Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Корпоративное управлениеМежсекторное партнерство, Мировой опыт, Устойчивое развитие, Экология

Экологическая ответственность бизнеса: опыт и перспективы

Наши эксперты:
Харро ван Граафейланд, генеральный директор TNT Express в России
Елена  Бондарчук, менеджер проектов фонда «Устойчивого Развития», к.э.н.
Ольга Борте, партнер «зеленого» медиа-агентства Green Buzz
Галина Григорьева, менеджер по устойчивому развитию  Alcoa
Денис Давыдов, специалист по внутренним коммуникациям компании М.Видео
Алексей Костин, директор «КСО – Русский центр»
Игорь Лыков, начальник Управления охраны труда, промышленной безопасности и экологии, Генеральная дирекция ОАО «Северсталь»
Яна Молчанова, доцент РХТУ им. Д.И. Менделеева, эксперт АНО «Эколайн»
Ирина Пашинкина,  руководитель группы PR и коммуникации, руководитель направления «Экологические проекты» в рамках программ КСО КПМГ
Алексей Солдатов, менеджер по техническому регулированию ООО «БСХ Бытовая техника»
Мария Хромцова, менеджер проектов по развитию корпоративного волонтерства УК «Клаудвочер»
София Черепова, менеджер по охране труда, промышленной безопасности и экологии компании «Нестле» в России и Евразии
Евгения Чистова, руководитель социальных проектов ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн»)
Владимир Чупров, руководитель энергетического отдела Гринпис России

Экологическая ответственность –  одна  из трех составляющих корпоративной  социальной  ответственности.  Какова  ее роль  в  этом триединстве и будет ли она меняться?

Елена Бондарчук: Роль экологической ответственности вынуждена меняться. Конкурентно способность компаний все больше зависит не только от КАЧЕСТВА товара – оно практически одинаково у многих. А от других факторов, имеющих свое отражение в так называемой нефинансовой отчетности.

И, поскольку, обстановка с природными ресурсами на планете обостряется, то их ценность  имеет тенденцию к росту. А значит, и требование к «экологичности» компании растет. Появившиеся экологические рейтинги компаний – хороший пример и подтверждение неотвратимой потребности уделять экологической политике и экологической ответственности все большее внимание. И те, кто раньше начнет «встраивать» в показатели эффективности своего бизнеса экологические показатели, выиграет.

Ольга Борте: Роль экологической ответственности нельзя вычленять искусственно, в концепции устойчивого развития важны все элементы – и экология, и социальная ответственность, и экономическая составляющая. Поскольку сейчас у нас «зеленым» вопросам уделяется меньше внимания, чем в западных странах, мы далеки от создания по-настоящему устойчивой экономики.

Галина Григорьева: Экологическая ответственность не может быть менее или более важной, чем другие составляющие КСО. Тем не менее, можно предположить, что в отдельных случаях она стоит наиболее остро. Например, успешное предприятие платит неплохие зарплаты и много делает в социальной сфере, но при этом должно решать проблемы с загрязнением окружающей среды. Но, в целом, важен баланс.

Алексей Костин: Роль экологической деятельности компаний будет все более возрастать в силу обострения экологических проблем и роста нагрузок на окружающую среду. А вот будет ли расти их экологическая ответственность, зависит от двух ключевых стейкхолдеров: государственной власти и гражданского общества в лице потребителей и экологов. Без серьезной активизации влияния этих групп на экологическую дисциплину предприятий дальнейшая деградация окружающей среды в России нам обеспечена.

Игорь Лыков: Вне зависимости о специфики деятельности той или иной производственной компании, экологическая составляющая корпоративной ответственности выходит на первый план. Например, для «Северстали», горно-металлургической компании, ответственное отношение к использованию природных ресурсов – одна из ключевых составляющих КСО, требующая очень глубоких, длительных изменений производственного процесса и инвестирования миллиардов рублей. Безусловно, с ростом экологического просвещения, внимание российского населения к природоохранным показателям предприятий производственного сектора будет неуклонно расти.

Яна Молчанова: Роль экологической составляющей сильно зависит от характера компании. Если воздействие на окружающую среду (в том числе, здоровье человека) велико, то значение деятельности, направленной на снижение такого воздействия тоже  велико. Однако следует отметить, что в сложившейся в России ситуации зачастую на первый план все-таки выходит решение компаниями социальных задач.

Ирина Пашинкина: Социальная ответственность бизнеса – один из основных принципов, поддерживаемых и соблюдаемых КПМГ во всем мире. Участие в социально значимых проектах является реальной возможностью для всех сотрудников КПМГ быть не просто сторонними наблюдателями, но и попытаться изменить к лучшему не всегда совершенные социальные процессы.

Экологические проекты являются одним из трех направлений, которые реализует компания в социальной сфере – забота о детях, культура и образование, защита окружающей среды. Мы будем по-прежнему уделять экологической повестке большое внимание, как и делаем это уже несколько лет.

Мария Хромцова: Исходя из имеющегося опыта по работе с бизнесом, могу сказать, что вопросы экологии приобретают все больший интерес. Крупные компании обращается к вопросам экологии и вовлекают своих сотрудников в экологическое волонтерство. Они инициируют акции по посадке деревьев, уборке территорий, проводят семинары для персонала, выступают спонсорами и партнерами в проведении общероссийских экологических акций. Некоторые из них занимаются не только информированием сотрудников об экологическом образе жизни, но и используют данные практики в повседневной работе.

София Черепова: Это самая молодая, но вместе с тем быстро развивающаяся область корпоративной политики. Ее роль должна возрастать по мере увеличения экологической осведомленности населения, ужесточения законодательства и осознания бизнесом своей ответственности перед обществом.

Евгения Чистова: Сегодня как в международном, так и в российском обществе ведется большое количество дискуссий на тему экологической ответственности бизнеса. Бесспорно, растет и интерес компаний к проблемам экологии и загрязнения окружающей среды.  Согласно исследованию «Всемирного фонда дикой природы», многие российские  компании осознают, что экологическая ответственность – это не только дань моде, но и инструмент повышения конкурентоспособности, возможности выхода на новые «эко-дружественные» и «эко-чувствительные» рынки (по большей части Европейские), улучшение имиджа, повышение эффективности взаимоотношений с  инвесторами, и привлечение новых клиентов.

Экологическая политика неотделима от корпоративной социальной практики компании, ведь эта сфера бизнеса охватывает не только вопросы, напрямую связанные с производством той или иной услуги или предоставлением финансовой отчетности. Социальная ответственность как элемент устойчивого развития  направлена на поддержку и обеспечение благополучия граждан, в том числе и в вопросах охраны окружающей среды и защиты ее от негативного влияния производственных факторов.

Сегодня, в эпоху стремительного развития высоких технологий, компании могут и должны уделять особое внимание вопросам экологической ответственности, анализировать и оптимизировать свой экологический след, эффективно использовать технологии для сохранения окружающей среды.

Владимир Чупров: На практике она не является доминирующей и уступает социальной ответственности. В перспективе ее роль может расти, но кардинальное изменение в ближайшие годы вряд ли произойдет.

Расскажите о политике экологической ответственности Вашей компании.

Харро ван Граафейланд: Впервые компания TNT «взялась» за экологию в 2004 г, выступив с инициативой о создании программы Driving Clean («Экологически чистое вождение»), которая должна была значительно сократить выбросы углекислого газа в атмосферу до 2005 г. В ООН поддержали решение TNT и помогли компании выработать базовую стратегию по улучшению экологической обстановки.

Первым шагом в борьбе за экологически чистый бизнес стало внедрение инструмента Clean Fleet Toolkit («Экологичный автопарк»). Далее  TNT решила реализовать обширную программу по сокращению выбросов диоксида углерода «Я и моя Планета» (Planet Me), в центре которой – сокращение выбросов в атмосферу двуокиси углерода во всех областях деятельности компании. Одной из целей программы является побудить служащих компании предпринимать со своей стороны индивидуальные усилия по сокращению выбросов CO2 дома и в поездках. Данная программа действует в компании и по сей день.

В прошлом году TNT Express запустила в Екатеринбурге совместный проект с компанией «Вело-Доставка». Велокурьеры доставляют документы и малогабаритные грузы весом до 5 кг внутри города, в основном, в центре. Надо сказать, что опыт был удачным, и мы планируем в будущем применить его и в других регионах России. Помимо оснащения автопарка компании гибридными автомобилями или электрическими авто, компания постоянно рассматривает альтернативные способы доставки для сокращения выбросов CO2 в атмосферу.

Галина Григорьева: В модели устойчивого развития Алкоа экологии отведено большое место. Это относится к уменьшению экологического следа производственной деятельности компании, ресурсосбережению, созданию продукции, которая способствует этому на протяжении всего своего жизненного цикла. Программы по охране окружающей среды, которые компания ведет в своих сообществах, находятся в русле этой стратегии.

Игорь Лыков: Ответственное отношение к среде обитания  – одна из ключевых составляющих КСО и важный фактор устойчивого развития ОАО «Северсталь».  Основные принципы компании в этой области  определены политикой в области охраны здоровья, труда и окружающей среды. Впервые общекорпоративная политика была введена в 2008 г., хотя на ряде предприятий Северстали на тот момент уже были введены системы экологического менеджмента. Мы стали первой компанией России, которая разработала, внедрила и сертифицировала на металлургическом комбинате систему управления, соответствующую требованиям стандарта ISO 14 001 (в 2001 г.).

Яна Молчанова: На уровне РХТУ нет скоординированной деятельности в области экологической ответственности. На ум приходит лишь участие в «Днях Земли». Эксперимент с раздельным сбором мусора на территории не удался. Электроэнергию расходуем неэффективно (так организована система освещения в вузе).

На уровне НКО стараемся экономить ресурсы (свет, бумагу). Разработали калькулятор энергоэффективности и выбросов парниковых газов для жителей Москвы (www.onetonneless.ru/calculator).

Ирина Пашинкина: Несколько лет назад КПМГ объявила о начале реализации международной программы по защите окружающей среды – «Глобальной зеленой инициативы», направленной на борьбу с причинами и последствиями изменения климата. Основной целью программы является сокращение суммарного «углеродного следа» фирм-членов сети КПМГ. К 2010 г. сокращение достигло  25% по сравнению с уровнем 2007 г., цель на 2015 г. – сократить вредное воздействие еще на 10%.

Все сотрудники компании постоянно получают информацию о том, что многие из наших повседневных решений – что купить, что съесть, куда и на чем поехать – определяют будущее нашей планеты. Выключенный вовремя свет в офисе, разумное потребление бумаги, бережливое расходование воды – существуют сотни простых способов внести свой личный вклад в экологически безопасное будущее.

Для целей проекта была разработана экологическая политика, призванная внедрить эко-принципы во всю деятельность фирмы и способствовать популяризации экологического поведения не только среди сотрудников, но и во внешнем мире. Политика одобрена и поддерживается на самом высоком уровне управления.

Алексей Солдатов: Компания BSH уделяет большое внимание экологичности бытовой техники во время ее эксплуатации. Ежедневно наши инженеры работают над поиском новых идей для создания технологий, позволяющих не только повысить производительность бытовых приборов, но и снизить потребление ими воды и электроэнергии. Одним из инструментов в этой работе служит специально разработанный в BSH метод систематической экологической экспертизы продукции (PEA).

BSH также стремится к тому, чтобы производство на заводах осуществлялось в условиях, дружественных окружающей среде. С этой целью 20 лет назад были разработаны стандарты экологичного производства BSH. В 2009 г. был инициирован новый проект, позволяющий сделать еще один шаг вперед в этом направлении. Целью проекта стало снижение потребления ресурсов в BSH, несвязанных с производством бытовой техники.

Дочернее предприятие концерна BSH в России – компания «БСХ Бытовая техника» (БСХ) на протяжении нескольких лет активно развивает работу в направлении социальной ответственности, занимаясь реализацией ряда благотворительных проектов. Так, 1 июня 2011 г. был проведен первый «Зеленый день», приуроченный к Всемирному дню защиты окружающей среды. Сотрудникам было предложено в этот день отказаться от использования автомобилей и приехать на работу на общественном транспорте и уделить особое внимание экономии электроэнергии, воды и расходных материалов в офисе. Были проведены работы по облагораживанию территории Андреевских прудов природного заказника «Воробьевы горы» – высажено более 300 декоративных кустарников и деревьев, установлены новые парковые скамейки и урны для мусора, обновлены информационные таблички.

Мария Хромцова: Во-первых, существует ряд действий, выполняя которые мы можем сократить потребление ресурсов и жить более экологично. Эти действия доступны абсолютно любому человеку, при этом они играют огромную роль при взаимодействии с окружающей средой. Такие практики я использую постоянно. Например, отказ от полиэтиленовых пакетов и замена их на бумажные или эко-сумки многоразового использования, выключение крана с водой при чистке зубов, распечатка чернового материала на обратной стороне использованного листа бумаги и т.д.

Во-вторых, я выступаю организатором экологических акций. К ним, например, относится проведение Бесплатной ярмарки, где люди могут отдать свои ненужные вещи (одежда, книги, домашняя утварь и т.д.) тем, кому эти вещи будут нужны. Тем самым поддерживая один из основных принципов экологии reuse (повторное использование).

Надо информировать людей о том, как жить экологично – проводить семинары, лекции.

София Черепова: Политика экологической ответственности компании «Нестле» разрабатывается на глобальном уровне. На  ее основе, с учетом региональных особенностей, все рынки и самостоятельно управляемые бизнесы, а также все производственные подразделения разрабатывают свои политики.

В отношении окружающей среды компания руководствуется тремя принципами: ответственность перед обществом, сейчас и в будущем; желание радовать потребителей; зависимость от экологической устойчивости, благодаря которой мы получаем доступ к высококачественным ресурсам, необходимым для производства продуктов питания и напитков.

ВОДА. Как подписывающая сторона и учредитель Регламента по водным ресурсам в рамках Глобального договора ООН, мы:

  • снижаем количество воды, используемой при производстве 1 кг нашего продукта;
  • соблюдаем меры по охране местных водных ресурсов в ходе ведения нашей деятельности;
  • занимаемся очисткой отработавшей воды;
  • привлекаем поставщиков, особенно местных фермеров, к соблюдению мер по сохранению и консервации водных ресурсов;
  • привлекаем третьи стороны к сотрудничеству в рамках консервации и обеспечения доступа к водным ресурсам детей и женщин.

При выборе СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ мы:

  • предпочитаем использовать сельскохозяйственные ресурсы, выработанные на основании принципов экологической устойчивости и доступные в определенном регионе;
  • предоставляем техническую поддержку в отношении методов сельскохозяйственного производства,  основанных на устойчивости, компаниям в рамках партнерского сотрудничества, а также исследовательским организациям;
  • поддерживаем сотрудничество с другими заинтересованными сторонами в рамках пищевой цепочки с тем, чтобы управлять устойчивым развитием сельского хозяйства в мировом масштабе.

В ходе ПРОИЗВОДСТВА И ДИСТРИБУЦИИ наших продуктов мы используем эффективные и передовые технологии для обеспечения:

  • снижения объема энергии потребляемого для производства 1 кг продукции;
  • использования возобновляемых источников энергии, управляемых с точки зрения устойчивости, при условии экономической целесообразности;
  • контроль и стремление к устранению выбросов  отходов, включая газы с «парниковым эффектом»;
  • переработка и восстановление энергии из побочных продуктов.

УПАКОВКА наших продуктов является критичной в отношении обеспечения гарантий по соблюдению высоких стандартов качества, предотвращению увеличения объемов пищевых отходов и информированию потребителей.

