Пандемия Covid 19 стала причиной глобального экономического кризиса. Компании столкнулись с массой вызовов: как сохранить бизнес, какие меры предпринять, чтобы защитить сотрудников, что сделать, чтобы сохранить клиентов?

Признаком нового времени стало то, что предприниматели быстро отреагировали на ситуацию и стали оказывать помощь уязвимым группам населения: напрямую и через некоммерческие организации.

Важно и то, что крупный бизнес продолжает политику КСО (корпоративной социальной ответственности) по целому спектру направлений. Но как она изменится? Встал ли перед предприятиями выбор: экономика или устойчивое развитие? Будут ли смещены акценты? Предполагает ли бизнес сокращение бюджетов, выделяемых на КСО? Какие направления поддержки будут в приоритете? Эти и другие вопросы, которые мы собрали, опросив НКО, зададим экспертам в ходе встречи.

Участники паблик-тока «Эмпатия сегодня – клиенты завтра. КСО vs пандемия»:

🗣 Анна Жигульская, руководитель проектного офиса по внутренним коммуникациям и КСО ROSATOM

🗣 Дарья Белякова, руководитель отдела КСО и корпоративной культуры BIOCAD

🗣 Ирина Жукова, председатель Национального совета по корпоративному волонтерству, директор по устойчивому развитию и корпоративным программам Филипп Моррис Сэйлз энд Маркетинг Philip Morris International

🗣 Ольга Попова-Качелкина, руководитель департамента КСО Luis+ LUIS.Russia

🗣 Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию ПАО Вымпелком, Билайн

🗣 Екатерина Чулкова, менеджер по корпоративной социальной ответственности АО «Сервье» Сервье Россия - Servier

🗣 Екатерина Поротникова, менеджер по КСО и устойчивому развитию Deloitte в СНГ Deloitte

🗣 Ирина Ефремова-Гарт, руководитель КСО IBM в России и странах СНГ IBM

Модератор встречи — продюсер социально-просветительского проекта Будет Talk Evgeniya Kogay.

О чем будем говорить:

▪️ Как изменилась политика КСО и формирование бюджетов в кризис?

▪️Какие направления КСО будут в приоритете после пандемии?
По каким принципам компании будут выбирать проекты и форму поддержки?

▪️Как оценивается успешность реализуемых проектов в целом. Коммуникация с представителями ЦА и благополучателями при формировании стратегии.

▪️ Взаимодействие бизнеса и НКО.
✔ Как НКО выстраивать системные отношения с бизнесом?
✔ Какими качествами должен обладать НКО, чтобы бизнес захотел сотрудничать?
✔ Какие существуют новые формы корпоративного волонтерства?
✔ Насколько бизнесу сейчас интересно поддерживать НКО локального масштаба с небольшим количеством подопечных?
✔ Как НКО находить наставников / менторов из бизнеса?