23 марта состоялся первый совместный российско-датский семинар «КСО и устойчивое развитие: датская модель», прошедший в конференц-зале Петровский отеля Мариотт Аврора. Представители российских и датских деловых кругов, органов законодательной и исполнительной власти, объединений бизнеса и эксперты обсудили тему социальной ответственности бизнеса.Организатор семинара - Центр развития филантропии "Сопричастность", при поддержке компании «Ново Нордиск А/С», НП «КСО - Русский центр» и Датского бизнес-клуба. В мероприятии приняли участие представители таких всемирно известных компаний, как ЛУКОЙЛ, СУАЛ-Холдинг, УРАЛСИБ, Росбанк, РАО ЕЭС России, РСПП, Ассоциация менеджеров России, Алкоа Россия, ЕвроХим, Юнилевер СНГ; депутаты Государственной Думы РФ.     

Тема КСО в настоящее время чрезвычайно актуальна в России. Президент Российской Федерации В.В. Путин неоднократно подчеркивал необходимость повышения социальной ответственности бизнеса перед обществом в ежегодных посланиях Федеральному собранию и в своих выступлениях на встречах с представителями бизнес-сообщества.      Открывший семинар посол Дании в России г-н Пер Карлсен подчеркнул важность обсуждаемой темы, отметив, что социальная ответственность бизнеса в Дании – это объективная реальность, которая давно уже вошла в менталитет представителей деловых кругов и оказывает огромное влияние на социальную атмосферу в обществе.Сегодня Ново Нордиск – лидер в вопросах КСО. В общемировом рейтинге по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию компания входит с пятерку лидеров.

Доклад г-жи Лизе Кинго, старшего вице-президента фармацевтической компании «Ново Нордиск А/C», был посвящен датской модели КСО. В качестве примера она предложила собранию пример компании Ново Нордиск. Организация деятельности компании в рамках концепции «Тройного результата» означает, что компания стремится достичь баланса между тремя составляющими: традиционным желанием постоянно улучшать финансовые результаты и одновременным соблюдением принципов социальной (перед сотрудниками, пациентами и обществом) и экологической ответственности. Этот подход является неотъемлемой частью стратегии корпоративного управления компании.

После выступления г-жи Лизе Кинго развернулась содержательная и информативная дискуссия. Были обсуждены такие важные и интересующие всех специалистов вопросы, как: «КСО как часть общей стратегии ведения бизнеса», «Влияние КСО на капитализацию компаний: объективные критерии оценки», «Подходы и требования к КСО в странах Западной Европы: критерии, уровень формализации», «Нефинансовая отчетность компаний», «Социальные проекты в рамках партнерства с властью и некоммерческим сектором» и другие. Одним из самых главных вопросов был вопрос о том, отличаются ли принципы и правила КСО, по которым работает компания в западных странах и развивающихся странах. Г-жа Лизе Кинге подчеркнула, что компания принципиально не делает различий в зависимости от уровня развития страны, где компания работает.На многочисленные вопросы, касающиеся деятельности компании Ново Нордиск в России, ответил Глава российского представительства компании Сергей Смирнов. Он подчеркнул, что многие инициативы и проекты рождаются на местах. Так, российское представительство компании гордиться широкомасштабным проектом «Мобильный Диабет-Центр», который за 4 года успешно отработал уже в 18 регионах нашей страны.