Будущее инклюзивного спорта: навстречу переменам 

Как найти в нестабильном современном мире механизмы устойчивости для организаций, занимающихся адаптивным и инклюзивным спортом – эта тема стала основной на авторском семинаре Татьяны Бурмистровой «Менеджер в адаптивном спорте: построение бизнес-модели секции адаптивного спорта, финансовая устойчивость, экспертиза».

Татьяна Бурмистрова – председатель управляющего совета и соучредитель Фонда «Навстречу переменам». Семинар состоялся в рамках реализации проекта по популяризации адаптивного спорта и физической культуры в рамках благотворительной программы «Сила Спорта» конкурса «Спортивный десант» благотворительного фонда Владимира Потанина.

Сегодня в России и странах СНГ востребована новая профессия  –  менеджер адаптивного спорта. К такому профессионалу предъявляются высокие требования. Менеджер адаптивного спорта должен не только хорошо знать специфику выбранного вида спорта, но и понимать, как развивается спортивная отрасль, знать, как выстроить устойчивую бизнес-модель секции адаптивного и инклюзивного спорта. Но главное, менеджер адаптивного и инклюзивного спорта должен быть обучен и иметь опыт работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и знать, как создать комфортные и эффективные условия для занятий спортом и физической культурой.

Благодаря работе социальных предпринимателей и слаженной командной работе тренеров, менеджеров и психологов, особые дети и подростки могут получить возможность заниматься спортом, улучшать качество жизни, развиваясь в инклюзивной среде.

Социальные предприниматели, руководители НКО и менеджеры организации, специализирующихся на занятиях адаптивной и инклюзивной физкультурой и спортом, видят свою задачу в создании равных возможностей всем детям, в том числе с различными нарушениями здоровья. 

Занятия спортом и физической подготовкой помогает особым ребятам чувствовать себя так же, как сверстники, а родителям   –   гордиться успехами детей. Уже сейчас существует профессиональный тренерский и тьюторский корпус, применяются апробированные методики и практики с доказанной эффективностью – все это позволяет создавать новые физкультурные центры и увеличивать количество секций по различным видам спорта.

Участниками семинара из Казахстана, Луганской Народной Республики, Южного федерального округа, Красноярского края, Москвы и Московской области, стали более 50 человек. Такая география участников стала возможна благодаря гибридной форме проведения семинара – очно-дистанционному формату. 

Жанна Сорока, генеральный директор “Центра адаптивных видов спорта для детей с ограниченными возможностями здоровья”, поделилась историей своей ученицы – девочки Лиды (имя изменено). В 2012 году женщина привела свою дочь Лиду на занятия и попросила особого подхода на тренировках из-за диагноза – аутизм. Девочке с таким диагнозом отказали в занятиях в обычной секции. Однако благодаря тренерам и маме, которые совместно выстроили индивидуальный образовательный маршрут для девочки, сочетая индивидуальные и групповые занятия по фигурному катанию и плаванию, дополнив системные встречи с психологами и узкопрофильными специалистам, в результате здоровье, многие навыки и уровень социализации Лиды улучшилась. Сейчас девушка живет в Петербурге, занимается рисованием и пением, закончила инклюзивную школу и продолжает учиться в обычном колледже. 

Все участники более чем трехчасового семинара, отметили, что рассматривают создание фандрайзинговой стратегии по привлечению средств в организацию. При этом финансовую основу принято выстраивать через привлечение ресурсов как со стороны государства и специальных институтов в виде грантов, так и со стороны бизнеса, запуская совместные партнерские проекты, через реализацию корпоративной социальной ответственности компании. Особенностью бизнес-модели социального предприятия по адаптивному спорту является включение родительской абонентской платы. 

К сожалению, не каждая семья может позволить себе финансовую нагрузку, при которой ребенок с диагнозом сможет полноценно заниматься физической культурой и спортом. Однако есть способы снизить стоимость обучения. Татьяна Бурмистрова подробно рассказала о принципах бизнес-модели социального предприятия по  адаптивному и инклюзивном спорту, которая должна базироваться на нескольких финансовых китах: поддержке государства, бизнеса, общества, фондов, родителей и в целом неравнодушных людей.