Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

II Всероссийский конгресс Стратегии вознаграждения — 2026

164
Читать: 3 мин.
09 Июня 2026 - 10 Июня 2026
Весь день

II Всероссийский конгресс Стратегии вознаграждения — 2026

09 Июня 2026 - 10 Июня 2026
Весь день

Новое время — новые подходы: пересобираем систему C&B для роста продуктивности

Старые схемы вознаграждения дают сбой. Экономика входит в фазу рецессии, бюджеты сжимаются, но рынок труда по-прежнему диктует высокие зарплатные ожидания. Компании оказались в сложной «вилке»: нельзя бесконечно повышать ФОТ, но и терять ключевых сотрудников — непозволительная роскошь.

Как перенастроить систему C&B, чтобы она не просто «раздавала блага», а реально повышала продуктивность? Как мотивировать, не раздувая ФОТ, и где та грань, за которой плюшки уже не спасают? Ответы на эти вопросы будем искать на Всероссийском конгрессе «Стратегии вознаграждения — 2026», который состоится в Москве.

Ключевые темы конгресса:

  • Переосмысление стратегии вознаграждения в условиях рецессии: старые схемы не работают
  • Оптимизация затрат на персонал без потери эффективности и роста текучести
  • Индексация, переменная часть, бонусы: как найти баланс и не раздуть бюджет
  • Прозрачный ROI инвестиций в C&B: учимся считать возврат, а не просто тратить
  • Автоматизация и ИИ в управлении вознаграждениями: кому делегировать рутину
  • Велбинг-программы как драйвер лояльности и продуктивности

Почему важно посетить конгресс:

Организаторы собрали уникальную программу, которая сочетает стратегическую глубину и практическую применимость. Вы не просто услышите о трендах, но и получите готовые инструменты для внедрения в своей компании. Конгресс даст ответ на главный вопрос 2026 года: как заставить каждый вложенный в человека рубль работать на бизнес-результат. Аналитика от лидеров рынка, разбор реальных кейсов и живое общение с коллегами помогут вам вывести систему мотивации на новый уровень эффективности.

В программе конгресса – только живые интерактивные форматы, где рождаются рабочие решения.

  • Дискуссии и круглые столы. Открытый диалог HR-руководителей о сломе старых систем и поиске новых подходов к вознаграждению.
  • Марафоны мини-кейсов.
    • «Диета для бюджета» — серия коротких историй о том, как компании находят баланс между удержанием сотрудников и оптимизацией затрат.
    • Счастье сотрудника – основа продуктивности. Как велбинг-программы работают на мотивацию и лояльность персонала?
  • Конструктор коммуникаций. Интерактивная сессия, где участники соберут готовую архитектуру донесения ценности Total Rewards до каждого сотрудника.

Емкий формат, который позволяет перейти от кейсов к практическим решениям – наши мастерские. Это глубокие практикумы по настройке мотивации для разных категорий персонала: массового, производственного, руководящего, а также для сдельщиков, вахтовиков и редких специалистов. Каждая мастерская дает участникам готовый план действий с конкретными этапами и метриками.

Почему HRD, C&B и руководителям других HR-функций важно принять участие?

Только на Всероссийском конгрессе «Стратегии вознаграждения — 2026» вы сможете:

  • Услышать честный разговор о том, что реально работает в 2026 году. Вы узнаете, как коллеги из разных отраслей пересобирают свои системы прямо сейчас.
  • Получить готовые антикризисные алгоритмы. Вы уйдете с конкретными инструментами: как провести индексацию без паники сотрудников, как рассчитать ROI каждой выплаты, где внедрять ИИ вместо расширения штата.
  • Научиться закрывать дыры в бюджете без потери ключевых людей. Вы увидите, какими нематериальными инструментами можно компенсировать заморозку зарплат и как объяснить сотрудникам реальное положение дел, чтобы они остались, а не ушли из-за паники.
  • Разобрать настройку мотивации для ключевых категорий персонала. Вы не просто прослушаете кейсы, а проработаете готовые планы действий с метриками.
  • Увидеть живые кейсы автоматизации и ИИ в C&B.Эксперты покажут, как управлять совокупным вознаграждением с помощью нейросетей и создавать ИИ-агентов без навыков программирования.
  • Получить сквозную архитектуру коммуникации Total Rewards.На интерактивном «Конструкторе коммуникаций» вы соберете готовую систему и поймете, как доносить ценность пакета вознаграждений до каждого сотрудника — от рабочего до топ-менеджера.
  • Сверить свои подходы с актуальной аналитикой рынка. Вы узнаете динамику зарплат, структуру компенсационных пакетов и отраслевые тренды из первых уст, чтобы не переплачивать и не отставать.
Регистрация

Организаторы

Люди и Коммуникации

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: