Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
320
Читать: 3 мин.

Николай Гусаков: “Дарить тепло человеческих отношений – основной закон нашей компании”

Анна Уткина, журналист благотворительного фонда "Дорога жизни"

Благотворительность как составляющая корпоративной культуры: директор компании «Строй-Альянс» Николай Гусаков рассказал о ценностях своей команды, Божьем промысле и балансе – брать и отдавать.

Николай, расскажите о том, как благотворительность стала неотъемлемой частью вашей деятельности.

«Строй-Альянс» много лет занимается благотворительностью. Поддержка храмов, экологических и спортивных проектов, помощь участникам СВО,  а теперь и детей, оставшихся без семьи, подопечных фонда «Дорога жизни» – часть жизни каждого сотрудника.  В нашей компании работает 86 человек.  Я всегда стремился к тому, чтобы наши сотрудники не просто работали вместе, а поддерживали друг друга. Это, пожалуй, и объясняет, почему у нас практически отсутствует текучка кадров – многие работают по 8-10 и более лет. Мы отмечаем дни рождения, вместе выезжаем на мероприятия.

Благотворительность для нас – это не просто приятное дополнение к работе, а основа корпоративной культуры. Мы считаем, что прежде чем получать, нужно что-то отдать.  Я сам тоже придерживаюсь этого принципа.

Кому вы помогаете?

Мы поддерживаем различные проекты: помогаем детям, некоторым храмам, многодетным семьям. В прошлом году организовали тимбилдинг, где сотрудники зарабатывали игровую валюту. Изначально я не говорил, что конвертирую эти средства в реальные деньги и, когда мы объявили, что передадим их в благотворительные фонды, в том числе в фонд «Дорога жизни», многие были очень тронуты. Теперь инициатива исходит от самих сотрудников –  они постоянно предлагают помочь кому-то ещё. 

Мы, разумеется, помогаем и семьям наших сотрудников: оплачиваем ДМС, в том числе, и детям тех, кто у нас работает, поддерживаем в трудных ситуациях. Человек эффективнее работает, если спокоен и знает, что не останется один на один с какой-то личной бедой или проблемой. 

Как вы решаете, кого именно поддержать?

Я считаю, что судьба сама сводит меня с теми, кому нужна помощь. Мы нужны друг другу. Немаловажный момент –  честность и прозрачность. Мы поддерживаем надежные фонды, такие как «Дорога жизни», «Подари жизнь», «Компас», в свое время начинали с помощи храмам и приютам для животных. Мне важно понимать, что деньги, которые выделяет компания и мои сотрудники, действительно будут использованы по назначению.

Почему для вас оказалось важным поддержать фотопроект фонда «Дорога жизни» – «Все начинается с детства»?

Мы действительно хотели показать, что все дети равны и заслуживают любви и заботы. Убеждены, что у каждого ребенка должны быть равные возможности для развития и поддержки. Пусть из ста человек, которые увидели фотографии, помогут двое. Это уже много! А кто-то просто задумается о проблемах детей, и это уже начало большой работы.

Что вдохновило вас на такую активную благотворительную деятельность?

Моя тетя работала в отделе опеки и попечительства, и я видел как живут подопечные в детских домах. Это воспитало во мне сочувствие и желание помогать. Мне кажется, я встречаю людей, которым нужна помощь, не случайно. Они нужны мне не меньше, чем я им. Сотрудники «Строй-Альянс» разделяют мои ценности. Они понимают, что работа в нашей компании – это не только заработок, но и возможность помогать другим. 

Я считаю, что каждый предприниматель должен поддерживать благотворительные фонды. Конечно, это должно идти от души, а не быть формальной обязанностью. 

Какие у вас планы на будущее в отношении благотворительности?

Мы планируем создать свой корпоративный фонд, чтобы помогать нуждающимся от лица компании. Хотим систематизировать нашу деятельность. Мы верим, что даже небольшая поддержка может изменить жизнь к лучшему и не планируем останавливаться!

На фото Николай Гусаков в социальном центре Дом для жизни благотворительного фонда “Дорога жизни”

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: