Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

ESG: «Важно настроить диалог, чтобы устойчивость приобрела особый смысл»

86
Читать: 4 мин.

24 марта 2022 года состоялось совместное заседание Комитета по корпоративному управлению и инвестициям, Комитета по устойчивому развитию и ESG, Комиссии по бизнес-этике Ассоциации менеджеров на тему: «Учёт ESG-факторов в корпоративном управлении. В чьих интересах работают советы директоров?»

Председатель Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциация менеджеров, директор по устойчивому развитию, член исполнительного комитета (правления), компании РУСАЛ Ирина Бахтина напомнила о рекомендациях по учету Советом директоров публичного акционерного общества ESG-факторов, а также вопросов устойчивого развития, закрепленных в Информационном письме Банк России от 16.12.2021 N ИН-06-28/96.

«Наконец главный регулятор на финансово-кредитном рынке обратил внимание на эту серьёзную проблематику и четко закрепил обязанности совета директоров, которые должны выполняться. Одним из ключевых было требование применять линзы двойной существенности. Но парадигма ESG предполагает и второй набор линз, которые касаются устойчивости с точки зрения элементов экологического социального и корпоративного управления. В рамках заседания мы планируем обсудить, как они работают, когда бизнес находится в нормальных, стандартных, прогнозируемых условиях. И, конечно, сегодня, когда стратегия устойчивого развития отвечает существенным факторам, влияющим на долгосрочное создание конкурентного преимущества, устойчивости и долгосрочную экономическую ценность, которую компания призвана создавать», — обозначила повестку заседания спикер.

По словам сопредседателя Комиссии по бизнес-этике Ассоциации менеджеров, директора по устойчивому развитию бизнеса и корпоративным отношениям Unilever в России, Украине и Беларуси Ирины Антюшиной: «На наших глазах переписывается само понятие этики, которое является краеугольным камнем ESG. Вопросы, волнующие бизнес в начале года, расходятся с повесткой, которая занимает умы членов советов директоров сейчас. Но тема не умирает для российского бизнеса. Поэтому самое главное сейчас определиться, какие приоритеты для себя и совета директоров мы будем позиционировать, чтобы повестка продолжала жить в новом формате».

Член совета директоров VEON Ltd, АС Рус МЕДИА; бывший генеральный директор, МТС Василий Сидоров отметил, что сейчас наступил период кристаллизации, когда идет проверка, насколько серьезно компании относились к ESG-стандартам.

Выступление члена Управляющего совета Национальной сети Глобального договора ООН в России Натальи Дорпенко касалось в том числе собственно актуальности ESG в современных условиях для российских предприятий: «Мы должны пройти этот период достойно. Российский компании взяли на себя обязательства Глобального договора и должны выполнять их, корректируя их под сегодняшний день».

Наталья Дорпенко особо отметила, что российским предпринимателям необходимо консолидировать усилия, чтобы «разворачивать мировое сообщество в сторону Глобального договора».

Как считает председатель Комитета по корпоративному управлению и инвестициям, Ассоциации менеджеров, директор Российского института директоров Игорь Беликов, сейчас взаимодействие советов директоров и менеджмента должно, прежде всего, касаться персонала компании. При этом удержание персонала «должно быть бизнес-процессом, а не стопроцентной благотворительностью».

«В ближайшее время персонал станет объектом воздействия, которое должно быть максимально эффективным. Готового рецепта, как это сделать, нет. Поэтому данный вопрос должен стать предметом не ритуальных обсуждений, а реального взаимодействия менеджмента, совета директоров и привлекаемых внешних экспертов», – уверен Игорь Беликов.

С ним согласна заместитель генерального директора Salym Petroleum Сабина Ягизарова. Она рассказала о корпоративных программах, реализуемых в компании, и отметила необходимость психологической поддержки сотрудников в период неопределенности.

«Разговаривайте с людьми, сделайте формы обратной связи. Не ленитесь – собирайте совещания, непременно с участием руководителей. Говорите о проблемах, будьте открыты и честны. Люди в сложный период должны видеть, что у вас тоже есть слабые стороны, что вы понимаете проблемы, что вы человек. Это простые механизмы, но они работали всегда», – транслировала Сабина Ягизарова.

«Возможно, в период кризиса имеет смысл включить в состав совета директоров представителя трудового коллектива», — размышляет руководитель центра устойчивого развития СКОЛКОВО Елена Дубовицкая. – Важно настроить диалог, чтобы устойчивость приобрела особый смысл».

«Становится понятно, что практика устойчивого развития – не модный тренд, а часть стратегического видения будущего, развития компании, которая предусматривает последовательную интеграцию ESG во все бизнес-процессы. Это не изменится, даже если фокус с европейского рынка переместится на азиатский, поскольку в условиях ограничений финансовая и нефинансовая отчетность приобретают все большую ценность» – резюмировала сопредседатель Комиссии по бизнес-этике, Ассоциация менеджеров; партнер практики частных клиентов, адвокат, S&K Вертикаль Юлия Андреева.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: