ESG-Альянс собирает лучшие методологии оценки устойчивости поставщиков

На базе комитета ESG-Альянса по социальной ответственности создана рабочая группа по устойчивым цепочкам поставок, которую возглавила Мария Коваленко, директор по снабжению компании Металлоинвест.

Глава Альянса Андрей Шаронов отметил важность этой темы для бизнеса и выделил несколько основных драйверов для продвижения устойчивости цепочек поставок: это и включение поставщиков в оценку углеродного следа компаний в части Охвата 3 (Scope 3), и возможность открыть доступ для МСП в цепочки поставок крупного бизнеса, и вопросы импортозамещения, и повышение адаптивности поставщиков к новым требованиям с учетом факторов устойчивости.

Ранее Альянс уже начал взаимодействие с крупнейшими рейтинговыми агентствами России по анализу методологий ESG-рейтингования и сбору рекомендаций от бизнеса по их доработке. В планах – создание «реестра поставщиков», в том числе из разряда МСП, которые прошли оценку по рекомендованным Альянсом методологиям.

Участники рабочей группы отметили, что помимо собственных корпоративных методик по оценке поставщиков, которые действуют в компаниях достаточно давно, за основу могут приниматься, в том числе национальные стандарты (например, стандарт Роскачества), критерии зеленых и адаптационных проектов в рамках зеленой таксономии, а также позиции поставщиков в ESG-ренкингах.

В планах рабочей группы следующие задачи, приоритетные для Альянса и бизнеса за периметром:

• Гармонизация подходов к оценке поставщиков, включая первичный анализ существующих методологий и стандартов. Разработка на основе этого анализа рекомендаций для участников цепочек по использованию тех методологий и инструментов оценки, которые ESG-Альянс, как объединение лидеров ESG-трансформации, считает отвечающими задачам бизнеса.
• Возможное создание на базе Альянса сквозной методологии, по которой крупный бизнес сможет оценивать поставщиков с дальнейшей ее привязкой к отраслевой специфике.
• Формирование реестра «добросовестных поставщиков», которые проходят оценки по рекомендованным Альянсом методикам. По мнению Ирины Бахтиной (РУСАЛ), это поможет предприятиям малого и среднего бизнеса интегрироваться в цепочки поставок больших корпораций и масштабировать свою деятельность на российском рынке, а также сократит издержки крупного бизнеса, в том числе, учредителей Альянса, на индивидуальную оценку ESG-зрелости поставщиков в каждом конкретном случае.

Участники встречи также затронули вопросы подготовки образовательных бизнес-модулей для обучения поставщиков, а также целесообразности проведения широкой информационной кампании по продвижению важности ESG в цепочках поставок.

В рамках обмена лучшими практиками управления цепочками поставок своим опытом поделились компании Металлоинвест, X5 Group, РУСАЛ, Сбер и МТС.

В повестке следующей встречи рабочей группы — анализ опыта отраслевых ассоциаций по кросс-оценке поставщиков, а также опыта крупнейших закупочных B2B площадок.

Фото Freepik