Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Отчёт об устойчивом развитии «Северстали» за 2023 год

545
Читать: 6 мин.

В 2023 году «Северстали» исполнилось 30 лет. В обращении к отчёту генеральный директор Александр Шевелёв написал:

– В сентябре 1993 года Череповецкий металлургический комбинат обрел новое звучное имя – «Северсталь» – и с гордостью носит его по сей день. Сегодня в структуру компании входят предприятия по производству широкого сортамента продукции, а наша команда за три десятилетия выросла до 46 тысяч человек.

За свою историю «Северсталь» выплавила более 400 млн тонн стали и изготовила более 2,5 млн км проката. Компания не раз испытывала кризисы, но всегда их успешно преодолевала. Так было и в 2022 году, когда «Северсталь» столкнулась с серьезными вызовами, связанными с геополитической ситуацией в мире. Однако уже в 2023 году мы смогли преодолеть возникшие сложности и успешно перестроить бизнес-процессы для работы в новых условиях.

Этим мы обязаны нашей уникальной бизнес-модели с фокусом на клиента, непрерывному вниманию к операционной эффективности бизнес-процессов и, что самое главное, вовлеченности, труду и профессиональному мастерству наших сотрудников.

Сохранение операционной и финансовой устойчивости бизнеса

В отчетном году мы перестроили цепочки продаж и сосредоточились на растущем отечественном рынке, получив хороший результат: выплавка стали восстановилась до 11,3 млн тонн, что на 5% больше, чем в предыдущем году. Мы существенно увеличили долю продукции с высокой добавленной стоимостью в портфеле продаж. Все это обеспечило компании финансовую устойчивость, и «Северсталь» сможет вновь вернуться к практике выплаты дивидендов.

Совет директоров уже рекомендовал выплатить дивиденды в размере 191,51 руб. на акцию по итогам 2023 года. Мы продолжили инвестировать в развитие и поддержание мощностей, сохранили программы социальной поддержки наших сотрудников и жителей регионов присутствия. Так, в течение года «Северсталь» инвестировала в проекты металлургического и добывающего сегментов,
обеспечивала превосходный клиентский опыт, поддерживала лидерство по снижению затрат и создавала новые виды продукции.
Помимо этого, в отчетном году мы запустили проект по строительству комплекса по производству железорудных окатышей на территории ЧерМК.

Это комплекс мощностью 10 млн тонн продукции в год и стоимостью порядка 97 млрд руб., который «Северсталь» возводит, применяя наилучшие доступные технологии и соблюдая все экологические нормы. Реализация проекта приведет к кардинальным положительным изменениям в технологической цепочке производства чугуна на ЧерМК. . После запланированного на 2026 год
запуска комплекса 90% объема доменной шихты комбината будут составлять железорудные окатыши, 10% – другие железосодержащие компоненты. В результате мы сократим расход твердого топлива на 25% и повысим производительность доменных печей на 9%. При этом снижение выбросов парниковых газов составит более 2 млн тонн в год, а выбросов загрязняющих веществ – 133 тыс. тонн.

Мы уверены, что реализация таких масштабных проектов обеспечит нам прочный фундамент, абсолютно необходимый для дальнейшего развития, долгосрочного успеха, преодоления трудностей и покорения новых вершин.

Успешная реализация маркетинговой стратегии с фокусом на домашний рынок

Благодаря росту продаж продукции с высокой добавленной стоимостью на 11% – до 5,3 млн тонн – выручка в отчетном году выросла на 7% и составила 728,3 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 22% и достиг 262,2 млрд руб., а рентабельность по этому показателю восстановилась до 36%. Этот рост отражает успешную реализацию маркетинговой стратегии «Северстали» с фокусом на внутренний рынок, продукцию с высокой добавленной стоимостью, уникальные комплексные решения и лучший на рынке сервис для клиентов.

Управление устойчивым развитием

«Северсталь» продолжила вести свою деятельность в соответствии с принципами устойчивого развития. Опираясь на свой многолетний опыт в области ESG, компания разработала и в 2023 году утвердила Стратегию устойчивого развития до 2030 года. Дополнительно, для определения стратегических направлений и целей по снижению выбросов
парниковых газов, в отчетном году компания также утвердила Стратегию декарбонизации до 2030 года «Вместе к низкоуглеродному будущему».

Социальный аспект

В отчетном году «Северсталь» приложила все усилия для поддержки своих сотрудников, членов их семей, а также жителей регионов присутствия компании. Для нас важно, чтобы сотрудники чувствовали себя социально защищенными, работали в безопасных условиях, жили в комфортном городе и могли обеспечить долгосрочное благополучие своей семьи. В 2023 году мы запустили программу благополучия для сотрудников и членов их семей «#Для своих: с заботой о каждом». В ее фокусе – целый ряд направлений, затрагивающих важнейшие вопросы здоровья, увеличения производственного долголетия, а также такие аспекты, как самореализация и саморазвитие, финансовое благополучие, повышение финансовой грамотности, волонтерство и многое другое. Кроме того, в отчетном году мы проиндексировали  заработную плату на 10–12%. Компания также улучшила и условия коллективного договора, а для привлечения в «Северсталь» перспективных специалистов расширила сотрудничество с университетами и реализовала обучающие программы для студентов и молодых специалистов. В подтверждение своей приверженности приоритету безопасности условий труда «Северсталь» активно развивала культуру безопасности в рамках новой
программы «Лидерский ВЗОР», проводила обучение по вопросам ОТ и ПБ. Расходы на мероприятия в этой области в 2023 году составили 2,6 млрд руб.

Для обеспечения благоприятных условий для жизни и развития местного населения компания, как и прежде, оказывала комплексную поддержку регионам присутствия – в отчетном году объем наших социальных инвестиций составил 4 млрд руб.
«Северсталь» направила средства на развитие инфраструктуры и благоустройство территорий поддержку спорта, образования, культуры, здравоохранения, а также на помощь социально незащищенным слоям населения. В 2023 году на средства компании в размере 1,5 млрд руб. реализованы первые пилотные проекты по улучшению качества городской среды Череповца – реконструкция
исторического проспекта и городского парка. Помимо этого, в рамках программы «Дорога к дому» компания обеспечила благоприятные условия для развития детей в более чем 1,4 тыс. семей. Важную роль мы отвели и продолжению развития волонтерского движения, привлекая все больше людей к участию в волонтерских акциях.

Экологический аспект

Охрана окружающей среды и снижение климатического воздействия – приоритетные аспекты стратегии компании на всех этапах производства. В 2023 году мы продолжили участие в реализации федерального проекта «Чистый воздух» и для оценки
результатов своей деятельности запустили проект по созданию сети мониторинга качества атмосферного воздуха в городе Череповце. Мы также определили ориентиры снижения выбросов парниковых газов вплоть до 2050–2060 гг. в рамках
Стратегии декарбонизации, определили приоритетные направления реализации климатических проектов, оценили климатические риски и разработали планы адаптации для ресурсных активов. В целях обмена опытом «Северсталь» приняла участие в Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP28).

Продолжалась и наша планомерная работа в области сохранения биоразнообразия. В рамках программы по изучению и сохранению пернатых жителей окрестностей Череповца и территории ЧерМК в 2023 году мы презентовали книгу «Птицы и сталь».
Одновременно, в сотрудничестве с государственным природным заповедником «Костомукшский», вошел в свою заключительную стадию проект по сохранению и мониторингу биоразнообразия и экосистем.

Мы продолжили поддерживать на высоком уровне процент рециклинга отходов, в 2023 году он составил 98%. Значимым событием стал запуск опытного участка изготовления композитного материала из отходов пластика и гранулированного шлака, из которого мы производим товарную продукцию для благоустройства территорий.

Взгляд в будущее

В условиях внешних вызовов «Северсталь» стремится стать компанией первого выбора для акционеров, клиентов и сотрудников. Мы продолжим работать над укреплением нашего лидерства и устойчивого развития. Мы намерены и дальше оправдывать ваши ожидания, обеспечивая стабильность бизнес-модели «Северстали» и реализуя проекты в сфере ESG.

Познакомиться с отчётом

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: