Услуги для компаний и организаций в области УР и ESG становятся все более значимыми и популярными в России. Одна из таких организаций, ООО «Мониторинг устойчивого развития» является сервисом, предоставляющим доступ к экспертизе, аналитике и услугам в области устойчивого развития для бизнеса и государства (подробнее по теме).

Недавно в Forbes были опубликованы результаты «Исследования: насколько российские компании готовы к энергопереходу и тренду на ESG».

16 февраля «Мониторинг устойчивого развития» выпустил рейтинг готовности российских компаний к энергопереходу, то есть переходу на возобновляемые источники энергии. Рейтинг готовности к энергопереходу отражает уровень энергоэффективности компаний и учитывает факторы, которые могут поспособствовать переходу на возобновляемые и низкоуглеродные источники энергии. Среди критериев исследования — динамический ряд энергоэффективности за 15 лет, доля моторного топлива, уровень автоматизации труда и другие. В тройке лидеров оказались компании «Полюс», «Транснефть» и «Россети», однако, по словам авторов исследования, важно понимать, что все участники, вошедшие в топ-50, — это наиболее готовые к энергопереходу холдинги в России. В него вошли 50 крупнейших холдингов из разных секторов производства.

По словам руководителя исследования Юлии Шульги, перед Россией стоит задача невероятной сложности и масштабности — увеличить долю возобновляемых источников энергии на основе солнца и ветра с текущего мизерного 1% до 12% к 2050 году.

Энергопереход — это большой технологический процесс, который во многом зависит от того, в каком состоянии находится компания прямо сейчас. Выделяют семь взаимосвязанных критериев, и все они важны, и их надо рассматривать в комплексе. Это динамика энергоэффективности за последние 15 лет, значение внешней инфраструктуры энергоснабжения, доля моторного топлива, выручка на единицу потребленной энергии, показатель автоматизации труда и динамика автоматизации труда за 15 лет. И потенциал адаптации. Эти показатели иллюстрируют технологический процесс предприятий с привязкой к отраслевой специфике и способность предприятий переключиться на возобновляемые и альтернативные источники энергии. Еще один параметр — поправочный коэффициент на прозрачность раскрытия нефинансовых данных.

Большинство из наших крупных промышленных компаний торгуются на глобальном рынке, поэтому они принимают правила игры глобального рынка. И это значит, что они интегрируются в повестку устойчивого развития.

Bloomberg оценивает, что в 2021 году мир инвестировал рекордные 755 миллиардов долларов в зеленый энергопереход. Важно, что сейчас катализатором этого процесса становятся финансовые структуры, в первую очередь банки, которые активным образом начали продвигать зеленую экономику, зеленое кредитование. Сниженная процентная ставка — это ключевой мотивационный фактор, особенно для малого и среднего бизнеса.

Что должно происходить на уровне конкретных компаний, то Юлия Шульга вполне компетентно заявляет следующее: базово нужно начинать с образования как минимум линейки менеджмента, а как максимум — интегрировать его в компанию на всех уровнях корпоративного управления. Дальше нужно провести аудит компании и понять, насколько она готова к тому, чтобы перейти на устойчивое развитие. Затем нужно понять, какие направления ESG подходят именно для данной компании, нужно подобрать цели устойчивого развития, как стратегические, так и оперативные, которые могут быть интегрированы в стратегию компании. Процесс внедрения ESG не должен идти вразрез общей стратегии компании, он должен идти вместе с ней. При этом на начальном этапе полезно попробовать сделать некий пилотный проект и посмотреть, что лучше подходит, что дает набольший эффект, что легче интегрировать в компанию.

Фактически такой подход к совершенствованию управления в компании ставит знак равенства между внедрением процесса ESG и энергопереходом. И трудно с этим не согласиться: энергопереход – это частное направление и в рамках ESG, и в рамках устойчивого развития компании в целом.

#ЗелёнаяЭкономика #УстойчивоеРазвитие #Sustainability