Год фудшеринга – это больше 13 тонн спасенной еды для 26 тысяч нуждающихся

Ровно год назад X5 Group в нескольких своих магазинах запустила фудшеринг. Сегодня к этому проекту подключены уже 40 «Пятёрочек» и «Перекрёстков» в Москве, Петербурге, Челябинске, Екатеринбурге, Томске, Рязани и Краснодаре, а также 2 специальных склада – даркстора. В результате за год продовольственную помощь получили более 26 тысяч человек.

Больше 13 тонн пригодных продуктов за 12 месяцев спасла X5 вместе с фондами-партнерами – банком еды «Русь» и АНО «Фудшеринг». Проект помогают реализовывать 130 сотрудников торговых сетей и 371 волонтер (волонтеров привлекли к этому движению роликами о пользе  и важности фудшеринга).

Каждый день сотрудники участвующих в проекте «Пятёрочек» и «Перекрёстков» отбирают пригодные для употребления хлебобулочные изделия, срок годности которых истечет через пару дней, а волонтеры из фондов-партнеров в тот же день передают их одиноким пенсионерам, многодетным семьям – всем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. По похожей модели проект работает на дарксторах, где доступен для передачи не только хлеб, но и ряд других категорий продуктов: овощи, фрукты, бакалея и некоторые непродовольственные товары.

 «Начиная развивать фудшеринг год назад, мы понимали, насколько этот инструмент может быть эффективным в решении и вопроса спасения еды от утилизации, и помощи людям, но не были уверены, что получится реализовать. Нашей командой мы смогли наладить процессы от сбора продуктов до быстрой их передачи нуждающимся людям, улучшить IT-процессы. Результаты показали, что у фудшеринга большой потенциал. В этом году планируем подключить еще 8 дарксторов и более 30 магазинов в разных городах России. При этом мы считаем, что и X5, и многие другие компании могли бы масштабировать фудшеринг значительно больше, если бы решился вопрос с отменой НДС на товарную благотворительность. В течение года ряд ведомств и экспертов высказывались в поддержку этого направления, поэтому надеемся, что вскоре соответствующий закон будет принят», – сказала Галина Секиринская, начальник управления по корпоративному бренду и КСО X5 Group.

Ключевой технической задачей фудшеринга в течение года была донастройка IT-систем и перевод проекта на автоматизированный учет передаваемых продуктов, чтобы снять лишнюю нагрузку с персонала и быстрее подключать торговые объекты. «Пятёрочки» планируют завершить этот процесс в августе.

Фото Марии Аксеновой