Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Устойчивые цепи поставок: переход к эффективным и экологичным моделям

124

Перспективы создания устойчивых цепей поставок и лучшие практики в сфере устойчивого развития, реализуемые в России, обсудили участники дискуссии «Взаимодействие сетей и производителей в достижении ЦУР. Роль ритейла в построении устойчивых цепочек поставок», организованной ESG Media и Национальным Рейтинговым Агентством (НРА).

Участники обсуждения — компании CHEP, X5 Retail Group, «Глобус», Coca-Cola, IKEA, «Филип Моррис Интернэшнл и другие обсудили возможности перехода к устойчивой системе поставок, а также экологические и экономические эффекты от использования циркулярных моделей.

Эксперты отметили возрастающий запрос общества на устойчивое развитие – по данным ежегодного исследования Edelman Trust Barometer 2020, более 70% потребителей обращают внимание на экологичность продукта при покупке. Такой запрос побуждает компании искать более эффективные подходы к ведению бизнеса. В результате циркулярные модели (модели замкнутого цикла) становятся все более востребованными. Они не только позволяют снизить экологическую нагрузку, но и повышают конкурентоспособность бизнеса.

Ярким примером экономики замкнутого цикла является пулинг паллет – многократное совместное использование транспортной тары. Андрей Писарцов, генеральный директор CHEP в России, рассказал о возрастающей роли многооборотной упаковки в цепи поставок. С одной стороны, пулинг повышает эффективность бизнеса: пулер берет управление тарой на себя, занимается ее инспекцией и ремонтом. С другой стороны, использование сервиса аренды паллет дает ряд экологических преимуществ по сравнению с использованием одноразовых поддонов. По оценкам РАЭК и ТИАР-Центра, полноценный переход цепи поставок на сервисы пулинга в России, позволит сократить потребление древесины на 80% и снизить выбросы СО2 на 56%.

Помимо этого, переход на модели пулинга обеспечивает выполнение ряда целей ESG стратегий, которые ставят перед собой многие ответственные компании. Во-первых, использование многооборотной тары снижает нагрузку на окружающую среду путем сохранения природных ресурсов (древесины) и сокращения углеродного следа. Во-вторых, пулинг повышает прозрачность цепей поставок, обеспечивая более эффективное взаимодействие их участников.

«Создание и дальнейшее развитие устойчивых цепей поставок непосредственно зависит от каждого из элементов этой цепи: производителей, ритейла, потребителей, — подчеркнул А. Писарцов. — Важно делать совместные шаги для построения устойчивых цепей поставок и внедрения моделей замкнутого цикла». 

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: