Эксперты Ассоциации менеджеров оценили готовность отраслей к озеленению экономики

25.11.2020. 24 ноября 2020 года Segezha Group и Ассоциация менеджеров провели круглый стол на тему «Новое углеродное регулирование в России и за рубежом: риски и возможности».

Представители реального сектора и общественных организаций сформулировали свои прогнозы ситуации, когда в Европе будет введен налог на импорт продукции из стран, где превышены выбросы парниковых газов. Согласно обсуждаемому законопроекту, углеродное регулирование будет осуществляться путем систематизации сведений об объемах выбросов парниковых газов и стимулирования компаний к внедрению низкоуглеродных политик.

Модератором события выступил Юрий Праслов, директор по корпоративным коммуникациям Ассоциации менеджеров. Открывая круглый стол, он отметил, что климатическая повестка актуализируется на всех уровнях в связи с участием России в Парижском соглашении и попытками регулятора, промышленников и экспертов найти здоровый баланс всех стейкхолдеров процесса.

«Общемировой курс на декарбонизацию – это глобальная экодиктатура и понуждение бизнеса к ответственному инвестированию и экологической открытости. Правительство России и отечественные промышленники находятся по «одну сторону баррикад» и должны отстаивать общие национальные интересы. Но прежде всего нам надо оценить потенциальные возможности экономики, и затем выработать адекватные меры реагирования на карбоновый вызов», – обозначил проблематику Рашид Исмаилов, руководитель Российского экологического общества.

Руководитель группы операционных рисков и устойчивого развития КПМГ в России и СНГ Игорь Коротецкий предложил три сценария развития событий. Согласно базовому варианту, налог будет введен в 2025 году, вследствие чего отечественные производители не досчитаются 33,3 млрд евро. Российский экспорт потеряет 6 млрд евро, если введение налога придется на 2028 год, в соответствии с оптимистическим прогнозом. Обзор имеющейся ситуации позволяет предполагать, что в мировой экономической повестке наибольшее негативное воздействие углеродный сбор окажет на Россию.

Николай Иванов, управляющий директор по реализации государственных программ развития и лесной политике Segezha Group, рассказал о том, что компания внедряет низкоуглеродные политики, зачастую опережая требования регуляторов. В значительной степени такая практика обусловлена экспортной ориентированностью компании. «Речь идет уже не только о Европейском союзе и США, но практически обо всем мире. Не так давно 15 стран Тихоокеанского региона подписали соглашение о создании новой, крупнейшей в мире зоны свободной торговли. Туда вошел и Китай, у которого уже есть свое углеродное регулирование. И скоро всем российским экспортерам так или иначе придется сталкиваться с этим. Поэтому мы должны к этому готовиться заблаговременно, уже сейчас, времени у нас немного, в лучшем случае – до конца 2024 года», – подчеркнул он.

На примере холдинга Segezha Group Николай Иванов проиллюстрировал, как в рамках крупного вертикально интегрированного предприятия может быть реализована концепция производства замкнутого цикла. С появлением новых экологичных технологий практически любое лесопромышленное производство является либо энергоизбыточным, либо энергонезависимым. Поэтому в лесном комплексе практически отсутствуют риски, связанные с потреблением ископаемого топлива.

Инвестиции Segezha Group в устойчивое лесопользование в 2018 году составили 383 млн руб., в 2019 – 765 млн руб., а в 2020 году этот показатель, по подсчетам специалистов компании, приблизится к 1 млрд руб. Эти инвестиции направляются на строительство круглогодичных лесных дорог, лесоустройство, формирование нормативной базы и создание возможности интенсивно использовать леса с учетом принципов устойчивого лесопользования, принятых в том числе в Европейском союзе. Наряду с этим, компания ежегодно вкладывает более 200 млн руб. в лесовосстановление. Так, в 2019 году Segezha Group восстановила более 26 тыс. га леса, и эти показатели с каждым годом растут.

«Segezha Group и весь лесной комплекс России имеют огромный потенциал развития в соответствии с принципами устойчивого развития и могут вписаться в параметры «Зеленой сделки», обезопасив себя от трансграничного налога. При этом представители лесной промышленности действуют в интересах всего государства, участвуя в формировании рынка углеродных единиц для защиты других отраслей. И сейчас задача Минприроды и Минэкономики России – обеспечить международное признание потенциала российских лесов с точки зрения поглощения парниковых газов. В случае успеха потенциал рынка углеродных единиц в России составит от 3 до 30 млрд евро в год, поэтому это глобальная задача для российской экономики», – полагает Николай Иванов.

Кроме того, по мнению спикера, очень важно, что вопросом декарбонизации в России озаботились сразу многие отрасли, включая не только лесную промышленность, но и нефтяную с металлургической. «Их вес в экономике сейчас и в ближайшее десятилетие будет существенно выше нашего, но при этом нам нужно искать общие подходы. И за ближайший год нам нужно адаптировать позицию бизнеса и позицию государства под все вызовы, которые встанут перед нашими экспортерами. Если мы сейчас не защитим свой экспорт через свои возможности по реализации климатических проектов, это нанесет удар по всей экономике страны», – добавил он.

Михаил Юлкин, генеральный директор Carbon Lab, поделился обеспокоенностью несимметричностью позиции России по отношению к Европе по вопросу выброса СО2: «Мне кажется, что если мы пойдем по пути декарбонизации и предложим рынку зеленую, низкоуглеродную продукцию, тогда имеем шанс удвоить и утроить нашу экономику к 2050 году». Андрей Щеголев, директор лесной программы WWF, подверг сомнению позицию, что леса могут закрыть вопрос по выбросам всех отраслей промышленности России и предложил создать систему лесных проектов, углеродные фермы.

Тема дискуссии особенно актуальна для металлургической отрасли. Так компания «Северсталь», которая занимает 11 место в мире по интенсивности выбросов парниковых газов, заявила о новой углеродной политике, включающей снижение выбросов на 3% в течение трех лет по отношению к базовому 2020 году.

Поскольку акции металлургического холдинга торгуются на Лондонской бирже, ESG -инвесторы обращают особо пристальное внимание на климатическую стратегию. «Это второй по популярности вопрос от инвесторов после вопроса об охране труда. Мы столкнулись со страховщиками, которые либо отказываются страховать оборудование, работающее на угле, либо применяют повышающие коэффициенты», – подчеркнула Ольга Калашникова, начальник управления экологии «Северстали».

Архангельский ЦБК присоединился к Science based targets initiative (SBTi) наравне с другими 500 компаниями в мире в рамках сокращения выбросов СО2. Николай Кротов, директор по взаимодействию с органами государственной власти Архангельского ЦБК, отметил, что «важен комплексный подход к решению вопроса, который в том числе помогает улучшить экологический имидж в Европе».

По словам спикера компания, которая работает на экологически высокочувствительных европейских рынках, давно заметила «карбонообеспокоенность клиентов» и регулярно демонстрирует приверженность Парижскому соглашению, добровольно открывает данные по парниковым газам, по углеродному следу в продукции. Эти цели предусматривают сокращение прямых и энергетических косвенных выбросов ПГ к 2030 г. на 55% по сравнению с базовым 1990 годом.

Нет универсального рецепта решения вопроса – так считает Евгений Шварц, ведущий научный сотрудник Института географии РАН, независимый директор-член советов директоров ПАО «ГМК «Норильский Никель» и ОК «РУСАЛ». Инертность системы государственного управления и медлительность бизнес-процессов компаний – это две главных болевых точки. И задача государства – мотивировать бизнес постепенно встраиваться в процесс экологизации экономики.

Источник – пресс-служба Ассоциации менеджеров