Сахалинская энергия ООО

С момента своего создания в 1994 году компания уделяет большое внимание корпоративной социальной ответственности (КСО), включая реализацию на территории Сахалина программ социальных инвестиций (благотворительных программ).

Масштабные и последовательные инвестиции в социальную сферу и целенаправленная долгосрочная политика, направленная на решение общественно значимых задач, соответствует приверженности компании принципам устойчивого развития. КСО с самого начала деятельности «Сахалинская энергия» направлена на реализацию корпоративной стратегии укрепления общественного положения и имиджа компании и осуществления ее хозяйственной деятельности в соответствии с принципами устойчивого развития и высокими этическими нормами ведения бизнеса. КСО составляет неотъемлемую часть производственно-хозяйственной деятельности и стратегических планов развития «Сахалинская энергия».

Согласно политике устойчивого развития, «Сахалинская энергия» стремится быть лидером в области устойчивого развития с учетом Целей в области устойчивого развития ООН, изложенных в Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 г. В том числе, партнерские программы компании имеют прямое отношение к реализации таких Целей, как – 4 «Качественное образование», 10 «Уменьшение неравенства», 11 «Устойчивые города и населенные пункты» и 17 «Партнерство в интересах устойчивого развития». Отдельные проекты, которые поддержаны и реализуются при участии компании (как пример эколого-ориентированные проекты, профинансированные в рамках конкурсных грантовых программ, программа развития поставщиков, проекты, направленные на развитие технических навыков (робототехника), проекты, направленные на внедрение новых социальных услуг) также способствуют достижению Целей 8 «Достойная работа и экономический рост», 9 «Индустриализация, инновации и инфраструктура», 14 «Сохранение морских экосистем» и 15 «Сохранение экосистем суши».

Социальные программы «Сахалинская энергия», реализуемые в местных сообществах, направлены на решение общественно значимых задач на основе совместных вложений ресурсов и выгодны для всех заинтересованных сторон. В соответствии с «Политикой по правам человека» компания первоочередное значение придает вопросам, связанным с уязвимыми группами: дети, коренные народы, пожилые люди и ветераны войны, люди с ограниченными возможностями и т.д.

Программы социальных инвестиций связаны с долгосрочными целями компании в регионе, в котором осуществляется деятельность, координируются с органами местного самоуправления и интегрированы в общую стратегию производственной деятельности компании. Основные принципы и стратегия КСО компании были сформированы на основе международных стандартов и подходов в области управления социальной деятельностью, модифицированы с учетом российского контекста. Компания применяет структурированный, системный подход к управлению вопросами КСО и опирается на целый ряд корпоративных документов, в которых сформулированы принципы и подходы компании в области КСО, вкл. социальные инвестиции компании. Под социальными инвестициями компании понимаются целевые долгосрочные, как правило, партнерские программы, направленные на решение одной или нескольких важных общественных проблем, выбранных компанией в качестве приоритетных, и подтвержденных как приоритетные внешними заинтересованными сторонами.

Стремясь к долгосрочным социальным изменениям в регионе, компания реализует проекты в рамках ключевых направлений, которые определены в ходе консультаций с общественностью. Это:

• охрана окружающей среды и биоразнообразия;
• безопасность;
• образование;
• культура и искусство;
• охрана здоровья;
• содействие развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области.

Основной акцент деятельности компании в области социальных инвестиций направлен на реализацию стратегических долгосрочных программ с активным участием внешних заинтересованных сторон, с привлечением ресурсов компании, т.е. цельная стратегия поддержки по приоритетным направлениям, определенным на основе консультаций с внешними и внутренними стейкхолдерами, а не разрозненные ответы на случайные обращения.

В основе многих программ – конкурсное распределение средств. Управление социальными инвестициями осуществляется по той же схеме, что и управление другими важнейшими вопросами ведения бизнеса – при помощи систем и процессов, которые устанавливают приоритеты и детально описывают планы реализации программ, процессы принятия решений, процедуры управления программами социальных инвестиций. Стратегия социальных инвестиций – это часть стандарта управления вопросами социальной деятельности. Действие данного документа распространяется на всю деятельность компании в области социальных инвестиций и устойчивого развития, которая направлена на содействие экономическому, экологическому и социальному развитию общества.

Подход компании в вопросах развития региона присутствия – это целенаправленная политика участия в жизни общества, которая включает не только поддержку проектов и программ, направленных на развитие территории присутствия компании (средства для финансирования этой деятельности выделяются акционерами). Это также участие сотрудников компании в корпоративных социальных программах, развитие благотворительности и волонтерства в регионе, а также активное вовлечение компании в обсуждение жизненно важных вопросов на территории присутствия.

Безопасность – это важно!

В своей деятельности «Сахалинская энергия» стремится к высоким стандартам и следует корпоративным принципам и ценностям, в списке которых приоритетное место занимает безопасность. Сахалинская область из-за своего географического положения и геологического строения территории является одним из немногих регионов в Российской Федерации, где могут иметь место практически все виды природных катаклизмов. Здесь часто происходят стихийные бедствия: землетрясения, наводнения, ураганы, метели, лесные пожары и т. д. Выделяя вопросы безопасности в качестве приоритетных и понимая их очевидную актуальность для Сахалинской области, в 2005 г. компания инициировала программу, которая осуществляется в партнерстве с ГУ МЧС России по Сахалинской области и министерством образования Сахалинской области.

Для реализации проектов в рамках программы привлекаются общественные организации и государственные учреждения: Сахалинский поисково-спасательный отряд им. В.А. Полякова, ГИБДД УМВД России по Сахалинской области, Сахалинское отделение Всероссийского добровольного пожарного общества, Сахалинская региональная общественная организация «Россоюзспас», общественная организация «Клуб «Бумеранг», Студенческий спасательный отряди пр. Активным участником программы также является Агентство по делам ГО и ЧС Правительства Сахалинской области.

Ключевое предназначение программы – способствовать формированию в обществе сознательного и ответственного отношения к вопросам личной и общественной безопасности.

Программа развивается в нескольких направлениях, одно из которых — создание образовательных мультипликационных роликов с главным героем Сеней, рассказывающих о правильном поведении в определенных чрезвычайных ситуациях. По мотивам мультипликационных фильмов издаются книжки комиксов. Традиционно партнерами программы проводится областной детский Фестиваль Безопасности, в котором принимают участие школьные команды из 15 районов о. Сахалин. К целевой аудитории программы относятся и взрослые: учителя, родители. Взаимодействие с ними достигается посредством организации конкурсов для педагогов ОБЖ, через поддержку деятельности ресурсных классов ОБЖ в школах и дошкольных учреждениях. Для достижения целей программы, а именно – популяризации среди населения основ безопасности жизнедеятельности, реализуется специальные проекты, охватывающие самые широкие слои населения и посвященные актуальным для Сахалина темам: безопасность на воде, при цунами и пр. Подробнее

Фонд социальных инициатив «Энергия»

Ключевой компонент программы – проведение конкурса на поддержку общественно-значимых инициатив некоммерческих организаций, в рамках которого выявляются и поддерживаются лучшие местные инициативы. Такие адресные усилия способны внести серьезный вклад в решение небольших, но актуальных для определенных целевых групп проблем, подкрепить уверенность активных граждан и организаций в их способности улучшать окружающую их жизнь. Применение конкурсного механизма позволяет выявлять и поддерживать наиболее интересные и эффективные способы решения актуальных для местных сообществ проблем. Гранты предоставляются на конкурсной основе инициативным группам, некоммерческим, негосударственным организациям и учреждениям Сахалинской области на финансирование социальных, экологических, культурных и образовательных инициатив. Поддержка таких инициатив на местах способна не только внести серьезный вклад в решение проблем, но и подкрепить уверенность активных граждан в способности улучшить окружающую жизнь, повышает потенциал общественных организаций. Методики, которые применяются реализации данной программы компании, построены на принципах прозрачности и объективности. В рамках программы также работает механизм привлечения независимой внешней экспертизы проектов, заявленных на соискание финансирования.

Компания проводит серию обучающих мероприятий для всех потенциальных грантозаявителей: информационно-обучающие сессии по участию в грантовых конкурсах, тренинги по социальному проектированию, семинары по оформлению заявки на грант. Разработаны брошюры (методические пособия и рекомендации) по социальному проектированию и подготовке заявки на грант. Проводится также активная работа с грантополучателями, направленная на развитие потенциала организаций и учреждений: методическая поддержка со стороны сотрудников компании, тренинги и мастерские, разрабатываются методические материалы по различным аспектам управления проектами.

Начиная с 2004 года компанией было поддержано 613 проектов в 64 населенных пунктах о. Сахалин.

С 2007 г. в рамках программы практикуется выявление пяти лучших реализованных проектов года. Лучшие проекты определяются на основе отчетов, сайт-визитов, отзывов и на основе оценки проектов с привлечение экспертов. Специальное свидетельство вручается организации, которая исполняла этот проект на торжественном мероприятии. Публичное признание лучших проектов является мотивирующим факторов для других грантополучателей. Получение награды от компании «Сахалинска энерджи» для многих грантополучателей – это не просто подтверждение высокой эффективности деятельности, но и поднятие престижа самой организации. Кроме этого, подобные мероприятия являются хорошим информационным поводом, и представители местных СМИ принимаю участие в этом событии. Подробнее

Корсаковский Партнерский совет по устойчивому развитию

С 2003 года в Корсаковском городском округе, на территории которого расположен производственный комплекс «Пригородное» – один из объектов проекта «Сахалин-2», включающий в себя первый в России завод по производству сжиженного природного газа (СПГ)  и терминал отгрузки нефти, компания «Сахалинская энергия» реализует программу устойчивого развития и социальных инвестиций (далее Программа). Ключевое направление программы – поддержка общественно значимых проектов местных некоммерческих организаций на конкурсной основе.

С 2004 года управление программой осуществляет Корсаковский партнерский совет по устойчивому развитию (КПСУР) – эффективный, прозрачный и удовлетворяющий интересы различных сторон механизм для контроля за реализацией программы. В состав Совета входят 9 человек – по три представителя от «Сахалинская энергия», органов муниципальной власти и общественности района. Основная функция Совета – рассмотрение и отбор проектов в рамках грантового конкурса.

С 2004 года компания поддержала 241 общественно-значимый проект, реализованных местными организациями. Подробнее 

Программа поддержки благотворительных инициатив сотрудников компании «Спешите делать добро!»

Корпоративное добровольчество – одна из форм реализации КСО, которая и расширяет возможности и спектр благотворительных программ компании, объединяет сотрудников. Принимая во внимание, что «Сахалинская энергия» – многонациональная компания, производственные объекты расположены в разных районах о. Сахалин, этот аспект играет немаловажное значение в развитии корпоративной культуры, продвижении корпоративных ценностей. Компания вовлекает сотрудников в благотворительные программы компании, поддерживает благотворительные и волонтерские инициативы. Волонтерство для сотрудников компании является не просто хорошим делом, оно позволяет освоить новые навыки, проявить или развить лидерские качества, почувствовать себя частью общества и осознать свой вклад в решение местных проблем. Программа начала работу в 2003 г. как грантовый конкурс для поддержки благотворительных инициатив сотрудников и с тех пор претерпела ряд изменений.

В настоящее время программа предлагает сотрудникам различные возможности:

1. Участие в качестве волонтера в подготовке и проведении корпоративных акций по сбору средств в адрес социальных учреждений, выбранных сотрудниками в ходе опроса через интранет (три раза в год).
2. Участие в днях волонтера — дизайн-субботниках (два раза в год).
3. Инициирование и реализация собственного благотворительного проекта с участием коллег.
4. Безвозмездное оказание профессиональной помощи (pro bono) — собственная инициатива или участие в проектах компании, направленных на развитие потенциала участников благотворительных программ компании (НКО и бюджетные учреждения).

Различные форматы участия в программе позволяют вовлечь в добровольческую деятельность как тех, кто готов выступать инициатором и организатором, так и тех, кто просто готов присоединиться поучаствовать в благотворительном мероприятии. Так почти 30% сотрудников (согласно данным по результатам оценки социальных программ) являются участниками программы. Сотрудники могут привлекать к участию в корпоративных волонтерских мероприятиях членов своих семей, включая детей. Внедрение практики PRO BONO содействует развитию компетенций и навыков сотрудников НКО и организаций бюджетной сферы (сопровождение проектов специалистами компании: ивент-менеджмент, финансовое планирование, разработка коммуникационных стратегий).

