Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Повышение зарплат не увеличит производительность труда большинства россиян

1385
Читать: 2 мин.

На российском рынке труда существует так называемая ловушка мотивации. Она заключается в следующем: насколько бы компании ни повышали фонд заработной платы, увеличить мотивацию сотрудников работать с большими усилиями будет непросто. К такому выводу пришли исследователи из Лаборатории сравнительного анализа развития постсоциалистических обществ факультета экономических наук НИУ ВШЭ Владимир Карачаровский и Мария Гурулева.

В ходе исследования использовались данные массового опроса населения, проведенного в 2018 году на основе общероссийской репрезентативной квотной выборки. Квоты соблюдались по федеральным округам, типам поселений, полу и возрасту респондентов, а также социально-профессиональному составу населения. Всего выборка насчитывает 700 работающих респондентов в возрасте 18 лет и старше.

Основной вывод исследования: более половины опрошенных – 51,2% респондентов – не готовы работать с большими усилиями, даже если уровень их дохода будет выше, а деятельность интереснее.

Работа части россиян на пределе своих возможностей – один из факторов этой ловушки мотивации. Другой фактор заключается в том, что большинство россиян считают свою нынешнюю зарплату несправедливой. И если работодатель ее повысит, это будет восприниматься скорее как его «долг», а не способ мотивации.

Исследователи выяснили, среди каких групп населения потенциально выше готовность работать с большими усилиями. Средний возраст таких респондентов – 40,7 лет. А средний возраст респондентов, не готовых работать усерднее, – 44,7 года. Также оказалось, что если работник принадлежит к поколению 1968–1981 или 1982–2001 годов  рождения, то это увеличивает шансы получить от него дополнительную производительность труда на 15–20 процентных пунктов. При этом наибольший потенциал роста производительности труда выявлен среди промышленных рабочих; работников с высшим образованием, занятых в государственном секторе и сфере услуг; работников села.

И всё же подавляющая часть опрошенных россиян считает, что их зарплата не соответствует их трудовым усилиям, поэтому ее повышение лишь вернет ситуацию к норме, а не создаст дополнительные стимулы. «С нашей точки зрения это принципиальный вывод, демонстрирующий ловушку мотивации на российском рынке труда», – утверждают исследователи.

Таким образом, результаты опроса позволяют понять, что простое повышение оплаты труда не приведет к увеличению его производительности. Однако исследователи полагают, что справиться с ловушкой мотивации можно за счет политики постепенного, но при этом непрерывного увеличения вознаграждения за труд. А еще – с помощью формирования позитивной картины будущего, в которой работник четко видел бы дальнейший рост своего материального благополучия. 

Подробнее – в материале IQ.HSE.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: