Жизнь подкорректировала российскую ESG-повестку, и ее трансформация, масштаб и перспективы  требуют  квалифицированных специалистов в области устойчивого развития.

Дело в том, что сначала ESG-повестка существовала только в корпоративном сегменте: минимизация ущерба для природы от деятельности компании (E); создание комфортной рабочей среды, инклюзивные инициативы, стимулирование корпоративного волонтерства, инвестиции в инфраструктуру регионов присутствия (S); управление компанией по принципам открытости и честности, равноправия и партнерства (G).

Сегодня же наблюдается тренд на перенос ESG-принципов с исключительно корпоративного уровня на государственный и региональный. Не случайно Национальное рейтинговое агентство в декабре 2022 года выпустило «Рэнкинг устойчивого развития и интеграции ESG-критериев в деятельности субъектов Российской Федерации», в котором оценило регионы РФ по ESG-метрикам. Среди лидеров помимо Москвы оказались Республика Татарстан и Тюменская область.

Интеграция ESG-принципов в деятельность ведущих западных компаний воспринимается как обязательная, приоритетная  и естественная. Азиатские партнеры России также активно включаются в климатические проекты, зеленое финансирование и другие направления ESG-повестки. А вот крупный российский бизнес показывает разную степень вовлеченности в ее реализацию. 2022 год потребовал от большинства наших компаний принятия важных решений по сохранению тренда на устойчивость или корректировке своих ESG-стратегий.

Согласно опросу группы «Михайлов и Партнеры», 47% российских компаний сохранили бюджеты на ESG-проекты без изменений, в то время как 40% были вынуждены их сократить.

При этом уход западных инвесторов и рейтинговых агентств, а также переориентация российских компаний на новые рынки не снимает с них обязательств по достижению ESG-целей. Это связано как с сохранением членства России в международных договорах, так и с высокими требованиями стейкхолдеров на азиатских и ближневосточных рынках. Поэтому речь идет не об отказе от ESG-повестки, а о ее корректировке в краткосрочной перспективе. Этим корректором выступила сама жизнь: заставила сфокусироваться  на социальных проблемах, сделав главной букву S.

Такая трансформация ESG-повестки в России с большим акцентом на социальный компонент, а также ее распространение на государственный сектор потребует квалифицированных кадров в области устойчивого развития. И тем самым существенно повысит роль университетов в этой истории.

Правда, согласно исследованию Центра управления устойчивым развитием компаний Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и Национального ESG Альянса, определенный задел здесь уже есть. Но необходимо существенное обновление российской системы образования, чтобы  привести его в соответствие с реальными запросами рынка.