15 сентября состоялась примечательная конференция под названием «Визионеры». Организатор: +1 – коммуникационный проект, созданный в 2013 году, рассказывающий о лидерских практиках в области социальной и экологической ответственности (с 2013 по 2016 годы проект +1 носил название “Проект “Один за всех и все за одного”). Событие было хорошо подготовленным, но главное – программа и подбор спикеров оказались на редкость удачными. Хотелось бы отметить вклад Анастасии Поповой, CEO, Проект +1 как высококвалифицированного организатора и модератора этого содержательно сложного, но очень актуального мероприятия.

Правда, начало конференции ее участников никак на оптимистичный лад не настраивало. Открыл ее Александр Чикунов, бывший исполнительный директор РАО ЕЭС, российский менеджер и предприниматель, член редакционного совета журнала The Solutions Journal и основатель Института Мировых Идей. Он представил свой взгляд, полностью основанный на докладе и взглядах Дениса Медоуза «Пределы роста», подготовленного для Римского клуба (прообраза Евросоюза) в 1972 году. Спикер профессионально и доходчиво описал угрожающие процессы роста антропогенных нагрузок на окружающую среду и перенаселения Земли. Фактически никаких смелых рекомендаций от него не прозвучало, в основном он озвучивал традиционную песнь о необходимости ограничения рождаемости. Правда, так и не озвучил, как, на его взгляд, это сделать.

Немного напуганные первым оратором участники конференции, перешли к первой дискуссии «Взаимодействие с заинтересованными сторонами: государство, потребитель, цепочка поставок». Для начала прозвучала очевидная мысль, что устойчивое развитие в России не является ведущей консенсусной темой. На Западе и во многих странах БРИКС основными драйверами движения в этом направлении являются потребитель и регулятор (обычно государственный), а в России – фактически только бизнес. Да, и примкнувшие к нему отдельные профильные НКО и СМИ.

В то же время, несколько важных госструктур, включая ведущие банки, можно вполне засчитывать в регуляторы УР. Так, в выступлении вице-президента ВЭБа Дмитрия Аксакова прозвучало, что в России скоро появится свод правил зеленого финансирования, проект которых разработан и находится на утверждении у председателя правительства. Он также отметил, что российские компании понимают, что нужна экономическая модернизация в области экологии. Наиболее востребовано зеленое финансирование сейчас в России в производстве металлов и удобрений, а также на ВИЭ и электротранспорт. Зеленое финансирование предполагается активно сочетать с венчурным инвестированием в высокотехнологичный бизнес и привлечением бизнес-ангелов. Все как в Силиконовой долине…

Г-н Аксаков озвучил невероятно смелый прогноз для ВЭБа, что в скором будущем 50% его финансирования «позеленеет». Свежо предание, да верится с трудом. Как молодой хорошо образованный топ-менеджер (Вышка и Лондонский университет, по специальности экономика, с магистратом в Оксфордском университете), он вероятно не в курсе, что примерно десять лет тому назад ВЭБ также активно продвигал идею социально и экологически ответственного финансирования проектов с ориентацией на передовые стандарты IFC и Мирового банка (с консультированием специалистов из этих организаций). По истечении двух-трех лет на одной из таких конференций я поинтересовался у руководителей банка, как обстоят дела с этим финансированием в реальной практике ВЭБа. И получил разочаровывающий ответ, что работа продолжается, но никакие дополнительные социальные и экологические требования к аппликантам проектов так в перечне и не появились – все осталось на уровне благих пожеланий. Почему-то мне кажется, что и на этот раз «кольцо врагов», с которым борется наше правительство начиная с 2014 года, и на этот раз каким-то образом помешает внедрить зеленое финансирование. Посмотрим, надежда умирает последней.

Как мне кажется, тут необходимо небольшое разъяснение моей позиции. Почему у меня сформировался такой пессимистичный взгляд на действия нашего Правительства в сфере устойчивого развития? Причин очень много, начиная еще со Всемирной встречи на высшем уровне по устойчивому развитию, состоявшейся в Йоханнесбурге (ЮАР) в 2002 г. Это был саммит «осуществления», призванный трансформировать цели, обещания и обязательства Повестки дня на XXI век в конкретные, практические действия. РФ взяла там на себя обязательство разработать к 2005 году Национальную стратегию устойчивого развития и просто забыла об этом, ничего на государственном уровне не произошло. Спустя многие годы, в 2020 году РФ подготовила Добровольный национальный обзор осуществления Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года и представила его в ООН. Обзор включал «успехи» деятельности страны по 17 приоритетным ЦУР. Только отчитываться было не о чем: в России после принятия ЦУР ООН в 2016 году так и не была принята государственная программа их достижения с конкретными цифрами как это произошло, например, в Беларуси и Казахстане, не говоря уже о развитых странах. Похоже, что оглушительный провал стратегии 2020 также сыграл свою роль.  Т.е. этот «обзор» включал перечень выборочных «успехов» по 17 направлениям, но никак не прогресс в достижении поставленных национальных целей (так и не поставленных).

Их никто так и не сформулировал, хотя ПМЭФ с говорящим названием «Формируя повестку устойчивого развития» в 2019 году состоялся, на котором выступили Генсек ООН Антониу Гутерреш и Председатель КНР Си Цзиньпин, которые полностью посвятили свои доклады задачам достижения ЦУР. Выступил и Президент Путин, использовавший в своем выступлении термин «устойчивое развитие» только один (!) раз, и то для характеристики американской экономики. О разработке и достижении ЦУР для России не прозвучало ничего. Это во многом объясняет отсутствие Национальной стратегии по ЦУР в России. Видно, руководство страны предпочитает нацпроекты, эффективность которых крайне сложно оценить без их публичного обсуждения.

Виктория Блатова, исполнительный вице-президент по устойчивому развитию АФК «Система» сообщила, что в рамках холдинга внедрена система внутреннего ESG-рейтинга среди своих портфельных компаний.  Анна Мелешина, член правления, директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию «Магнита» проинформировала аудиторию, что Стратегия устойчивого развития компании до 2025 года включает не только 22 000 магазинов, но и 300 000 сотрудников, 5 000 отечественных и зарубежных поставщиков, а также 13 млн покупателей. Антон Кульбачевский, руководитель Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы стал единственным спикером от городских и федеральных властей и сконцентрировался на успешном внедрении зеленых государственных закупок при активизации роли ФАС.

Во второй дискуссии «Жизненный цикл продукта» Дмитрий Боровиков, вице-президент «Фортум» (Россия), входящей в европейскую корпорацию Fortum, подробно и интересно рассказал о росте спроса на зеленую электроэнергию. «Фортум» компания N 1 в России по объему ветроэнергетики и процессу перехода к зеленой энергетике. При этом важность этого процесса связана с тем, что 47% всех выбросов СО2 приходится на электроэнергетику, при этом государственное законодательство не успевает за зеленым переходом, а господдержка ВИЭ снизилась по сравнению с первым этапом. Спрос на зеленые квтчасы постоянно увеличивается и растет давление со стороны потребителей и ответственных финансовых организаций, серьезно озабоченных снижением углеродного следа.

Пересказывать и комментировать всех выступавших на форуме визионеров вряд ли имеет смысл, отметим лишь на наш взгляд наиболее интересные, а полностью всех прослушать можно по ссылке.

Александр Долганов, заместитель председателя правления банка «Центр-инвест», остановился на приоритетности кредитования энергосбережения, использования солнечных панелей в Ростовской области и использования зеленых сертификатов – электронных документов, выдаваемых по факту производства электроэнергии с использованием атомной или возобновляемых источников энергии (солнечные, ветровые и гидроэлектростанции или другие типы). Закон РФ об использовании этих сертификатов, как это обычно случается в России с законодательством в области экологии, до сих пор не принят.

Сергей Семенов, вице-президент по сервису французской компании Schneider Electric в России и СНГ, имеющей 170 лет успешной истории, рассказал об усилиях своей компании по внедрению технологий для снижения карбонового следа, в частности в области производства алюминия. Производство, например, РУСАЛА одно из наиболее чистых в мире за счет гидроэлектростанций, в то же время в мире перерабатывается только 5% алюминия. Компания Schneider Electric является мировым экспертом в управлении энергией и автоматизации, предлагая интегрированные энергоэффективные решения для энергетики и инфраструктуры. Как говорит реклама, «компания №1 по устойчивому развитию в мире», внедряющая в широком спектре компаний климатическую отчетность, стратегии декарбонизации и расчеты выбросов парниковых газов Scope 1,2 и 3 согласно Протокола GHG, принятому в 1998 г. для разработки международного общепринятого метода учета парниковых газов. Г-н Семенов предложил внедрять через Лигу зеленых брендов углеродную маркировку, отражающую углеродные характеристики товара, включая методы его производства, хранения и утилизации. А также уже дежурно озвучил необходимость решения проблемы снижения стоимости сверхдорогих кредитов для зеленого производства электроэнергии, что вряд ли возможно в условиях постоянно высокой ставки ЦБ.

В качестве собственного комментария по административному вмешательству в рыночные процессы: пример провального снижения стоимости ипотеки по административному распоряжению правительства показал, что процент то снизили, а стоимость жилья подскочила в среднем на 100% (!) за последнюю пятилетку. Хотели, как лучше, а вышло, как всегда. Это не помощь потребителю, а скорее вредительство. То же самое происходит сейчас с административным контролем и регулированием цен: в рыночной экономике, пусть даже и в такой олигополизированной, как наша, регулировать цены можно только рыночными и косвенными методами.

Необычно и интригующе прозвучало выступление Аркадия Цукера, консультанта по стратегическому мышлению, бизнес-тренера, управляющего партнера Центра стратегического консалтинга, директора научно-исследовательского центра комплексного развития образовательных учреждений в Новокузнецке, участника 20-го всемирного философского конгресса «Философия воспитания человечества» в Бостоне (США). Речь пошла о колоссальных, на взгляд эксперта, изменениях: в первую очередь увеличение осознанной неопределенности в бизнесе и соответственно изменения в менеджменте, не опирающегося на контроль.  Ускорились изменения паттернов (мотивов) потребления, динамики ценностей, появление новых, таких как общение, причастность к сообществу и рациональное потребление. Менеджеры вынуждены управлять, не опираясь на тренды, а на так называемые «джокеры», неожиданные события. Компании уже начинают моделировать джокеров, по его мнению. Хотя возникает очевидный вопрос: как можно умудриться моделировать неожиданные изменения? В этих условиях усиливаются страхи и стрессы сотрудников и клиентов. Не со всеми выводами и постулатами г-на Цукера можно согласиться, но внимание к новым условиям ведения бизнеса с ростом фактора неопределенности он, безусловно, привлек.

Третья дискуссия «Инструменты корпоративного управления в контексте устойчивости» получилась интересной и содержательной, хотя почему в структуру обсуждения были вынесены только Кодекс деловой этики и Охрана труда и промышленной безопасности не совсем понятно.

Артем Ларин, партнер, руководитель отдела услуг в области устойчивого развития в странах Центральной, Восточной, Юго-Восточной Европы и Центральной Азии EY озвучил в общем-то безусловно правильные, но очевидные приоритеты КУ. Уже многие годы это открытость, цели УР и декарбонизации, органы КУ, где представлены все миноритарии, открытая коммуникация сотрудников, неукоснительное соблюдение Кодекса деловой этики и прозрачность достижения целей. Андрей Черногоров, совладелец и гендиректор Bidzaar, руководитель Экспертного центра ESG-трансформации в «Деловой России» раскрыл тему устойчивых и зеленых поставок, вовлечения компаний в ESG-сертификацию и стандарты оценки поставщиков.

Елена Феоктистова, заместитель председателя Комитета, управляющий директор по корпоративной ответственности, устойчивому развитию и социальному предпринимательству РСПП, на основе своего обширного опыта работы с нефинансовой отчетностью компаний привела интересный перечень признаков компаний, вступившим на путь устойчивого развития:

• Приверженность, включая руководство
• Целенаправленность деятельности по достижению целей ESG
• Интеграция ESG и факторов УР внутри компании
• Измеримость прогресса по ESG и его верифицируемость
• Открытость и прозрачность
• Системность и полнота
• Готовность слышать и учитывать свои заинтересованные стороны и их учет в своей работе

Важным изменением последних лет стало введение в приоритетные цели компаний ЦУР ООН с очевидным их положительным влиянием на все остальные направления УР. Приоритетной за последние годы также стала тема изменений климата с измерением и управлением снижения выбросов в атмосферу.

Наталья Поппель, советник генерального директора по устойчивому развитию компании «Северсталь», отметила, что фокус любой компании наведен на соответствие стандартам безопасного производства. У «Северстали» 7,4 тысяч партнеров и клиентов, поставщиков и потребителей, соответственно приоритетна устойчивость и экологичность цепочек закупок и поставок. Как и для многих российских компаний, высший менеджмент исходит из прямой корреляции устойчивого развития компании с устойчивым развитием территории присутствия, где безусловным приоритетом для компании является взаимодействие с МСБ. От себя добавлю также последовательную поддержку компанией социальных НКО и благотворительных организаций, в чем мне пришлось непосредственно убедиться на территории присутствия компании.

Максим Ремчуков, директор по устойчивому развитию «СИБУР Холдинга» коротко охарактеризовал положительные изменения и происходящие в компании трансформации. Тема устойчивого развития прочно охватила компанию в связи с производством пластика.  В качестве приоритизации этих вопросов в компании создано подразделение, которое занимается гармонизацией целей ESG по направлениям деятельности всех предприятий. Этот комитет Правления по устойчивому развитию и его деятельность привели к созданию комитета по УР также и при Совете директоров. Эти комитеты, работающие с ориентацией на систему КПЭ, все вместе создали достаточно эффективную систему КУ, обеспечивающие достижение целей компании по всем направлениям УР.

Выступление известного российского экономиста-визионера, профессора экономики парижской Школы политических наук Сергея Гуриева прекрасно вписалось в обсуждаемую тематику. Как экономист, он подчеркнул, что соблюдение ESG требований должно соответствовать результатам бизнеса в форме получения прибыли – TBL. Важным направлением работы российских компаний по ESG – повестке является ответственное или зеленое финансирование. Несмотря на то, что из-за санкций многие финансовые западные организации не могут инвестировать в Россию, включая ЕБРР, Гуриев объяснил, что имеется и большая группа ответственных инвесторов, не находящимися под санкционными ограничениями.

Вопрос от участников форума Гуриеву привел к обсуждению очень обидного для бизнеса недавнего интервью главы Росприроднадзора Светланы Радионовой. По ее словам, «ESG-повестка (нефинансовая отчетность об экологической ответственности компаний. — РБК) в половине случаев является фейком чистым, а еще в половине случаев — фейком не сильно осмысленным». Гуриев вполне резонно заявил, что проблема greenwashing реально существует, но она постепенно уйдет с повестки дня с развитием системы прозрачного аудирования и сертификации.  Судя по реакции участников форума, для большинства его участников «не сильно осмысленным» представляется как раз мнение этой федеральной чиновницы, имея ввиду, что нефинансовая отчетность российских компаний по международным стандартам насчитывает уже 20-лет истории – более 1200 отчетов от 200 компаний с официальной верификацией. Это что, все фейки? См. о нефинансовой отчетности регистр РСПП.

Четвертая дискуссия «Ответственное потребление: новые поведенческие модели и экопривычки» была посвящена экомаркировкам, рекомендациям по упаковкам товаров у производителей, ресайклингу, проблемам раздельного сбора мусора и другим. Из примечательного стоит отметить по теме экомаркировок, что в России действует только одна легальная экомаркировка – «Листок жизни», все остальные нелегальные. По результатам исследований в экомаркировках разбирается 23% в наиболее продвинутой части населения от 15 до 35 лет, а премию в 5% к цене за экологичность и устойчивость готовы платить 16%. В компании Х5 разработаны рекомендации производителям по внедрению устойчивой упаковки и «зеленых маршрутов» в магазинах.

Последняя пятая дискуссия Разбор полетов «Анализ отрицательного опыта в практиках УР» была предложена участникам как обучение на собственных ошибках компаний, анализ и разбор которых привел к разработке новых прогрессивных решений, процессов и практик. Так, в 2017 году Carlsberg Group разработала новую программу устойчивого развития «Цель 4 НОЛЯ: вместе для будущего». Она включает четыре стратегических цели, к достижению которых компания стремится в долгосрочной перспективе: НОЛЬ углеродного следа, НОЛЬ потери воды, НОЛЬ безответственного потребления и НОЛЬ несчастных случаев. Каждая из целей содержит промежуточные измеримые показатели, которые должны быть достигнуты к 2022 и 2030 годам. Кока-Кола представила программу внедрения раздельного сбора мусора, а UPM проекты производства биодизельного топлива из целлюлозы (в Финляндии на нем уже ездят) и биогеля из березы для перевязок (когда не нужны дальнейшие после первой перевязки). Lamoda после продолжительных неудачных попыток запустила раздел Lamoda Planet, где собрала товары, отвечающие принципам осознанного потребления и требованиям по экологичности и устойчивости товаров. В Lamoda Planet представлено более 3,5 тысяч товаров от 400 брендов.

Подводя итоги форума в целом, надо признать и отметить отличный формат по содержанию всех дискуссий, выступления интересных и необычных визионеров, хороший подбор спикеров, как экспертов, так и представителей бизнеса. Дискуссии прошли интересно, но ложечку дегтя я все-таки добавлю. В первой дискуссии по взаимодействию фактически из стейкхолдеров выпало государство, ВЭБ это все-таки банк, а не представитель правительства. В результате на форуме практически не прозвучала позиция федеральной власти по теме УР и ESG. Предположу, что организаторы приглашали представителей федерального уровня, но этим чиновникам, скорее всего, просто нечего сказать на эту тему.

Вторая дискуссия «Жизненный цикл продукта» прозвучала наиболее осмысленно и убедительно с упором на повышение энергоэффективности, переходом на ВИЭ, внедрение зеленых сертификатов и углеродной маркировки продукции.

Третья дискуссия «Инструменты корпоративного управления в контексте устойчивости» прошла понятно и вполне удачно для заинтересованных сторон, но по довольно распространенной российской традиции вместо КУ рассматривались вопросы менеджмента и признаки компаний, приверженных устойчивому развитию. Данные вопросы имеют важное значение, но ключевые вопросы соотношения решений и взаимодействия Советов директоров, Правлений и менеджмента по реализации стратегий УР остались за рамками дискуссии. Имея значительный опыт и знания в данной области, в дополнение к выступавшим предлагаю вашему вниманию короткую, понятную и профессионально изложенную концепцию Елены Дубовицкой и Яны Морозовой, экспертов практики услуг по корпоративному управлению и устойчивому развитию PwC в России, понятно и профессионально излагающие, как меняется корпоративное управление под влиянием ESG.

Две последние дискуссии форума показали, что проблемы экомаркировок и альтернативных решений на основе отрицательного опыта по УР показывают положительный опыт российских компаний в формате ESG.  Раскрытие темы устойчивых и зеленых поставок, вовлечения компаний в ESG-сертификацию и стандартов оценки поставщиков, стали также важной темой заключительных дискуссий. 

Проект реализуется с использованием средств гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества