Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

SuperJob и Everland выяснили отношение к инклюзивному трудоустройству

843
Читать: 3 мин.

Опрос, проведенный сервисом по поиску работы SuperJob для инклюзивного проекта Everland показал, что 96 % людей, имевших опыт работы с коллегами с инвалидностью, оценивают его положительно. В опросе приняли участие 1600 респондентов из всех округов страны в возрасте от 18 лет, работавших или работающих со специалистами с инвалидностью, и 1600 человек, не имевших такого опыта. Целью опроса было выяснить отношение респондентов этих двух групп к инклюзивному трудоустройству.

Сегодня в России работает только 1 из 4 человек с инвалидностью трудоспособного возраста. Специалисты с ограниченными возможностями здоровья продолжают сталкиваться с большим количеством барьеров при трудоустройстве, начиная от недоступной транспортной среды и заканчивая предубеждениями со стороны работодателей.

Елена Мартынова, сооснователь инклюзивного проекта Everland: «Многие работодатели не спешат принимать на работу специалистов с инвалидностью, опасаясь, что те будут неэффективно работать, перекладывать свои обязанности на других коллег и часто брать больничные и отпуска. С помощью коллег из SuperJob мы решили узнать, насколько оправданы эти опасения, как рядовые сотрудники относятся к идее инклюзивного трудоустройства и как оценивают свой опыт те, кто уже работал с коллегами с ограниченными возможностями здоровья».

Результаты опроса

51% опрошенных, имевших опыт работы с людьми с ОВЗ, отметили, что однозначно положительно относятся к тому, что с ними в команде работали или работают коллеги с инвалидностью, 45% воспринимают этот опыт скорее положительно, и лишь 4% – скорее отрицательно. В комментариях респонденты отмечали, что для них на первом месте – профессиональные компетенции человека, а не его ограничения здоровья.

Среди респондентов, которые не имели опыта взаимодействия с коллегами с инвалидностью, однозначно положительно к такой возможности относятся 35%, 56% – скорее положительно, 8% –скорее отрицательно, и лишь 1% отметил, что однозначно негативно воспринимает идею инклюзивного трудоустройства.

27% экономически активных россиян, выразили готовность стать профессиональными наставниками для людей с инвалидностью. Столько же опрошенных (27%) отметили, что не готовы выступить в роли наставников. Среди причин в комментариях отмечалось отсутствие опыта и склонности к наставничеству, а также тот факт, что это дополнительная нагрузка, которую работодатели редко оплачивают.  38% затруднились ответить на вопрос. 8% отметили, что уже имеют опыт наставничества для людей с инвалидностью.

Опрос показал, что пока только 11% респондентов проходили обучение взаимодействию с людьми с инвалидностью, 27% такого опыта не имеют, но хотели бы получить знания в области инклюзивной коммуникации, 32% не видят в этом необходимости и 30% затруднились ответить на вопрос. Респонденты, ответившие на вопрос отрицательно или затруднившиеся ответить, отмечали в комментариях, что не понимают, в чем особенность общения с людьми с инвалидностью, и выражали уверенность в том, что их жизненный опыт поможет выстроить отношения в инклюзивной команде правильно.

Елена Мартынова, сооснователь инклюзивного проекта Everland: «Это распространенная точка зрения. Часто рядовые сотрудники, а иногда и сами работодатели недооценивают значение правильно выстроенного взаимодействия в инклюзивных командах. Подход «общаюсь, как с людьми без инвалидности» правильный, если речь идет об отсутствии стереотипов, например, позитивной дискриминации, когда руководитель дает поблажки человеку только из-за инвалидности, либо наоборот – дискриминации негативной, когда команда не интегрирует человека с ОВЗ. Но важно учитывать особенности и технические нюансы, связанные с ограничениями здоровья. Например, человеку с нарушениями речи лучше предложить письменную коммуникацию; человеку с глухотой дать возможность читать по губам при личном разговоре, либо использовать письменное общение, привлекать сурдопереводчика при проведении общих мероприятий; незрячему сотруднику в офисе, особенно в первое время, необходимо помогать с ориентацией и т.д. Все эти правила не очень сложны, но их важно учитывать, чтобы взаимодействие было эффективным. Именно со стереотипами и недостаточной продуманностью программ онбординга связано малое количество инклюзивных команд в нашем бизнесе».

Фото пресс-службы Everland

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: