Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Международное сотрудничество – сложно? Возможно!

2447
Читать: 6 мин.
27 Февраля 2023 - 27 Февраля 2023
15:00 - 16:45

Международное сотрудничество – сложно? Возможно!

27 Февраля 2023 - 27 Февраля 2023
15:00 - 16:45

Несмотря ни на что отечественный бизнес готов не только продолжать свои программы в области устойчивого развития, но и масштабировать их, распространять за пределы страны. Это подтвердили эксперты круглого стола «Бизнес и НКО: расширяем территориальные границы и возможности» который состоялся 27 февраля. 

Значительным опытом взаимодействия с зарубежными НКО обладает Россотрудничество. «Межстрановые программы с некоммерческими организациями – это хороший способ для фандрайзинга, повышения престижа и укрепления репутации авторов российских проектов. Это также возможность рассказать миру о российских социальных технологиях, которые применяются для помощи людям из различных уязвимых групп», – отметил заместитель руководителя Россотрудничества Дмитрий Поликанов.

Россотрудничество развивает два направления по взаимодействию с иностранными НКО: это гуманитарная «Миссия добро», направленная на развитие волонтерского движения. И благотворительный форум «Время добрых дел», который позволяет некоммерческим организациям разных государств найти партнеров и обменяться опытом. В этом году, по словам Дмитрия Поликанова, более 20 стран подтвердили свое участие в каждом из проектов.

Тем компаниям и НКО, которые планируют выйти на зарубежный рынок, спикер советует обратить внимание на страны Евразийского экономического союза: «У этого экономического объединения сейчас развивается гуманитарное измерение. Если ваш проект направлен на продвижение евразийской интеграции, на информирование об этих процессах, он будет в мейнстриме и востребован». Кроме того, открыты к совместным проектам страны СНГ, ШОС и БРИКС+.

Выступающий напомнил, что 2024 год объявлен Годом волонтерства в странах СНГ и пригласил представителям бизнеса и НКО подключиться своими программами к этому масштабному событию.

Актуальность темы подтвердили представители бизнеса и НКО. «На глобальном уровне группой «Сервье» создан международный благотворительный фонд Mécénat Servier, который поддерживает реализацию программ в области социальной ответственности в разных странах. У «Сервье» есть опыт успешной реализации подобных программ на межстрановом уровне, в частности, в Латинской Америке. Мы бы хотели рассмотреть возможность применения этого опыт в России и странах ЕАЭС. Для этого важно понимать, как правильно выбрать партнера, какие проекты могут быть востребованы благополучателями», – задала направление круглому столу директор по работе с органами государственной власти и внешним коммуникациям по странам ЕАЭС компании Сервье Яна Котухова.

В России сотрудничество с некоммерческими организациями строится по четырем направлениям: повышение доступности здравоохранения, формирование устойчивых отношений с партнерами, развитие сотрудников, экологическая ответственность. При выборе контрагента во внимание принимаются его надежность, наличие экспертизы, актуальность и значимость проблемы, разрабатываемой НКО, системность ее решения.

«Мы приобретаем новый опыт и понимание того, как выстраивать взаимодействие с партнерами для высокой эффективности совместных проектов. Такая синергия для каждой из сторон крайне важна», - отметила спикер.

В качестве долгосрочных и результативных примеров сотрудничества Яна Котухова назвала взаимодействие с фондами «Арифметика Добра», «Второе дыхание», экологической компанией «Собиратор» и другими. Результатом такого сотрудничества для некоммерческих организаций стала поддержка их направлений деятельности – помощь воспитанникам детских домов, подопечным домов престарелым и нуждающимся, решение социальных и экологических проблем через внедрение концепции осознанного потребления. Что касается «Сервье», то системное взаимодействие с НКО и активное вовлечение сотрудников в качестве волонтеров дали импульс развитию корпоративного волонтерства в компании.

К этим критериям выбора и российского, и зарубежного партнера из некоммерческого сектора первый заместитель директора Ассоциации грантодающих организаций «Форум Доноров» Ирина Ефремова-Гарт добавила «наличие у НКО потенциала к развитию и готовность к изменениям и трансформации».

«Бизнес рассматривает взаимодействие с НКО как определенную инвестицию, возвратом на которую должны стать системные и устойчивые позитивные изменения для того сообщества, в котором реализуется проект. Кроме этого не стоит забывать, что такого рода партнерство сказывается на репутации компании и, если речь идет об участии в  проекте корпоративных волонтеров, то и на росте лояльности сотрудников компании. Сегодня бизнес понимает, что сильные проекты делают сильные организации. При этом «сильный» не всегда является синонимом «широко известный» или «работающий не один десяток лет». Сильный – это еще и обладающий серьезной экспертизой, хорошо отстроенными процессами и ясным видением того, ради чего собственного создана и работает организация. Чтобы стать такой, НКО должна быть готова к развитию. Если потенциальный партнер не готов инвестировать в совместный проект достаточно времени, переобучать сотрудников, перестраивать свою культуру, откликаясь на изменения времени, то он не заинтересует компанию», – прокомментировала выступающая.

При этом важно, чтобы, меняясь, НКО придерживалась собственной стратегии, не подчиняясь сиюминутным порывам. Кроме того, современной некоммерческой организации необходимо уметь работать с данными, так как именно они обеспечивают системный подход при решении задач партнера.

Говоря о выходе на международные рынки, спикер посоветовала, начинать с изучения локального контекста, специфики благотворительного ландшафта и анализа потребностей возможных благополучателей. Помочь в этом могут уже имеющиеся ресурсы, в том числе, сайт Форума Доноров. Например, в марте он пополнится аналитическими обзорами о практиках благотворительной поддержки культуры и искусства в странах БРИКС. подготовленными Ассоциацией при поддержке благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука, спорт».

Рассказывая о разнообразии международных проектов компаний-членов Форума Доноров, Ирина Ефремова-Гарт отметила, что значительная их часть относится к сфере образования, что связано с потребностью бизнеса в квалифицированных кадрах, лояльных партнерах. Она также рекомендовала присутствующим привлекать высшие учебные заведения, которые имеют устойчивые международные связи, и обеспечивают методическую поддержку совместным проектам.

Дмитрий Поликанов расширил перечень востребованных проектов, добавив к ним работу с детьми с ограниченными возможностями, экологические проекты, а также поддержку предпринимательства и профориентацию.

Что касается сложностей при реализации зарубежных проектов, он назвал ограничения, связанные с международными денежными переводами, и действием закона об иностранных агентах.

«Прежде, чем выстраивать рабочие схемы на территории других стран, необходимо изучить, как устроено местное законодательство, как оно коррелируется с российским», – подчеркнул он.

На счету благотворительного фонда Алишера Усманова «Искусство, наука, спорт» значительное число социокультурных проектов и в России, и за ее пределами. В регионах страны фонд действует совместно с компаний «Металлоинвест», выступая партнером и провайдером экспертизы в области развития культуры и искусства.

Что касается международных проектов, то заместитель директора фонда  Николай Троцкий уделил внимание тем, которые реализуются в настоящее время на территории Узбекистана. В частности «КЛАСС! ЗУР!», направленный на повышение уровня преподавания русского языка в этой республике. По его словам, это классический пример программы, которую можно тиражировать и на другие регионы.

«Наш опыт подтверждает, что реализации международных проектов необходим местный партнер. Мы не приходим в другие страны, как говорится, «со своим уставом». Выбираем тех, кто обладает наиболее качественной экспертизой: касается ли она информационного сопровождения или создания инфраструктурных программ. При этом практикуем индивидуальный подход», – отметил Николай Троцкий.

На необходимость предварительного анализа международных проектов обратила внимание координатор собственных программ Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова Сандра Стоилкович, которая подчеркнула, что для эффективного проекта следует знать местные особенности и учитывать их.

«Надо быть внимательными к деталям, они создают имидж. Прежде чем проводить мероприятия, изучите свою аудиторию, местные обычаи», – рекомендовала она.

Сандра Стоилкович посоветовала также уделять внимание «молодым» НКО, свежим идеям и смелым инициативам, направленным на формирование благоприятных условий для сотрудничества между странами.

В завершении круглого стола присутствующие высказали пожелание продолжить тему.

Более подробный материал о дискуссии будет опубликован на портале «Бизнес и Общество».

Организаторы круглого стола: Центр развития филантропии «Сопричастность» и портал «Бизнес и Общество».

Партнер – компания Сервье.

Запись круглого стола

Круглый стол проведен с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Организаторы

Центр развития филантропии "Сопричастность"
+7 499 972 1806
Фонд президентских грантов Бизнес и Общество

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: