 на 249,9 тонн
  • сэкономить 408 баррелей нефти
  • снизить цену продукта на 40%

Мы будем защищать и умножать лесные ресурсы, от которых зависит наше будущее.

  • Переход с пластика на переработанную целлюлозную массу в производстве ложементов для подарочных наборов позволило компании P&G сэкономить 8 663 дерева.
  • Ежегодно повторное использование паллет позволяет сохранить до 10 000 деревьев

Мы будем способствовать росту благосостояния мелких поставщиков пальмового сырья за счет повышения урожайности на существующих плантациях.

Общество

  • Мы найдем решения, чтобы ни одна использованная упаковка продукции P&G не попала в океан.

Мы понимаем, что в одиночку P&G не решит все вопросы. Для достижения существенного прогресса и выхода на новый уровень ответственного потребления необходимы объединение усилий и сотрудничество.

Мы создаем стратегические партнерства, чтобы управлять масштабом и скоростью решения самых больших проблем, стоящих перед нашей планетой.

  • В 2019 году мы запустили долгосрочную экологическую программу с крупнейшим ритейлером «Лента». “Я выбираю чистую Россию», чтобы привить гражданам социально ответственное мышление.

Первая волна программы «Я выбираю чистый город» была направлена на повышение информированности потребителей, а также обеспечение легкодоступных пунктов раздельного сбора пластиковых отходов и их последующей переработки для повторного использования. 1 рубль с каждой покупки H&s, Ariel, Lenor и Fairy в 159 гипермаркетах сети «Лента» был направлен на проведение уборки мусора в парках по всей стране. Потребителям было предложено проголосовать за уборку в парке своего города.

  • В парках в 8 городах России, получивших наибольшее количество голосов, прошли мероприятия по уборке территорий, а в некоторых из них появились скамейки из утилизированных и переработанных пластиковых бутылок (30 штук), а также контейнеры для раздельного сбора мусора
  • 5 000 волонтеров приняли участие в уборке парков
  • Собрано более 140 кг пластика
  • Для привлечения внимания населения к проблеме одновременно с акцией была реализована креативная кампания в социальных сетях, в рамках которой пользователи могли увидеть в своей ленте социальную рекламу об акции, а лидеры мнений призывали жителей присоединиться к уборке территорий

Мы будем защищать водные ресурсы стратегически важных бассейнов на благо местного населения и экосистемы.

Вторая волна “Я выбираю чистую Россию «в 116 магазинах «Ленты» была анонсирована в рамках крупнейшего российского делового мероприятия ПМЭФ-2019. 1 рубль с каждой покупки Head & Shoulders, Ariel, Tide, Lenor, Fairy, Mr Proper был направлен в специальный фонд WWF России на очистку российских рек, и в частности, на сохранение экосистемы бассейна реки Амур.

Всего в рамках долгосрочной экологической программы » Я выбираю чистую Россию” было собрано 12 млн рублей. (6 млн и 6 млн соответственно)

  • Мы будем развивать технологии вторичной переработки Абсорбирующих Гигиенических Товаров.

Сотрудники

  • Мы сделаем экологичность и устойчивое развитие основой наших бизнес-планов.
  • Мы будем обучать сотрудников всех уровней.
  • Мы будем способствовать развитию новых технологий и поощрять сотрудников за вклад в инновации.

Мы придерживаемся принципов устойчивого развития на уровне корпорации и стараемся сделать наши офисы и производственные площадки максимально экологичными, чтобы мотивировать сотрудников следовать принципам ответственного потребления.

  • В московском офисе установлены датчики воды, позволившие снизить ее расход 15%
  • На полу в московском офисе P&G лежит около 1 200 кв. м. ковров, произведенных из переработанных рыболовных сетей
  • Замена пластиковых стаканчиков на керамические кружки в Московском офисе сократила использование пластика на 96 кг. Наш завод в Санкт-Петербурге последовал примеру, благодаря чему снизил количество пластикового мусора на 50%

На протяжении многих лет российский офис P&G проводит программу «Зеленый апрель», направленную на привлечение сотрудников к экологической ответственности. Каждый год в офисе и на производственных площадках компании проходят:

  • Сбор пластика: 93 кг пластиковых бутылок собрали сотрудники P&G московского офиса
  • Сбор одежды: Более 600 кг одежды собрали сотрудники московского офиса P&G (вся собранная одежда была отдана на переработку)
  • Экскурсии для сотрудников на заводы по переработке пластика
  • Эко-семинары с приглашенными спикерами и партнерами (WWF, IKEA, «Экотехнологии»)
  • Сбор макулатуры: 623 кг макулатуры собрали сотрудники московского офиса P&G в 2018 году
  • Сбор батареек
  • Субботники: Благодаря сотрудникам завода Gillette было посажено 450 штук рассады цветов и вывезено около 3 тонн земли для рекультивации
  • Высадка деревьев: 150 деревьев было посажено во время ЭКО-активаций в Москве и Новомосковске в 2017-2018 годах

 Подробнее 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: