«SkillsCenter», центр навыков и компетенции

Задачи Центра навыков и компетенции «SkillsCenter» :
1. Разработка и реализация сетевых образовательных программ, направленных на формирование управленческих навыков в малом и среднем бизнесе, а также запуск новых партнерств, городских сервисов, нематериальных активов и предпринимательских инициатив.
2. Внедрение в деятельность организаций инструменты управления CleverOrgs Toolbox © с применением методологии проектирования изменений и управления стратегическим развитием субъекта (компании, сообщества, территории) «Шаг Развития».

Руководитель: Дворак Олеся Александровна

Для развития КСО и соцпартнерства мы предлагаем:

1. Оформляем авторские права на интеллектуальные продукты и идеи, которые лежат в основе бизнеса предпринимателя (ноу-хау)
2. Вводим режим конфиденциальности, формализуем и ставим на бухгалтерский баланс нематериальные активы (НМА)
3. Формализуем бизнес-процессы компании с описанием трудовых функций и необходимых квалификаций
4. Разрабатываем стратегии, проводим форсайты, помогаем компаниям формулировать стратегические цели развития
5. Проводим командообразование и ассессмент управленцев
6. Делаем «упаковку» и продвижение интеллектуальных продуктов
7. Проводим командную фасилитацию групповой работы

Наши партнеры: Факультет сервиса, туризма и гостеприимства СПбГЭУ; Высшая экономическая школа СПбГЭУ; РАНХиГС; группа компаний «Импара»; Санкт-Петербургская Интеллектуальная биржа; New Technologies Company; Бизнес-дуэт «Кубит»; Министерство образования и науки Астраханской области; НИЯУ МИФИ;  ТРАНСПРОЕКТ Групп; Федерация рестораторов и отельеров «Северо-Запад»; Kaira Clan; Союз развития и поддержки предпринимательства «РОСТ»; ГК «Кидбург»; Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет; колледж информационных технологий IT HUB; промышленный кластер Республики Татарстан; фонд ЦСР «Северо-Запад»; профессиональный колледж города Тампере «TREDU»; компания «Satbyul Co.»;
Институт спорта, туризма и сервиса ЮУРГУ; компания-разработчик DigiTech; Агентство развития профессиональных квалификаций.

В 2019 году мы как комьюнити предпринимателей, консультантов и практикующих фасилитаторов сформулировали идеальный образ компании, которая:
• приносит доход своим создателям, собственникам и сотрудникам
• создает ценность для общества и будущих поколений
• работает на благополучие своих клиентов и их клиентов.

Такая компания руководствуется принципами и правилами Манифеста о новой предпринимательской культуре, которую каждый формирует своими действиями и примером.

Мы назвали такие компании клеверными, от clever — смышленый, саморазвивающийся. Клевер символизирует счастье, покровительство и экологию. Мы растим клеверные луга, чтобы в будущем наши дети могли жить достойно, счастливо и безопасно!

Мы разработали и успешно протестировали технологию создания клеверных организаций — CleverOrgs Toolbox.

Это набор консалтинговых инструментов, благодаря которым люди, из которых состоит организация:
• объединены общими целями, и каждый понимает свою роль в компании
• выращивают внутреннюю экспертизу, учатся и регулярно узнают новое
• транслируют идею своей компании клиентам, партнерам и новым сотрудникам, вовлекая их в свою деятельность.
Мы внедряем инструменты CleverOrgs Toolbox в городах, местных сообществах и компаниях малого/среднего бизнеса, выстраивая кооперационных цепочки, институт репутации и доверие.