Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению

Объединенная металлургическая компания АО

Объединенная металлургическая компания (ОМК) является крупным работодателем, оказывающим существенное влияние на развитие территорий размещения своих предприятий, что предполагает включение аспектов устойчивого развития в систему стратегического управления при непосредственном контроле за выполнением целевых показателей высшим руководством компании.

В 2017 г. была принята политика «Корпоративная социальная ответственность ОМК», которая определяет стратегию компании, ее приоритеты во взаимоотношениях с обществом и систему управления основными направлениями корпоративной социальной ответственности. Активная социальная политика и благотворительность — неотъемлемые части стратегии ОМК.

Приоритеты в области КСО и устойчивого развития определены с учетом интересов ряда заинтересованных сторон (персонала компании, органов власти, крупных потребителей продукции компании и банков-кредиторов) и включают в себя:

  • повышение эффективности системы управления;
  • развитие взаимодействия с заинтересованными сторонами;
  • противодействие коррупции;
  • соблюдение прав человека, охрану труда, здоровья и окружающей среды;
  • развитие принципов ответственных закупок;
  • развитие принципов ответственного поставщика;
  • заботу о детях;
  • развитие территорий присутствия.

Компания добровольно взяла на себя обязательства о соответствии международным стандартам социальной ответственности ГОСТ ИСО 26000 и SA8000 и придерживается современных стандартов управления.

Промышленные предприятия сертифицированы по стандартам ISO 14001, ISO 50001, ISO 9001, OHSAS18001 и др. Всего компания обладает более чем 110 действующими сертификатами. В ОМК действует комплекс регламентирующих документов и политик в области безопасности производства, включая положения об охране здоровья работников и обязательства по обеспечению экологической безопасности, политики качества и технической безопасности, корпоративной социальной ответственности, управлению внешними социальными программами; положение о спонсорской и благотворительной деятельности, правила по обучению и развитию персонала, по формированию и ведению целевых групп направления кадрового резерва, а также политики предприятия АО «ВМЗ»: техническая политика и политика в области энергоменеджмента.

Центральное место в системе управления аспектами КСО занимает Комитет по КСО, руководителем которого является председатель Правления АО ОМК Н. К. Ерёмина, он призван координировать действия подразделений органов управления по реализации положений политики КСО. В его составе руководители ключевых подразделений, отвечающие за достижение целей, что позволяет обеспечить эффективный контроль за их исполнение и оперативность реагирования на кризисные ситуации. Основа системы управления КСО – реестры целей и рисков, которые встраиваются в общекорпоративную систему стратегического планирования, становятся частью интегрированной системы менеджмента.

Подробнее об экономических программах ОМК

Внутренние социальные проекты:

  • Интеграция принципов ответственного управления в систему менеджмента, включая учет мнения заинтересованных сторон при принятии решений.
  • Комплекс регламентирующих документов и политик в области корпоративной социальной ответственности, управления внешними социальными программами; положение о спонсорской и благотворительной деятельности.
  • Программы по безопасности труда и охране здоровья работников (определение и контроль вредных и опасных факторов рабочей среды; организация процесса допуска работников к труду по состоянию здоровья; организация медицинской помощи на рабочем месте (экстренная и плановая), включая этапы первой помощи с обучением работников; организация и контроль санитарно-гигиенического состояния рабочих мест и бытовых помещений предприятий; обеспечение горячего питания и водоснабжения работников; организация и проведение мероприятий по санитарно-гигиеническому воспитанию, информированию, формированию навыков ЗОЖ.
  • Программы в сфере образования, всесторонняя поддержка профильных учебных заведений, разработка совместных программ для повышения уровня образования сотрудников компании.
  • Формирование и ведение целевых групп персонала, в том числе по направлению «Кадровый резерв» Объединенной металлургической компании.
  • Социальный совет ОМК – площадка для диалога между менеджментом и профсоюзными организациями. Ежегодное исследование вовлеченности персонала.

Программа по корпоративному добровольчеству

Внешние социальные проекты:

Развитие местных сообществ:

  • Благотворительные проекты с ведущими музеями и театрами России в сфере изобразительного, театрального и музыкального искусства.
  • Программа поддержки социального предпринимательства «Начни свое дело» в регионах присутствия.
  • Программа поддержки некоммерческого сектора, государственных и муниципальных учреждений «ОМК-Партнерство» в регионах.
  • Программы в области молодежной политики, здравоохранения, поддержки культуры и спорта.
  • Фестиваль городской культуры «Арт-Овраг».
  • «Бал Победителей».

Экологические программы:

  • Политика компании в области безопасности производства.
  • Программа менеджмента в области безопасности производства АО «Выксунский металлургический завод» на 2017–2020 гг.
  • Программа менеджмента предприятия в области охраны окружающей среды на 2017 г. АО «Чусовской металлургический завод».
  • Программа управления рисками в области безопасности труда и экологии на 2017 г. АО «Трубодеталь».
  • План мероприятий по предотвращению загрязнения водного и воздушного бассейнов, земель АО «БАЗ» на 2017 г.
  • Проект «Реконструкция полигона промышленных и бытовых отходов АО «ВМЗ». Проект «Рекультивация земель участка, примыкающего к западной границе АО «БАЗ».

Партнеры по социальным проектам:

По грантовому конкурсу социальных и благотворительных проектов:

  • Региональные министерства и ведомства, развивающие НКО сектор.
  • Ресурсные центры для СОНКО г. Челябинска, ресурсный центр для СОНКО «Служение», Пермский фонд развития местных сообществ, Фонд развития г.Уфы.
  • Администрации городов Выкса, Чусовой, Благовещенск (Республика Башкортостан) – местный бизнес.
  • СМИ.

По программе социального предпринимательства «Начни свое дело»:

  • Региональные министерства промышленности, торговли и предпринимательства.
  • Центры инноваций социальной сферы в регионах (ЦИСС Нижегородской области, ЦИСС РБ, ПРФП).
  • Администрации городов Выкса, Чусовой, Благовещенск (Республика Башкортостан).
  • СМИ.

По программе корпоративного добровольчества:

  • Администрации городов присутствия компании.
  • Профсоюзные организации предприятий.
  • Руководители дирекций по персоналу предприятий.
  • Региональные министерства и ведомства, развивающие добровольчество в регионах.

Фестиваль городской культуры «Арт-Овраг»:

  • Администрация г.о.г. Выкса.
  • АО ВМЗ, АО ОМК.
  • БФ «ОМК-Участие».
  • Агентство «8 линий».

Бал победителей:

  • Фонд имени Мариса Лиепы.
  • Центральный музей Великой Отечественной войны.

Информационная поддержка проектов:

  • Информационный портал «U24.Ru»
  • Радио «Комсомольская Правда»
  • Сайт www.chel.kp.ru
  • Информационно-аналитический журнал «Бизнес и общество»
  • Агентство социальной информации (АСИ)
  • Проект Информационный ресурсный центр «Вестник НКО»
  • «Радио ВОС»
  • «Филантроп»
  • Форум Доноров
  • Пермский информационный портал ru
  • Радио «Образ»
  • «Виртуальная Выкса»

Подробнее о КСО-деятельности ОМК

Контактная информация:

Почта: info@omk.ru

Телефон: +7 (495) 231 77 71

8 (800) 200-8000

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: