Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса

247
Читать: 10 мин.

Конференция под таким названием прошла в 17-й раз в Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации. Ежегодное мероприятие стало экспертной дискуссионной площадкой среди представителей бизнеса, научного сообщества, заинтересованных в партнерстве по актуальным вопросам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности (далее КСО). В рамках конференции прошли секции и круглые столы на разные темы: по вопросам оценки вклада компаний в достижение целей устойчивого развития (ЦУР); проблемам инвестирования с учетом факторов социальной, экологической ответственности и корпоративного управления (ESG); правовых аспектов «зеленой экономики» и устойчивого развития бизнеса; этических проблем цифровизации и экономики 4.0 и пр. Конференция длилась два дня. В общей сложности в ней приняло участие более 250 участников. Гибридный формат позволил подключаться к пленарному заседанию и работе секций зарубежным участникам.

В пленарном заседании приняли участие ведущие эксперты в области корпоративного управления и устойчивого развития. В начале пленарного заседания с приветственным словом выступила Федотова М.А., д.э.н., профессор, и.о. научного руководителя Финансового университета, заслуженный экономист РФ. Она указала на важность проблематики устойчивого развития и ESG для научных исследований и практики ведения бизнеса, возможности проведения междисциплинарных исследований, а также наличия синергии от совместных исследований и решения проблем. Также с приветственным словом выступил руководитель департамента КФиКУ Ордов К.В., д.э.н., профессор и пожелал успешной работы участникам конференции. Пленарное заседание было сфокусировано на трех темах: место ESG в российской практике корпоративного управления; роль фондовой биржи в продвижении ESG; практики компаний в области ESG-повестки. Модерировала пленарное заседание Беляева И.Ю., научный руководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления факультета экономики и бизнеса (ДКФиКУ), д.э.н., профессор.

Беляева И.Ю. вместе с Батаевой Б.С., профессором ДКФиКУ факультета экономки и бизнеса Финансового университета на протяжении всего времени является идейным вдохновителем и организатором этого мероприятия.

Игорь Беликов, генеральный директор Российского института директоров, посвятил свое выступление особенностям корпоративного управления в России и растущему интересу к вопросам ESG. Он отметил, что в российской практике корпоративного управления ESG в настоящее время приобрело большую популярность. Многие компании создают комитеты по устойчивому развитию и ESG в составе советов директоров, принимают участие в рейтингах и рэнкингах устойчивого развития, утверждают стратегии. Однако, по его мнению, интерес к вопросам экологии среди российских инвесторов, к привлечению капитала с помощью «зеленых» облигациям в России слабее, нежели на Западе.

Беликов И.В. указал на три важных особенности российской практики корпоративного управления, которая проявляется в ожиданиях российских миноритарных акционеров: не формируется запрос на инвестиции корпораций в человеческий капитал; вопросы гендерного состава членов совета директоров для российских акционеров не столь актуальны, как для зарубежных акционеров; отсутствует дискуссия о справедливости многомиллионных вознаграждений топ-менеджмента и членов советов директоров отдельных компаний среди экспертов и общественности. Тем не менее, по его мнению, ситуация меняется.

Юрий Благов, директор Центра корпоративной социальной ответственности им. ПрайсвотерхаусКуперс ВШМ СПбГУ, посвятил свое выступление диалектике развития концепции КСО в русле интереса к концепции устойчивого развития. Он указал на то, что концепция корпоративной устойчивости является самой молодой из концепций, относимых к альтернативным темам, возникающим в процессе эволюции концепции КСО. В настоящее время более актуальна расширенная трактовка, подразумевающая «переход от имплицитной поддержки общественных норм и ожиданий к эксплицитному участию в общественных процессах формирования политической воли».

По мнению Благова Ю.Е., в мировом бизнес-сообществе модель взаимодействия бизнеса и общества эволюционирует от концепции разделяемой ценности («win-win») к так называемой «корпоративной ответственности 3.0». Передовым компаниям приходится для сохранения конкурентных преимуществ глубже погружаться в создание социальных ценностей (или «lose-win»). Роль КСО и устойчивого развития, их вклад в эволюцию модели рыночной экономики как нельзя лучше сформулировал Рональд Коэн – известный британский инвестор, сооснователь и председатель совета директоров Big Society Capital, «отец» социальных инвестиций/impact-инвестиций: «Мы находимся на историческом перепутье, сравнимым с ситуацией 1929 года. COVID-19 потряс наши привычки и убеждения, поставив вопрос о перспективах капитализма и демократии. Это открывает окно возможностей: измеряя и оценивая наше воздействия (на природу и общество), мы можем привнести “невидимое сердце рынков» в управление “невидимой рукой» о которой говорил Адам Смит».

Продолжила тему ESG в корпоративном управлении с акцентом на роль женщин в советах директоров Елена Речкалова, автор и ведущая программы Mediametrics «Сила Женщины с Еленой Речкаловой», член советов директоров, преподаватель MBA РАНХиГС. Ее выступление было посвящено значению гендерного разнообразия состава совета директоров в метриках ESG. Согласно представленным ею результатам исследований гендерно-разнообразные советы лучше управляют рисками; предлагают более полное понимание потребительских тенденций и приоритетов в части КСО и экологии; демонстрируют лучшую посещаемость и эффективность правления. Речкалова Е. в своем докладе указала на то, что компании из списка S&P 500 c диверсифицированным СД имеют более высокие баллы ESG.

В своем докладе Елена Речкалова отметила, что внимание к гендерному балансу в составах советах директоров очень высоко среди зарубежных инвесторов, тогда как в России не уделяется должное внимание. Ее выступление вызвало бурную дискуссию. Высказывались сомнения по поводу более высокой эффективности компаний с гендерно-сбалансированными советами директоров, а также по дискриминации эффективных членов совета директоров по гендерному признаку.

Следующей темой пленарного заседания являлась роль финансового регулятора в продвижении повестки ESG. Этому было посвящено выступление представителей Московской биржи Антона Жиганова и Вячеслава Андрюшина. Антон Жиганов — руководитель направления устойчивого развития Московской биржи поделился своим видением роли бирж в содействии устойчивому развитию, выделив два направления: продвижение с помощью продуктов/услуг и путем организации и проведения специальных мероприятий. В первом направлении он указал на создание ESG-индексов, а также выпуск «зеленых» облигаций. А во втором направлении выделил обучение по темам ESG, подготовку руководства по раскрытию и пр. Спикер подробно остановился на том, как биржа поэтапно движется по пути включения ESG в бизнес-процессы, отчетность, а также в набор основных биржевых продуктов ESG.

Руководитель направления комплаенса, этики бизнеса Московской биржи Вячеслав Андрюшин рассказал о вовлечение сотрудников биржи в ESG-повестку. Он поделился опытом того, как на бирже в 2020 году был разработан и принят Кодекс профессиональной этики ПАО «Московская биржа». Он добавил, что в ходе разработки и широкого обсуждения сотрудниками биржи кодекса пришло понимание его необходимости для участников торгов. Это послужило толчком для выработки норм добросовестности для рынка (в т.ч. для незарегулированных «серых» зон). В результате совместной работы Московской биржи, Центрального банка, саморегулируемых организаций в текущем 2021 году был принят Кодекс добросовестного поведения для участников торгов и клиринга группы «Московская Биржа». Вячеслав отметил, что еще одним неожиданным результатом работы в ходе разработки кодексов этики стало появление разных и интересных инициатив от сотрудников «за пределами» ESG-функции. Представителям Московской биржи было задано много вопросов, касающихся целесообразности принятия требований по раскрытию экологических показателей эмитентами, вероятности принятия таких требований как условия доступа к листингу и много других.

Екатерина Лужных, руководитель по устойчивому развитию Coca-Cola HBC Россия в Европейской части рассказала об опыте Coca‑Cola Hellenic Bottling. Эта компания работает в 28 странах Европы и включает Coca‑Cola HBC Россия (в которую входят 10 заводов в 9 регионах страны). В глобальной компании в 2018 году приняли 17 обязательств в области устойчивости развития. Цели приняты до 2025 года с учетом стратегических приоритетов головной компании.
Лужных Екатерина познакомила участников конференции с некоторыми основными целями из этой стратегии, выделив следующие основные направления: сокращение выбросов (на 30 %; замена 50 % холодильников в сетях на энергосберегающие; перевод до 50 % используемой энергии из возобновляемых источников); сохранение водных ресурсов (сокращение объема потребляемой воды на заводах в зонах повышенного риска на 20 %); устойчивые цепочки поставок; мир без отходов (участие в 20 партнерских проектах по борьбе с мусором); забота о сотрудниках (сокращение несчастных случаем с потерей рабочего времени на 50 %; полное гендерное равноправие – доля женщин на управленческих позициях должна составить 50 %); поддержка местных сообществ (10 % участников из местных сообществ включаются в ознакомительные программы подготовки менеджеров; 1 млн молодых людей во всем мире станут участниками программы Youth Empowered).

С точки зрения заботы о здоровье потребителей Лужных Е. было отмечено, что компания наращивает производство и продажу напитков без сахара и калорий – Coca-Cola Zero. В компании снижают калорийность газированных напитков на 9,6 %, а соковой продукции — на 10,6 %. За последнее время доля добавленного сахара в напитках Fanta, Sprite и Schweppes сократилась на 30-80 %. Уменьшение экологического следа является еще одним важнейшим направлением деятельности компании. В части благотворительности глобальная компания ежегодно 1 % операционного дохода перечисляет в благотворительный фонд The Coca‑Cola Foundation. Екатерина отметила, что усилия компании позволяют ей с 2017 подряд оставаться компанией № 1 в индустрии напитков согласно DJSI.

Другой аспект вклада бизнеса в устойчивое развития осветил представитель компании Scania, занимающейся продажей грузовых автомобилей и автобусов. Директор по устойчивому развития и работе с госорганами компании СканиаРусь, к.э.н., Вахтанг Парцвания рассказал, как представители его отрасли работают в условиях вызовов, связанных с планами ведущих стран мира отказаться от использования ископаемого топлива в транспорте. Многие компании с учетом сложившегося тренда поставили грандиозные цели в области снижения выбросов к 2030 году: Simens – на 100 %; Hawi – на 40 %; AstraZeneca – на 40 %. В самой компании Scania приняли обязательство сократить выбросы на 50 % к 2025 году. Компания заключила партнерство HAVI-Scania с целью снизить выбросы автомобилей без повышения затрат на покупку и обслуживание новых автомобилей.

Парцвания В. указал на то, что автомобили компании Scania переводятся на альтернативное топливо (СПГ, биогаз, биодизель, ГРМ). Интерес слушателей вызвали данные по выпуску гибридных автомобилей ведущих производителей в мире, а также кейс о постройке автобана А5 для электрифицированных грузовиков в Германии. Представитель СканиаРусь отметил также в ходе доклада, что компания не только производит ответственный транспорт, но сама переходит на использование возобновляемых источников энергии. В компании Scania активно используют энергию солнца и ветра на своих предприятиях по всему миру.

Продолжил тему «зеленой» энергии представитель ГК «Хевел» Александр Маслов, выступивший с докладом «Зеленая» экономика как драйвер роста: кейсы компаний РФ». В своем докладе он рассказал об успешных примерах использования возобновляемых источников энергии российскими компаниями в рамках своих стратегий устойчивого развития. Докладчик познакомил участников конференции с самой компанией Хевел, которая владеет единственным в России и крупнейшим в Европе заводом полного цикла по производству гетероструктурных солнечных ячеек и модулей.

Маслов А. остановился на формировании глобальной повестки, среди основных элементов которой им были выделены: Киотский протокол от 11 декабря 1997 г. о сокращении выбросов парниковых газов в атмосферу Земли для противодействия глобальному потеплению; Парижское соглашение от 12 декабря 2015 г. о регулирующих мерах по снижению содержания углекислого газа в атмосфере с 2020 года; введение налога на импорт товаров с углеродным следом, ввозимых в ЕС; торговля квотами на выбросы парниковых газов — ETS (EU Emissions Trading System).

Представитель компании ГК «Хевел» выделил три возможных варианта ответа бизнеса на формирующиеся глобальные изменения и перехода компаний на зеленую энергию: собственная генерация; инвестиции в возобновляемые источники энергии в объеме собственного потребления или больше; покупка зеленых сертификатов и/или зеленых кВт-ч на рынке. В качестве примеров на российском рынке им были приведены проекты строительства солнечных электростанций с промышленными накопителями энергии (СЭС), реализованные ГК «Хевел» для ведущих российских добывающих компаний, имеющих сильные стратегии устойчивого развития: для ПАО «Газпромнефть»; ПАО «Сибур холдинг»; «Полиметалл», ПАО «РусГидро и пр. Особое внимание Маслов А. указал на прямые и косвенные эффекты, получаемые компаниями от использования «зеленой» энергии, ответил на вопросы присутствующих.

После пленарного заседания работали 7 секций и круглый стол RBEN с представителями Европейской сети этики бизнеса (European Business Ethics Network) на тему «Self-regulations of Market Ethics»». 21 мая во второй день конференции работали 2 молодежные секции. Секции проводились в смешанном формате с возможностью дистанционного подключения.

Подводя итоги конференции «Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса», можно утверждать, что она продемонстрировала изменение фокуса дискуссии от общей концепции устойчивого развития и КСО на конкретные составляющие. Микс-формат позволил вовлечь больше участников, в том числе зарубежных. Работа конференции продемонстрировала, что людям интересно встречаться оффлайн, они хотят восполнить недостаток общения в условиях санэпидемиологических ограничений. Конференция дала им такую хорошую возможность. Кроме того участники имели возможность завязать деловые и научные контакты, познакомиться с передовым опытом бизнеса в сфере КСО и устойчивого развития, представить свои исследования и получить обратную связь от экспертов.

Источник — пресс-служба Финансового университета

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: