Развитие ESG тормозят непонимание эффекта, недостаток навыков у сотрудников и средств на проекты

Исследование Центра устойчивого развития СКОЛКОВО «Корпоративное управление и ESG-трансформация российских компаний» отвечает на вопросы: как сегодня выглядят российские компании с точки зрения ESG-практики? Готовы ли они к ESG-трансформации? Как решаются вопросы устойчивого развития на разных уровнях компании? Какова дальнейшая судьба ESG-повестки в России?

Авторы задались целью оценить уровень зрелости российских компаний с точки зрения ESG-практики и готовности к ESG-трансформации, а также определить состояние управления ESG-вопросами на разных уровнях компании. Исследование содержит как результаты опроса и интервью на начало 2022 г., так и мнения отдельных респондентов и экспертов о дальнейшей судьбе ESG-повестки в России.

Цель исследования — оценить зрелость российских компаний с точки зрения ESG-практики и готовности к ESG-трансформации, а также изучить состояние управления ESG-вопросами на разных управленческих уровнях.

Приводим некоторые выводы.

• С начала 2022 г. драйверы повестки устойчивого развития в России меняются: возрастает роль регулятора, снижается роль западных инвесторов, появляются требования новых партнеров.
• Уровень зрелости практики устойчивого развития в российских компаниях можно охарактеризовать как средний и выше среднего.
• Среди ключевых препятствий ESG-трансформации выделяют отсутствие понимания на корпоративном уровне эффекта от инициатив, недостаток необходимых навыков у сотрудников и средств на реализацию проектов.

Подробнее.