En+ Group представила отчет об устойчивом развитии за 2019 год
В 2019 году компания активно совершенствовала корпоративную практику раскрытия информации, и ее усилия были по достоинству оценены инвестиционным сообществом. Годовой отчет En+ Group за 2018 год получил целый ряд международных наград:
- + IR Society Best Practice Awards: компания попала в шорт-лист номинации за лучший Годовой отчет международной компании (Best Annual Report International);
- + Corporate & Financial Awards: бронза за лучшую печатную версию Годового отчета международной компании (Best Printed Report: International);
- + Vision Awards Annual Report Competition (LACP): серебряная награда за высокие достижения в своей отрасли в подготовке Годового отчета организации за прошедший финансовый год, включение в топ-50 лучших публичных годовых отчетов компаний региона EMEA (страны Европы, Ближнего Востока и Африки); включение в топ-20 лучших публичных годовых отчетов компаний из России за 2018 год; награда за технические достижения (Technical Achievement Award) за высокий уровень проработки коммуникаций для Годового отчета за прошедший финансовый год.
Эксперты отрасли по достоинству оценили эффективность действий компании в период нахождения под санкциями, а также оперативность реакции на снятие санкций: + за работу с инвесторами и общественностью, а также репутационный менеджмент. Группа получила золото на конкурсе Corporate & Financial Awards в номинации за самые эффективные кризисные коммуникации (Most Effective Crisis Communications) за эффективность действий в период нахождения под санкциями.
R Magazine Awards — Europe: En+ Group попала в шорт- лист номинации за лучший антикризисный менеджмент (Best Crisis Management).
Мы уникальны среди мировых сырьевых компаний. Наши конкурентные преимущества заключаются в полной интеграции гидроэнергетических активов мирового уровня, бесперебойно снабжающих алюминиевые заводы чистой энергией. В свою очередь, мощности наших металлургических активов обеспечивают нам мировое лидерство по объему произведенного металла (за пределами Китая).
Присутствие на пяти континентах и мощный производственный центр в Сибири, состоящий из активов Металлургического и Энергетического сегментов, обеспечивают дополнительные синергии активов Группы в глобальном масштабе.
Металлургический сегмент Группы обладает хорошо диверсифицированной платформой сбыта, обеспечивающей доступ и эффективное присутствие на всех основных рынках алюминия, включая США, Западную Европу, Японию и Юго-Восточную Азию. Группа также располагает исследовательско-аналитической платформой мирового уровня, которая играет важную роль в про- цессе долгосрочного операционного и финансового планирования компании.
Энергетический сегмент En+ Group управляет крупнейшей и самой эффективной сетью электростанций в Сибири, что позволяет обеспечивать спрос ключевых клиентов региона, включая алюминиевые заводы Металлургического сегмента.
Глобальная пандемия коронавируса не оставила никого безучастным. Поэтому наш основной приоритет на данный момент — решение проблем, связанных с распространением болезни. Однако прежде чем рассказатьо мерах, принимаемых для обеспечения безопасности наших сотрудников, клиентов и населения в регионах присутствия, хотелось бы уделить внимание итогам 2019 года.
2019 год стал для компании годом трансформации. Мы продолжили наши стратегические инвестиции в дальнейшее усиление лидерства на мировом рынке низкоуглеродного алюминия и гидроэнергетики. Кроме того, мы повысили привлекательность компании для инвесторов и партнеров, приняв высочайшие международные стандарты корпоративного управления. За прошедший год мы подтвердили: защита интересов акционеров и постоянное стремление к повышению эффективности — краеугольные элементы нашей стратегии развития.
Прошедший год был сложным для мирового рынка алюминия. Тем не менее мы успешно использовали преимущества нашей уникальной базы активов, интегрированной бизнес-модели
и высокой операционной эффективности. Основные операционные показатели En+ Group в очередной раз позволили нам подтвердить, что Группа является не просто одним из производителей с низким углеродным следом, но что компания — одна из самых эффективных в мировой алюминиевой отрасли.
Подтверждением данного тезиса стал показатель рентабельности используемого капитала (ROCE), который по итогам 2019 года составил 17%. Несмотря на спад на рынках, свободный денежный поток Группы превысил в 2019 году 1,6 млрд долл. США.
С учетом достигнутыхв прошлом году результатов Совет директоров планировал рекомендовать выплату акционерам дивидендов по итогам 2019 года. Однако сегодня мы полагаем, что в текущей нестабильной ситуации это было бы неосмотрительным шагом. Тем не менее мы намерены возобновить выплату дивидендов в соответствии с политикой, объявленной во время IPO En+ Group, как только это позволят рыночные условия.
Многочисленные преимущества нашей глобальной базы активов многократно усиливаются благодаря высокой квалификации сотрудников компании — главной движущей силы бизнеса En+ Group. Штат компании насчитывает почти 90 тыс. сотрудников, работающихв подразделениях, расположенных на пяти континентах.
За отчетный год Совет директоров существенно усилил контроль за соблюдением политики в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, поскольку мы считаем безопасность персонала и прочих заинтересованных сторон нашим основным приоритетом. К сожалению, мы вынуждены констатировать, что в 2019 году трагически погибли
пять наших сотрудников. Совет директоров самым тщательным образом провел расследования и принял меры по каждому из этих случаев с целью недопущения подобных ситуаций в будущем.
Мы четко нацелены на достижение нулевого уровня несчастных случаев со смертельным исходом. Признавая всю сложность задачи эффективного и полного учета выводов по инцидентам в области безопасности в рамках всего бизнеса компании, Совет директоров и менеджмент En+ Group не намерены останавливаться, пока поставленная нами цель не будет достигнута.
Для предотвращения распространения коронавируса среди сотрудников мы приняли ряд упреждающих мер, соразмерных серьезности и степени тяжести текущего кризиса. По возможности наши сотрудники во всем мире переводятся на удаленную работу. Для защиты сотрудников, чье присутствие на производстве необходимо для обеспечения бесперебойности технологического процесса, осуществляются строгие санитарно-профилактические меры в сочетании с неукоснительным соблюдением официальных рекомендаций и применением передовой практики
на всех предприятиях компании. Мы также закупили мембранные оксигенераторы, аппараты ИВЛ, санитарные автомобили и системы рециркуляции воздуха для собственных нужд компании. При этом мы, безусловно, строго соблюдаем все протоколы и меры профилактики, рекомендуемые в странах нашего присутствия, а также Всемирной организацией здравоохранения.
Успех наших усилий по исключению En+ Group из списка граждан особых категорий и запрещенных лиц Управления по контролю за иностранными активами (OFAC) министерства финансов США в январе 2019 года стал результатом как масштабной реорганизации корпоративного управления, так и фундаментальных изменений в структуре собственности компании.
Вся эта работа привела к формированию в En+ Group нового стандарта корпоративного управления, при котором большинство мест в Совете директоров занимают независимые неисполнительные директора, обладающие обширным и разносторонним опытом.
К сожалению, на момент отправки настоящего Отчета в печать объявленная в 2020 году пандемия коронавируса уже унесла жизнь одного из наших коллег — независимого неисполнительного директора Игоря Ложевского. Занимавший ранее высокую руководящую должность во Всемирном банке, эксперт в области энергетики и выдающийся инвестиционный банкир Игорь Ложевский успел внести значительный личный вклад в работу Совета директоров En+ Group.
Комитет по корпоративному управлению и назначениям Совета директоров в настоящее время проводит анализ политики компании в области раскрытия информации в контексте усилий приблизить нашу корпоративную практику в этой сфере к стандартам публичных компаний с премиальным листингом на Лондонской фондовой бирже. Одновременно с этим Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды Совета директоров занимается разработкой и внедрением новых стандартов и показателей мирового класса для оценки деятельности Группы в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
В феврале 2020 года компания также завершила сделку, позволившую упростить акционерную структуру собственности: приобретение у Группы ВТБ ее доли участия в En+ Group в сочетании со сделкой по обмену акциями с Glencore (также закрыта в феврале 2020 года) повышает инвестиционную привлекательность Группы.
Образец устойчивого развития для отрасли
Используя природную мощь рек Сибири и оз. Байкал, наши гидроэлектростанции в 2019 году произвели 64,2 млрд кВтч чистой электроэнергии. При этом текущее успешное развитиепрограммы «Новая энергия» — одного из наших ключевых инвестиционных проектов — позволит нам дополнительно повысить надежность и безопасность гидроэлектростанций Группы.
В 2019 году в рамках данной программы мы начали модернизацию Иркутской ГЭС для увеличения ее установленной мощности и выработки электроэнергии.
Стратегические инвестиции осуществляются в настоящее время и в Металлургическом сегменте компании, где мы наблюдаем рост популярности у потребителей нашего инновационного бренда низкоуглеродного алюминия ALLOW. Капиталовложения En+ Group в проекты по снижению воздействия на окружающую среду наших алюминиевых заводов и глиноземных предприятий в ближайшие пять лет позволят нам укрепить наши позиции в качестве крупнейшего в мире производителя низкоуглеродного алюминия.
В рамках задачи по ускорению снижения выбросов СО2 En+ Group в отчетном году Совет директоров также поручил провести полный анализ стратегических опций в отношении остающихся у Группы угольных активов и угольной генерации.
Для реализации наших масштабных целей в области устойчивого развития мы занимались внедрением инноваций в рамках всей Группы и продолжали инвестировать в НИОКР. Мы добились серьезного прогресса по проектам разработки перовскитных солнечных батарей и в настоящее время ведем переговоры с потенциальными партнерами по маркетингу соответствующих технических решений. Мы также запустили опытное производство серополимерного бетона с использованием красного шлама (отходов при производстве глинозема). Кроме того, мы инвестировали в реализацию системы управления производством алюминия на основе технологий больших данных на ряде заводов компании, расположенных в Сибири.
Уникальное положение для активного содействия развитию низкоуглеродной экономики будущего
Инициативы, реализуемые в настоящий момент в рамках En+ Group, позволяют трансформировать бизнес компании, однако мы понимаем, что наши усилия должны выходить за эти рамки. Мы считаем, что лишь обмен передовым опытом, стимулирование внедрения передовой практики, партнерство с другими организациями, а также поддержка и внедрение глобальных инноваци- онных проектов позволят сделать реальностью низкоуглеродную экономику будущего.
В отчетном году En+ Group вошла в Комиссию по переходам в энергетике (Energy Transitions Commission, ETC)и будет оказывать поддержку исследованиям Комиссии по декарбонизации тяжелой промышленности. En+ Group также присоединилась к Глобальному договору ООН и приняла активное участие в Климатическом саммите ООН.
Мы продолжим активно продвигать инициативу компании по увеличению объемов раскрытия информации об углеродных выбросах производителями, работающими с Лондонской биржей металлов. В низкоуглеродной экономике ключевыми требованиями к производителям являются контроль и прозрачность в вопросе углеродного следа, поэтому мы считаем, что компаниям следует учесть это и начать раскрывать данную информацию в договорах, выдаваемых Лондонской биржей металлов. Несмотря на то, что в текущем году нашим первоочередным приоритетом стала борьба с коронавирусом, мы не отказываемся от своих долгосрочных экологических обязательств и стремления стать одним из лидеров низкоуглеродной экономики. Мы считаем, что после завершения кризиса, вызванного пандемией, значимость аспектов устойчивого развития и устойчивости к изменению климата для потребителей и ответственных компаний лишь возрастет.
Устойчивость компании, позволяющая с оптимизмом смотреть в будущее
Глобальная пандемия коронавируса стала для нас беспрецедентным вызовом, влияющим на людей, предприятия и рынки. Наша первоочередная задача заключается в обеспечении безопасности сотрудников, при этом мы также активно работаем над поддержанием высокого уровня коммуникаций с нашими клиентами и всеми заинтересованными сторонами в течение этого периода неопределенности.
В своей отрасли En+ Group занимает прочные позиции, позволяющие успешно преодолеть текущий кризис. Это возможно благодаря устойчивости активов, бизнес-модели и обширному опыту антикризисного управления.
Несмотря на исключительно тяжелые последствия текущей пандемии коронавируса, мы по-прежнему оптимистично настроены относительно долгосрочных перспектив алюминия как одного из структурных элементов низкоуглеродной экономики. Руководство компании предпринимает все возможные меры для того, чтобы обеспечить компании дополнительные конкурентные преимущества на этапе восстановления рынка. На фоне беспрецедентных вызовов в отрасли мы сохраняем приверженность своим ценностям и нацеленность на инвестиции в развитие персонала, инновационную деятельность и модернизацию активов, тщательно планируя и реализуя шаги по преодолению текущей ситуации.
Речь идет в первую очередь о неизменности нашего курса на активное содействие созданию более устойчивого низкоуглеродного мира. После завершения текущего глобального кризиса мы все должны будем совместно взяться за восстановление мировой экономики, отстраивая ее на более устойчивой основе.
Скачать полный отчет можно по ссылке – https://enplusgroup.com/upload/iblock/56d/Godovoy-otchet-2019-En_-Group.pdf
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: