Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Будущее инклюзивного спорта: навстречу переменам 

329
Читать: 3 мин.

Как найти в нестабильном современном мире механизмы устойчивости для организаций, занимающихся адаптивным и инклюзивным спортом – эта тема стала основной на авторском семинаре Татьяны Бурмистровой «Менеджер в адаптивном спорте: построение бизнес-модели секции адаптивного спорта, финансовая устойчивость, экспертиза».

Татьяна Бурмистрова – председатель управляющего совета и соучредитель Фонда «Навстречу переменам». Семинар состоялся в рамках реализации проекта по популяризации адаптивного спорта и физической культуры в рамках благотворительной программы «Сила Спорта» конкурса «Спортивный десант» благотворительного фонда Владимира Потанина.

Сегодня в России и странах СНГ востребована новая профессия  –  менеджер адаптивного спорта. К такому профессионалу предъявляются высокие требования. Менеджер адаптивного спорта должен не только хорошо знать специфику выбранного вида спорта, но и понимать, как развивается спортивная отрасль, знать, как выстроить устойчивую бизнес-модель секции адаптивного и инклюзивного спорта. Но главное, менеджер адаптивного и инклюзивного спорта должен быть обучен и иметь опыт работы с людьми с ограниченными возможностями здоровья и знать, как создать комфортные и эффективные условия для занятий спортом и физической культурой.

Благодаря работе социальных предпринимателей и слаженной командной работе тренеров, менеджеров и психологов, особые дети и подростки могут получить возможность заниматься спортом, улучшать качество жизни, развиваясь в инклюзивной среде.

Социальные предприниматели, руководители НКО и менеджеры организации, специализирующихся на занятиях адаптивной и инклюзивной физкультурой и спортом, видят свою задачу в создании равных возможностей всем детям, в том числе с различными нарушениями здоровья. 

Занятия спортом и физической подготовкой помогает особым ребятам чувствовать себя так же, как сверстники, а родителям   –   гордиться успехами детей. Уже сейчас существует профессиональный тренерский и тьюторский корпус, применяются апробированные методики и практики с доказанной эффективностью – все это позволяет создавать новые физкультурные центры и увеличивать количество секций по различным видам спорта.

Участниками семинара из Казахстана, Луганской Народной Республики, Южного федерального округа, Красноярского края, Москвы и Московской области, стали более 50 человек. Такая география участников стала возможна благодаря гибридной форме проведения семинара – очно-дистанционному формату. 

Жанна Сорока, генеральный директор “Центра адаптивных видов спорта для детей с ограниченными возможностями здоровья”, поделилась историей своей ученицы – девочки Лиды (имя изменено). В 2012 году женщина привела свою дочь Лиду на занятия и попросила особого подхода на тренировках из-за диагноза – аутизм. Девочке с таким диагнозом отказали в занятиях в обычной секции. Однако благодаря тренерам и маме, которые совместно выстроили индивидуальный образовательный маршрут для девочки, сочетая индивидуальные и групповые занятия по фигурному катанию и плаванию, дополнив системные встречи с психологами и узкопрофильными специалистам, в результате здоровье, многие навыки и уровень социализации Лиды улучшилась. Сейчас девушка живет в Петербурге, занимается рисованием и пением, закончила инклюзивную школу и продолжает учиться в обычном колледже. 

Все участники более чем трехчасового семинара, отметили, что рассматривают создание фандрайзинговой стратегии по привлечению средств в организацию. При этом финансовую основу принято выстраивать через привлечение ресурсов как со стороны государства и специальных институтов в виде грантов, так и со стороны бизнеса, запуская совместные партнерские проекты, через реализацию корпоративной социальной ответственности компании. Особенностью бизнес-модели социального предприятия по адаптивному спорту является включение родительской абонентской платы. 

К сожалению, не каждая семья может позволить себе финансовую нагрузку, при которой ребенок с диагнозом сможет полноценно заниматься физической культурой и спортом. Однако есть способы снизить стоимость обучения. Татьяна Бурмистрова подробно рассказала о принципах бизнес-модели социального предприятия по  адаптивному и инклюзивном спорту, которая должна базироваться на нескольких финансовых китах: поддержке государства, бизнеса, общества, фондов, родителей и в целом неравнодушных людей.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: