Издание выпущено под редакцией к.т.н. М. В. Бегака.

В книге обсуждают мотивы гринвошинга (как намеренного, так и ненамеренного) и разбирают много примеров:

• программ повышения экологической эффективности;
• заявок на комплексные экологические разрешения;
• инвестиционных проектов, претендовавших на статус зеленых.

Это поможет избежать ошибок при составлении таких заявок и принимать правильные решения по корпоративным инвестициям и мерам государственной поддержки.

Скачать издание можно бесплатно по ссылке.

Специальное издание «Зелёный туман» — это четвёртый выпуск альманаха ситуационных исследований, объединённых под названием «Зелёные проекты». Авторы исследований предприняли попытку систематизации и обобщения отечественного опыта, полученного в процессе экспертной оценки нескольких сотен программ повышения экологической эффективности, заявок на комплексные экологические разрешения и инвестиционных проектов, претендовавших на статус зелёных.

Результаты исследований, представленные в этой публикации, помогут читателям избежать ошибок при составлении заявок на инвестиционные проекты, а также позволят ответственным инстанциям находить правильные решения в сфере корпоративных инвестиций и мер государственной поддержки, что будет способствовать повышению их качества и эффективности.

Специальное издание «Зелёный туман» адресовано широкому кругу читателей и будет полезным как студентам и аспирантам, так и практикам, представляющим промышленные предприятия, и лицам, принимающим решения.

В обращении к читателям Вячеслав Фетисов, депутат ГД РФ, председатель Центрального совета Всероссийского общества охраны природы пишет:

Книга, которую вы держите в руках, — это четвёртый выпуск альманаха ситуационных исследований, объединённых под названием «Зелёные проекты». Основное отличие этого издания в том, что в нём сделана попытка систематизации и обобщения опыта, полученного в процессе экспертной
оценки нескольких сотен программ повышения экологической эффективности, заявок на комплексные экологические разрешения и инвестиционные проекты, претендовавшие на статус зелёных. Работы, которые проводились Бюро наилучших доступных технологий в течение четырех лет (с 2019 по 2022 год), наглядно показали, что англоязычный термин «гринвошинг» (“greenwashing”) требует перевода на русский язык. Явления, обозначаемые этим термином, весьма разнообразны и имеют много инкарнаций в современной практике.

Поскольку в русском языке устоявшегося эквивалента ещё нет, мы решили назвать наше исследование «Зелёный туман». Чтобы не впасть в алармизм и критиканство, мы пригласили к обсуждению этого явления специалистов различного профиля, которые так или иначе по роду профессиональной
деятельности сталкиваются с проявлениями затуманивания истинной картины ресурсной и экологической эффективности действующих и проектируемых производств, а также состояния социально-экологических и природных систем.

Несмотря на то, что все приведенные в книге примеры имеют реальные прототипы, это исследование ни в коей мере не связано с желанием кого-либо разоблачить. Мы не приводим названия реальных объектов потому, что цель свою видим в привлечении внимания к самому явлению затуманивания, в демонстрации масштабов его проникновения в образ мыслей администраторов. Знание анатомии необходимо для того, чтобы поставить в каждом конкретном случае правильный диагноз, на основании которого можно будет выработать подходы к эффективному избавлению от этого вредного недуга.

Более того, мы исходим из убеждения, что данное явление далеко не всегда злонамеренно. Порой из-за небрежного анализа ситуации, использования
поверхностных суждений при выработке позиции или принятии решения гринвошинг становится доминирующим элементом поведенческого стереотипа лица, принимающего решение. Бывает, что которые в стремлении безусловно следовать авторитету продолжают настаивать на изначально ошибочных оценках того или иного действия или проекта.

Признавать такие ошибки очень непросто, поэтому необходимо проявить особую осторожность и такт, чтобы привлечь внимание облечённых ответственностью работников и дать им возможность найти выход из того положения, в котором они оказались из-за желания «просто и быстро»
решить сложные экологические проблемы, которые накапливались десятилетиями.

У финансовых структур — инвестиционных фондов, банков и других организаций — появилась концепция окрашивания инвестиций в зелёный цвет. И термин «гринвошинг» («зелёный камуфляж») появился для обозначения стремления выглядеть лучше реальности, казаться зеленее.

Диалектическое противоречие «быть vs казаться» обострилось. Появились стандарты открытой отчётности с требованиями к экологической информации, но они не обеспечили снижения рисков манипулирования фактами и численными данными и создания псевдозелёной репутации
различных организаций.

Явление гринвошинга стало широко распространённым в различных областях социально-экономической жизни по всему миру. Оно встречается в сфере политических дебатов и общественных обсуждений, при принятии решений о государственных и корпоративных инвестициях, при реализации
мероприятий экономической политики и контрольно-надзорной деятельности. Поэтому нами предпринята попытка систематизации и классификации причин и симптомов гринвошинга — зелёного тумана. 

Надеемся, что результаты исследований, представленные в этой публикации, помогут читателям избежать ошибок при составлении заявок на инвестиционные проекты, а также позволят ответственным инстанциям находить правильные решения в сфере корпоративных инвестиций и мер государственной поддержки, что будет способствовать повышению их качества и эффективности.