Благотворительные инициативы и волонтерские акции сотрудников позволяют компании на практике продемонстрировать социальную ответственность и укрепить ее репутацию, как в местном, так и в более широком сообществе. Удвоение личных пожертвований сотрудников компанией служит важным знаком того, что руководство компании разделяет моральные ценности сотрудников.

План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области.

План содействия развитию коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области» (далее — План содействия или План) – партнерская программа «Сахалинская энергия», Регионального совета уполномоченных представителей коренных малочисленных народов Севера (КМНС) Сахалинской области и Правительства Сахалинской области, которая реализуется в Сахалинской области с 2006 года. «План содействия» представляет собой комплекс мер по повышению качества жизни КМНС через программы социального развития, содействие развитию потенциала КМНС, предотвращению или снижению негативных воздействий, связанных с проектом «Сахалин-2». Подробнее

Проект «Я – вклад в развитие своего острова»

12 сентября 2018 г. компания «Сахалинская энергия» и правительство Сахалинской области подписали меморандум о намерениях по взаимодействию в области социально-экономического развития региона в рамках проекта спортивно-туристического комплекса «Горный воздух». Мероприятие состоялось в рамках Восточного экономического форума, который проходил в г. Владивостоке. Документ предусматривает сотрудничество по развитию и поддержке волонтерского движения «Я – вклад в свой остров» и повышению культуры безопасности на СТК «Горный воздух». Меморандум был подписан в развитие пилотной фазы реализации проекта, направленного на развитие волонтерства на СТК «Горный воздух», запущенного в конце 2017 г.

СТК «Горный воздух» является одним из самых динамично развивающихся горнолыжных курортов Дальнего Востока, визитной карточкой островного региона, а также основной площадкой проведения международных спортивных игр «Дети Азии – 2019». В связи с этим, для сахалинской молодежи открываются новые возможности и горизонты – принять непосредственное участие в развитии своего города и региона. Вовлечение молодежи в социальную практику путем развития добровольческой деятельности – это фундамент как для их личной самореализации, так и весомый вклад в будущее территории. Компания не только предоставила финансовую поддержку проекта, но и оказывает методическую и организационную поддержку.

Также компания поддерживает и реализует различные специальные проекты в области культуры, приуроченные к тематическим годам (Год добровольца (волонтера) в России, Год коренных языков и пр.)

Партнеры по социальным проектам.

• Правительство Сахалинской области,
• ГУ МЧС Росси по Сахалинской области
• Сахалинское региональное отделение Общероссийской общественной организации «Российский союз спасателей»
• Ассоциация музеев Сахалинской области
• Сахалинский областной художественный музей
• Литературно-художественный музей книги А. П. Чехова «Остров Сахалин»
• Государственный Русский музей
• Спортивно-туристический комплекс «Горный воздух»
• Региональная благотворительная общественная организация «Архангельский центр социальных технологий «Гарант»
• Ассоциация грантодающих организаций «Форум доноров»
• Автономная Некоммерческая Организация «Лаборатория Социальных Коммуникаций «Третий Сектор»
• Центр молодежных инициатив Корсаковского городского округа
• Сахалинская областная общественная организация Клуб «Бумеранг»
• Региональный совет уполномоченных представителей коренных малочисленных народов Севера Сахалинской области

Информационная поддержка проектов осуществляется на местном, региональном и федеральному уровнях с использованием различных СМИ (газеты, информационные агентства, телеканалы и др.) и разнообразных инструментов (информационные сообщения, видео ролики, брифинги, презентации и др.).

Контактная информация:

Главный офис в г. Южно-Сахалинске

Адрес: ул. Дзержинского, 35, Южно-Сахалинск, 693020, Российская Федерация
Тел.: +7 4242 66 2000

Факс: +7 4242 66 2801

Адрес электронной почты: ask@sakhalinenergy.ru

Принципы устойчивого развития “Сахалинской энергии”