Объединенная металлургическая компания (ОМК) является крупным работодателем, оказывающим существенное влияние на развитие территорий размещения своих предприятий, что предполагает включение аспектов устойчивого развития в систему стратегического управления при непосредственном контроле за выполнением целевых показателей высшим руководством компании.
В 2017 г. была принята политика «Корпоративная социальная ответственность ОМК», которая определяет стратегию компании, ее приоритеты во взаимоотношениях с обществом и систему управления основными направлениями корпоративной социальной ответственности. Активная социальная политика и благотворительность — неотъемлемые части стратегии ОМК.
Приоритеты в области КСО и устойчивого развития определены с учетом интересов ряда заинтересованных сторон (персонала компании, органов власти, крупных потребителей продукции компании и банков-кредиторов) и включают в себя:
- повышение эффективности системы управления;
- развитие взаимодействия с заинтересованными сторонами;
- противодействие коррупции;
- соблюдение прав человека, охрану труда, здоровья и окружающей среды;
- развитие принципов ответственных закупок;
- развитие принципов ответственного поставщика;
- заботу о детях;
- развитие территорий присутствия.
Компания добровольно взяла на себя обязательства о соответствии международным стандартам социальной ответственности ГОСТ ИСО 26000 и SA8000 и придерживается современных стандартов управления.
Промышленные предприятия сертифицированы по стандартам ISO 14001, ISO 50001, ISO 9001, OHSAS18001 и др. Всего компания обладает более чем 110 действующими сертификатами. В ОМК действует комплекс регламентирующих документов и политик в области безопасности производства, включая положения об охране здоровья работников и обязательства по обеспечению экологической безопасности, политики качества и технической безопасности, корпоративной социальной ответственности, управлению внешними социальными программами; положение о спонсорской и благотворительной деятельности, правила по обучению и развитию персонала, по формированию и ведению целевых групп направления кадрового резерва, а также политики предприятия АО «ВМЗ»: техническая политика и политика в области энергоменеджмента.
Центральное место в системе управления аспектами КСО занимает Комитет по КСО, руководителем которого является председатель Правления АО ОМК Н. К. Ерёмина, он призван координировать действия подразделений органов управления по реализации положений политики КСО. В его составе руководители ключевых подразделений, отвечающие за достижение целей, что позволяет обеспечить эффективный контроль за их исполнение и оперативность реагирования на кризисные ситуации. Основа системы управления КСО – реестры целей и рисков, которые встраиваются в общекорпоративную систему стратегического планирования, становятся частью интегрированной системы менеджмента.
Подробнее об экономических программах ОМК
Внутренние социальные проекты:
- Интеграция принципов ответственного управления в систему менеджмента, включая учет мнения заинтересованных сторон при принятии решений.
- Комплекс регламентирующих документов и политик в области корпоративной социальной ответственности, управления внешними социальными программами; положение о спонсорской и благотворительной деятельности.
- Программы по безопасности труда и охране здоровья работников (определение и контроль вредных и опасных факторов рабочей среды; организация процесса допуска работников к труду по состоянию здоровья; организация медицинской помощи на рабочем месте (экстренная и плановая), включая этапы первой помощи с обучением работников; организация и контроль санитарно-гигиенического состояния рабочих мест и бытовых помещений предприятий; обеспечение горячего питания и водоснабжения работников; организация и проведение мероприятий по санитарно-гигиеническому воспитанию, информированию, формированию навыков ЗОЖ.
- Программы в сфере образования, всесторонняя поддержка профильных учебных заведений, разработка совместных программ для повышения уровня образования сотрудников компании.
- Формирование и ведение целевых групп персонала, в том числе по направлению «Кадровый резерв» Объединенной металлургической компании.
- Социальный совет ОМК – площадка для диалога между менеджментом и профсоюзными организациями. Ежегодное исследование вовлеченности персонала.
Программа по корпоративному добровольчеству
Внешние социальные проекты:
Развитие местных сообществ:
- Благотворительные проекты с ведущими музеями и театрами России в сфере изобразительного, театрального и музыкального искусства.
- Программа поддержки социального предпринимательства «Начни свое дело» в регионах присутствия.
- Программа поддержки некоммерческого сектора, государственных и муниципальных учреждений «ОМК-Партнерство» в регионах.
- Программы в области молодежной политики, здравоохранения, поддержки культуры и спорта.
- Фестиваль городской культуры «Арт-Овраг».
- «Бал Победителей».
Экологические программы:
- Политика компании в области безопасности производства.
- Программа менеджмента в области безопасности производства АО «Выксунский металлургический завод» на 2017–2020 гг.
- Программа менеджмента предприятия в области охраны окружающей среды на 2017 г. АО «Чусовской металлургический завод».
- Программа управления рисками в области безопасности труда и экологии на 2017 г. АО «Трубодеталь».
- План мероприятий по предотвращению загрязнения водного и воздушного бассейнов, земель АО «БАЗ» на 2017 г.
- Проект «Реконструкция полигона промышленных и бытовых отходов АО «ВМЗ». Проект «Рекультивация земель участка, примыкающего к западной границе АО «БАЗ».
Партнеры по социальным проектам:
По грантовому конкурсу социальных и благотворительных проектов:
- Региональные министерства и ведомства, развивающие НКО сектор.
- Ресурсные центры для СОНКО г. Челябинска, ресурсный центр для СОНКО «Служение», Пермский фонд развития местных сообществ, Фонд развития г.Уфы.
- Администрации городов Выкса, Чусовой, Благовещенск (Республика Башкортостан) – местный бизнес.
- СМИ.
По программе социального предпринимательства «Начни свое дело»:
- Региональные министерства промышленности, торговли и предпринимательства.
- Центры инноваций социальной сферы в регионах (ЦИСС Нижегородской области, ЦИСС РБ, ПРФП).
- Администрации городов Выкса, Чусовой, Благовещенск (Республика Башкортостан).
- СМИ.
По программе корпоративного добровольчества:
- Администрации городов присутствия компании.
- Профсоюзные организации предприятий.
- Руководители дирекций по персоналу предприятий.
- Региональные министерства и ведомства, развивающие добровольчество в регионах.
Фестиваль городской культуры «Арт-Овраг»:
- Администрация г.о.г. Выкса.
- АО ВМЗ, АО ОМК.
- БФ «ОМК-Участие».
- Агентство «8 линий».
Бал победителей:
- Фонд имени Мариса Лиепы.
- Центральный музей Великой Отечественной войны.
Информационная поддержка проектов:
- Информационный портал «U24.Ru»
- Радио «Комсомольская Правда»
- Сайт www.chel.kp.ru
- Информационно-аналитический журнал «Бизнес и общество»
- Агентство социальной информации (АСИ)
- Проект Информационный ресурсный центр «Вестник НКО»
- «Радио ВОС»
- «Филантроп»
- Форум Доноров
- Пермский информационный портал ru
- Радио «Образ»
- «Виртуальная Выкса»
Контактная информация: почта: info@omk.ru, телефон: +7 (495) 231 77 71, 8 (800) 200-8000
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: