Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Экономика совместного потребления в условиях турбулентности

831
Читать: 4 мин.

30 мая в Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей) состоялся круглый стол  «Актуальность экономики совместного потребления в условиях турбулентности».

Экономика совместного потребления насчитывает свыше 20 видов шеринговых бизнес-моделей, в т.ч. каршеринг, байкшеринг, фудшеринг и пр.). Шеринг (от англ. sharing – «делиться») позволяет людям обмениваться материальными и нематериальными ресурсами для удовлетворения личных потребностей. Такая модель позволяет собственникам передавать товары во временное пользование другим людям и получать за это вознаграждение.

В российской предпринимательской среде эта модель также завоевывает популярность. По данным РАЭК, уже в 2020 году объем рынка шеринга превысил 1 миллиард рублей.

Участники круглого стола обсудили важность развития экономики совместного потребления для обеспечения долгосрочного устойчивого развития российской экономики, а также связь шеринга и экономики замкнутого цикла.

Открывая дискуссию, заместитель генерального директора ТИАР-Центр Антон Брежнев сообщил о важности перехода к экономике замкнутого цикла и её важной части – шеринг-экономики, которая способствуют более длительному использованию ресурсов и сокращению отходообразования. Эксперт отметил, что в России данный переход произошел сравнительно недавно – разработана соответствующая нормативная база, однако многообразие отраслей промышленности и их специфика требуют принятия единого документа. Сейчас такой документ разрабатывается в Минприроды.

По мнению спикера важно продолжить работу в этом направлении и предусмотреть в документе меры, направленные на стимулирование использования вторсырья в производстве товаров, меры господдержки бизнеса, работающего в сфере восстановительного ремонта, создание стимулов для вовлечения компаний в развитие технологий экономики замкнутого цикла, а также иные стимулирующие и просветительские меры.

Елена Петренко, профессор, д.э.н. РЭУ им. Г.В. Плеханова, подчеркнула необходимость обществу и бизнесу совершить «прыжок веры» – уже сейчас расходовать меньше ресурсов, чтобы в будущем превратить отходы от них в высокотехнологичное производство.

Далия Сафиуллина, руководитель направления услуг в области циркулярной экономики Kept, поделилась международным опытом применения бизнес-моделей, позволяющих сократить однократное линейное использование ресурсов и стимулировать их совместное или повторное использование. Среди интересных примеров эксперт отметила проекты по прокату детских товаров по подписке, аренде одежды, созданию маркетплейса строительных отходов, аренде промышленной и сельскохозяйственной техники, а также фудшеринг.

Николай Стотыка, генеральный директор «Линдэйли», рассказал о применении российской компанией шеринг-модели в b2b-сегменте. По мнению эксперта шеринг-модель дает возможность оптимизировать бизнес-процессы и достигать более эффективного обслуживания и более долгого срока использования текстиля. А если шеринг-модель сравнить с домашней стиркой, то результаты получаются ещё более впечатляющими – использование электроэнергии сокращается на треть, почти вполовину сокращается использование воды и химии.

В рамках круглого стола эксперты также отметили, что экономика совместного потребления также тесно связана с повесткой устойчивого развития и внедрением стандартов ESG в бизнесе.

Роман Козлов, управляющий Агентством по управлению репутацией в сфере устойчивого развития ESG MEDIA, отметил, что сегодня крупные компании обеспокоены правилами поведения своих поставщиков. Они производят ревизию лучших практик устойчивых поставок и готовят рекомендации для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов своих контрагентов. Благодаря экономике совместного потребления общество также решает социальные и экологические проблемы.

Предприниматели помогают снизить уровень голода и бедности среди социально-незащищенных слоёв населения, бороться с глобальным потеплением, высокой исчерпаемостью ресурсов, исчезновением отдельных видов животных и конечно же, избытком мусора. Сегодня люди готовы делиться не только своими товарами и услугами, но и деньгами, чтобы поддержать социально-экологические или перспективные проекты.

Наталия Мельникова, PR-директор Planeta.ru, рассказала о развитии краудфандинга или народного финансирования проектов в России. Спикер сообщила, что с помощью платформы удается привлекать финансирование на конкретный общественно значимый проект.

Найти финансирование или менторское сопровождение сегодня можно и благодаря участию в партнерских проектах крупного бизнеса и некоммерческого сектора. Валерия Завгородняя, программный директор Impact Hub Moscow, поделилась опытом совместной организации образовательных программ и оказания информационной и экспертной поддержки социальным предпринимателям. С 2014 года организация поддержала свыше 500 различных проектов на всей территории страны и поспособствовала трудоустройству более 500 человек в сложной жизненной ситуации.

Анна Алиева-Хрусталева, вице-президент благотворительного фонда «Банк еды «Русь» и главный редактор медиапроекта «Про Фудшеринг», рассказала о том, как фудшеринг помогает обеспечить нуждающихся людей необходимыми товарами и продуктами питания, а также о барьерах, которые необходимо продлевать для развития фудшеринга в стране.

Анна Гаркуша, руководитель направления по взаимодействию с органами государственной власти Ассоциации в сфере экологии и защиты окружающей среды «РазДельный сбор», обратила внимание на ряд барьеров, которые замедляют внедрение принципов экономики замкнутого цикла в бизнес-процессы. Эксперт сообщила, что в настоящее время циклическая экономика рассматривается в основном с позиции сбора и переработки отходов, а не предотвращения их образования. Кроме того, действуют сложные СанПины, препятствующие использованию бизнесом различных оборотных форматов.

По результатам круглого стола будет подготовлена резолюция и направлена в органы государственной власти, а также иным заинтересованным сторонам.

Фото пресс-службы Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: