Благотворительность на Урале: партнерство бизнеса, государства и некоммерческого сектора. Принципы устойчивого инвестирования и ESG

В России несмотря на геополитические события продолжается ESG-трансформация. В актуальной бизнес-повестке — ESG-практики, механизмы их внедрения в работу компаний и будущее этого тренда в России. Это способ структурировать бизнес в том виде, в котором этого требуют рейтинговые агентства, отчётность. Кроме того, ESG-стратегия является триггером для социальных изменений. Сейчас происходит глобальный переход от понимания бизнеса как создателя рабочих мест и плательщика налогов к комплексному восприятию влияния и ответственности компаний. Бизнес работает на определенной территории и становится неразрывно связан с людьми и их проблемами. При таком подходе некоммерческий сектор начинает восприниматься как партнер и носитель технологий решения проблем в ряде социальных сфер. На каких задачах сосредоточен корпоративный сектор сегодня и как в их решения встроены НКО при подготовке исследования выясняли Аналитический центр «Эксперт» и журнал «Эксперт-Урал». Его итоги будут представлены на конференции.

В Екатеринбурге состоялась конференция «Благотворительность на Урале: партнерство бизнеса, государства и некоммерческого сектора. Принципы устойчивого инвестирования и ESG». Мероприятие организовано журналом «Эксперт». Участники конференции — представители крупных предприятий, НКО и рейтинговых агентств – обсудили перспективы ESG-трансформации в России, будущее социальных и благотворительных программ в регионах и новые пути сотрудничества частного, государственного и некоммерческого секторов.

Для обсуждения предложены вопросы:
— ESG-рейтингование. Успешные кейсы ESG-инвестиций. Будущее ESG-проектов в России;

—    Изменилась ли социальная повестка благотворительной деятельности компаний в текущей ситуации;

—    Благотворительность — инструмент в руках бизнеса для достижения целей устойчивого развития;

—    Корпоративное волонтерство: новые инструменты формирования устойчивых отношений с местными сообществами;

—    Как классический благотворительный фонд может встроиться в ESG-рамки.

Компания «Свеза» поделилась свои многолетним опытом работы в рамках социальных и благотворительных проектов. В частности, руководитель программ развития регионов Максим Одинцов рассказал о программах, которые реализуются на территориях присутствия «Свезы» и способствуют улучшению качества жизни местного населения. Это направление работы закреплено, в том числе, и в Стратегии развития компании до 2030 года.

Максим Одинцов рассказал о том, как «Свеза» реализовала задачу по постепенному переходу от точечной благотворительности прямого действия к комплексным программам социального инвестирования. В такой работе бизнес играет роль локомотива и инициатора, но непосредственно на местах подключаются все заинтересованные стороны.

В компании «Свеза» был разработан комплекс инструментов и механизмов, который позволяет решать наиболее важные задачи путем объединения ресурсов и власти, и бизнеса, и НКО, и местных сообществ. Проект социально-экономического развития успешно реализуется в Костромской области, а в текущем году подобная программа была запущена в поселке Уральский в Пермском крае, где у «Свезы» расположено одно из крупнейших предприятий.

Здесь градообразующий комбинат в течение 2022-2024 гг. примет самое активное участие в мероприятиях, нацеленных на повышение уровня жизни населения и улучшения инфраструктуры территории. Общий бюджет программы составит более 344 млн рублей, финансовое участие «Свезы» — 73,4 млн рублей. Позитивные изменения уже стартовали – начались ремонты спортивных объектов, в зданиях культуры, образовательных учреждениях. Обновление ждет систему жилищно-коммунального хозяйства поселка. Уже ведутся работы по замене водопровода на расстоянии 5 км от скважин до станции водоподготовки.

Во второй половине года в поселке планируется проведение форума работающей молодежи и «якорного» фестиваля уличных искусств. Будет реализована программа дополнительного стимулирования работников здравоохранения, образования и студентов данных профилей, готовых продолжить работу в Уральском. Готовятся к проведению конкурсы отбора общественных, бизнес и молодежных инициатив, запланированы мероприятия по поддержке спорта в поселке, газификация жилых объектов.

«Мы давно поняли, что решить насущные проблемы конкретного населенного пункта силами только одной компании невозможно. Поэтому были приложены силы, чтобы наладить тесное взаимодействие с местными заинтересованными сторонами – органами власти, бизнесом, НКО и широкой общественностью. Такой многоуровневый подход позволяет выделять приоритетные направления работы и прорабатывать конкретные шага на пути решения больших задач», – отметил Максим Одинцов.