Мы стараемся понизить вес и объем используемых материалов, стать лидером в сфере разработки и использования материалов, управляемых с точки зрения устойчивости, поддерживать инициативы по переработке или восстановлению энергии из использованной упаковки и использовать переработанную упаковку.

Евгения Чистова: Экологическая политика компании «ВымпелКом» реализуется в нескольких направлениях:

  • Повышение эффективности административно-технических ресурсов, связанных с жизнедеятельностью офисов и административных зданий компаний (сортировка отходов по классам опасности, сортировка бытовых отходов по видам; контроль за водопотреблением; контроль за работой осветительных приборов, систем кондиционирования и вентиляции, установка энергосберегающих ламп и пр.).
  • Использование инновационных «зеленых» технологий.

В 2004 г. «ВымпелКом» реализовал уникальный для России и стран Европы проект по использованию солнечной энергии для работы базовых станций в труднодоступных местах. Опыт эксплуатации БС с солнечными батареями подтвердил высокую эффективность, надежность и  экологичность подобных систем в условиях отсутствия сетевого электрического снабжения.

Намечено строительство нового технического центра в Ярославле, где будут применены решения, положительно влияющие на окружающую среду – новейшие энергосберегающие технологии, актуальные решения в области безопасности, последние инженерно-конструкторские новинки. В частности, охлаждение помещений и оборудования будет производиться с помощью энергетически эффективного и экономичного обдува, что позволит ежегодно экономить значительные средства на охлаждении, а также снизит риск утечки хладагента в атмосферу.

В традиционных Дата-центрах в случае отключения электричества для запуска дизель-генераторов используются сотни экологически вредных аккумуляторных батарей. В новом Центре в Ярославле будут установлены маховики, которые практически не требуют энергии для непрерывного вращения, тем самым снимается проблема утилизации большого количества аккумуляторов.

  • Информационно-просветительская деятельность среди сотрудников, участие в глобальных акциях WWF «Час Земли» и «День без машин», экологической программе совместно с ведущими блогерами Рунета «Блогеры против мусора»).

Владимир Чупров: Политика заключается в максимальном выполнении принципов, которые пропагандирует наша организация (защита окружающей среды – уставная цель Гринпис России). Для организации, имеющей офис и штат сотрудников, это, конечно же, максимальное внедрение принципов энерго- и ресурсосберегающих технологий в офисном помещении, что мы и делаем в рамках проекта «Зеленый офис». Среди самых заметных достижений – переход на светодиодное освещение и реализация принципа «ноль отходов».

Назовите наиболее экологически ответственные компании в России, и компании, наносящие наибольший ущерб  окружающей среде. 

Харро ван Граафейланд: Сложно ответить на этот вопрос, так как  мало информации в СМИ по данной проблеме. Конечно же, существуют такие компании, которые по типу производства вынуждены быть «неэкологичными», «нездоровыми». В России, к сожалению, добывающие отрасли определяют структуру валового внутреннего продукта, в отличие от западных компаний, в которых сырьевая экономика в меньшей степени влияет на экономику в целом. Безусловно, это плохо сказывается на окружающей среде.

Алексей Костин: Я бы не стал лично выделять какие-либо компании, т.к. это будет в любом случае субъективно. Поэтому предлагаю на эту тему ориентироваться, например, на рейтинг энергетической и экологической эффективности «Интерфакс-ЭРА».

Игорь Лыков: Мы осторожно относимся к экологическим рейтингам. Как минимум, логично сравнивать компании одинакового производственного профиля, но учитывая их региональные особенности. Наиболее  объективную картину дает сопоставление удельных экологических показателей – объемов тех или иных выбросов, сбросов на единицу произведенной продукции. Другое дело, такие сведения не всегда раскрываются бизнесом. Поэтому, если мы связываем экологическую ответственность с открытостью природоохранной информации, наибольший плюс у тех российских компаний, чья отчетность построена на общепринятых стандартах и обеспечивает наивысший уровень прозрачности. А для определения результативности экологической деятельности конкретной компании требуется анализ  комплекса «экологическая политика – динамика экологических показателей».

Яна Молчанова: О компаниях, наносящих наибольший ущерб, можно прочитать в Докладе о состоянии окружающей среды. Сложно говорить о ранжировании ответственности компаний. Деятельностью в данном направлении занимаются сейчас многие. Но достаточно сложно оценить, могли бы они делать большее (затрачивая те же отведенные ресурсы). Эффективным механизмом для этого видится вовлечение различных заинтересованных сторон в оценку КСО компании. Бизнес-структуры должны хотеть услышать, что от них ждет местное население, госорганы, экологические организации и т.д. по экологическим вопросам.

Евгения Чистова: Хотелось бы отметить, что наблюдается рост количества предприятий в плане экологической ответственности. Очевидно, что  как раз те компании, которые по «призванию» могут наносить наибольший ущерб окружающей среде, предельно ответственно относятся к проблемам загрязнения окружающей среды и эффективно внедряют экологическую политику.

Владимир Чупров: В силу специфики нашей деятельности мы можем указать только организации, наносящие бóльший урон окружающей среде. В их числе правительство РФ, чья политика во многом нацелена на разрушение институтов охраны окружающее среды (например, новый Лесной кодекс), а ряд решений, такие как открытие Байкальского ЦБК, – просто удар по целой уникальной экосистеме. Среди коммерческих структур, это практически все нефтяные компании – Газпром, Норникель. Список, конечно же, открытый.

С какими организациями Вы сотрудничаете по экологическим программам?

Галина Григорьева: На сегодняшний день мы ведем программы в партнерстве с некоммерческими организациями, которые находятся как в Москве, так и в Самаре, где работает одно из наших предприятий. Я думаю, важно работать и с теми и с другими, т.к. местные организации лучше знают проблемы региона, уже интегрированы в среду, а московские, часто работают по всей стране и поэтому имеют более широкий горизонт видения. И те и другие хорошо взаимодействуют и дополняют друг друга.

Алексей Костин: На наш взгляд, наиболее последовательно и авторитетно в России сейчас действует WWF. Активны и эффективны также «Экологические общественные вахты» по Сочи, по Сахалину и т.д.

Игорь Лыков: Руководители и эксперты компании участвуют  в работе Комитета РСПП по экологической, промышленной и технологической безопасности.

Мы взаимодействуем с Всемирной ассоциацией производителей стали (WSA) в реализации научно-практических проектов в области климатических изменений, проектов внедрения технологий по снижению выбросов загрязняющих веществ.

Сотрудничая  с Международным форумом лидеров бизнеса (IBLF), Северсталь делится с партнерами своим опытом успешных инициатив в области устойчивого развития.

Пример  успешного опыта  – сотрудничество с финскими учеными (Университет Восточной Финляндии), которые ведут изучение нетрадиционных методов очистки сточных вод на базе одного из добывающих подразделений  Северстали, тем самым способствуя решению природоохранных задач предприятия.

Ирина Пашинкина: Мы оказываем поддержку Всемирному фонду дикой природы (WWF), сотрудничаем с организацией «Гринпис». В течение недели в рамках Всемирного дня окружающей среды работники узнают, как они могут помочь в защите и улучшении состояния экологии. Вместе с Гринпис мы сажали деревья в Щелковском районе, а до этого проводили эко-лекторий для наших сотрудников. Планируем еще ряд активностей. Нам, безусловно, важен опыт наших коллег как с практической точки зрения, так и экспертной. Примером нашего успешного экспертного взаимодействия служит совместное с WWF ежегодное исследование  по Проблемам и перспективам использования попутного нефтяного газа в России, опубликованное в конце ноября 2011 г.

Алексей Солдатов: С 2011 г. компания БСХ становится участником программы Корпоративный клуб WWF России, а также ведет тесное сотрудничество с ФГУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России. В 2010 г. было положено начало успешному сотрудничеству с региональными энергосбытовыми компаниями холдинга ОАО «Русгидро», которые создают на своей базе высокотехнологичные центры энергоэффективности, наглядно демонстрирующие преимущества энергосбережения и оборудование, которое позволяет его достичь. Такие центры уже созданы и успешно функционируют в Москве, Санкт-Петербурге, Тамбове, Рязани и Барнауле.

Мария Хромцова: ECOWIKI – комьюнити-проект в концепции веб 2.0. Данный проект выступает инициатором экологического марафона «Делай Сам». Благодаря участникам проекта моя жизнь приобрела новый смысл. Я поняла, чем хочу заниматься. Это дало мне осознание того, что не бывает ничего невозможного. Этот опыт помог мне разобраться в жизненных приоритетах.

София Черепова: Наше сотрудничество с общественной организацией «Мусора.Больше.Нет» было полезно как для сотрудников компании, участвующих в нашей экологической акции «Операция Чистый Берег», так и для общества и, несомненно, для природы.  Наша акция существует уже два года: волонтеры компании убирают мусор на берегах водоемов Москвы и Московской области. Компания поддерживает экологические проекты «Клуба Приключение Дмитрия и Матвея Шпаро».Уже несколько лет «Нестле» снабжает продуктами питания полярные экспедиции на Северный полюс, которые проводит  Арктический институт с целью  определения состояния ледового покрова в Арктике и всех климатических процессов в этом обширном и малоизученном регионе.

В 2011 г. в рамках проекта «Миллион причин проснуться для жизни» в национальном парке Угра Калужской области прошла акция по посадке дубовой рощи на участке земли, пострадавшем от лесных пожаров 2010 г., площадью 7 га.

Евгения Чистова: У нас достигнуты договоренности с ОАО «Мосэнергосбытом» о проведении энергоаудита объектов и ресурсов «ВымпелКома». Также ведется регулярная работа с РОСТЕХНАДЗОРОМ по «Проектам нормативов образования отходов и лимитов на их размещение», реализуется сотрудничество с общественными организациями.

Владимир Чупров: Если говорить о конструктивном сотрудничестве, то таких примеров не так много. Традиционно это – компании-партнеры проектов Гринпис «Зеленый офис» и «Возродим наш лес». Список участников можно посмотреть на нашем сайте www.greenpeace.ru. Нужно понимать, что партнерство в рамках этих проектов не означает, что мы прекращаем выступать против компаний, чья основная деятельность наносит урон окружающей среде.

Что мешает развитию экологической ответственности в России?

Харро ван Граафейланд: Для улучшения состояния окружающей среды, развитие экологической ответственности должно состоять в приоритете страны. Пока не будет подготовлена законодательная база, экологическая политика не будет осуществляться должным образом. Введение повышенных санкций, увеличение цен на воду, газ и электричество, несомненно, повысят внимание к проблеме и ответственность населения.   На мой взгляд, это в первую очередь задача  государства определять эффективные законы и привлекать компании к соблюдению выработанной экологической политики. И только после этого и бизнес, и общество последует в заданном направлении.

Елена Бондарчук: Внешние факторы, о чем говорится уже годами  – несовершенство законодательной и нормативной базы, отставание экономических механизмов от процессов инфляции и модернизации.  Когда выгоднее заплатить штраф, чем внедрять природоохранные мероприятия. Оторванность владельцев бизнеса от территории расположения, т.е. ОНИ не дышат ТЕМ воздухом, не пьют ТУ воду. Однако есть и глубинные факторы: личная мотивация, приоритеты в системе ценностей, личная ответственность, помимо корпоративной.

Ольга Борте: Слабая информированность менеджмента о том, что экологически ответственное поведении это – инвестиции, а не прямые расходы.

Галина Григорьева: Отсутствие диалога между обществом и властью.

Денис Давыдов: Воспитание. Не нужны специальные законы или урны на каждом шагу. Если я хочу думать об экологии, я просто кладу фантик в карман и несу его до ближайшего мусорного контейнера. Своему сыну я рекомендую делать тоже самое, и он делает. К счастью, у нас в России постепенно улучшается уровень жизни, люди становятся более свободными, покупают технику, машины, ходят в модной одежде и больше начинают задумываться об экологии. Это медленный процесс, но, несомненно, мы идем в правильном направлении.

Алексей Костин: Что касается конкретной экологической информации, то кроме открытой (добровольной) экологической или по устойчивому развитию отчетности компаний, заинтересованным сторонам в России больше негде получить информацию, поскольку годовая подробная (около 150 показателей) статистическая информация компаний носит гриф «для служебного пользования». В этой связи большинство компаний в России (за исключением примерно 50 «передовиков КСО») сейчас свою экологическую отчетность не публикуют, ссылаясь на действующее законодательство.

Статистические органы, в свою очередь, не раскрывают экологические данные компаний, ссылаясь на их закрытый характер, а занимаются только их обработкой и выведением общих экологических показателей по территориальному признаку. Это большая проблема для составления объективных и полных экологических рейтингов и, тем более, формирования объективных общественных оценок. Кроме правительства и Государственной Думы никто эту ситуацию исправить не может. И свободного (по запросам) доступа к экологической информации компаний у общественности до сих пор нет.

Отсутствие свободного доступа к экологической информации со стороны всех негосударственных (читай, небюрократических) заинтересованных сторон снижает и так не очень большой общественный пресс на компании в этой области, что мешает развитию экологической ответственности в России. Нежелание РФ, по примеру десяти своих партнеров по СНГ и ведущих стран Европы, присоединяться к Орхусской конвенции Европейской Экономической Комиссии ООН «О доступе к информации, участию общественности в принятии решений и доступе к правосудию по вопросам, касающимся окружающей среды» 1998 г. – яркая иллюстрация реального отношения правительства РФ к экологической политике и экологической информации в стране.

Эффективность этой конвенции состоит в том, что она регулирует процедурные национальные вопросы доступа граждан к информации и общественному участию и правосудию на высоком международном уровне.

Игорь Лыков: Первое – отсутствие у общества «фокуса» на сохранение окружающей среды ввиду исторических и геополитических особенностей страны. Второе – неразвитость инвестиционно-финансовых процедур.

Яна Молчанова: Экономическое состояние населения регионов, компаний, отсутствие гражданского общества.

Мария Хромцова: Во-первых, взаимодействия власти с «низами» и  городскими экологическими активистами практически нет. Власть не знает о том, что делают люди, люди не понимают, как достучаться до власти.

Во-вторых, население страны плохо проинформировано об экологической ситуации. Конечно, есть такие темы, которые лежат на поверхности, но есть и те, про которые жители городов даже и не догадываются. Также не все знают о простых шагах к более экологическому образу жизни.

София Черепова: Мешают такие взаимоисключающие факторы, как жесткое экологическое законодательство,  отсутствие инфраструктуры для его исполнения (например, возможности для переработки отходов, вторичного использования отходов, слабые мощности очистных сооружений и сложности с осуществлением проектов по их строительству и т.п.).

Евгения Чистова: Основным препятствием на пути развития экологической ответственности в России является недостаток информации как со стороны государственных регуляторов, так и со стороны компаний. Поскольку далеко не каждая компании в России публикует отчеты по проводимой ею экологической политике, не представляется возможным оценить вклад и увидеть существенные преимущества от внедрения экологических стандартов на предприятиях.

Помимо этого, не все компании, а в особенности те, которые не имеют выхода на международные рынки, осознают необходимость в столь серьезных переменах в их корпоративной политике и финансовых затратах.

Более того, многие уверены, что внедрение экологических практик ведет к увеличению затрат, таких как, например, закупка высокотехнологичного оборудования.  Согласно отчету WWF, из 60 компаний, 29 – уверены, что их издержки возрастут, поэтому экологическая политика нецелесообразна. Им вторят аналитики, экономисты и эксперты, кторые пишут труды, игнорируя экологические вопросы, хотя опыт показывает, что внедрение эко-дружественных технологий и процессов улучшает производительность.

Владимир Чупров: В первую очередь – отсутствие последовательной жесткой и четкой политики государства. В итоге эко-ответственность во многом становится уделом добровольных имиджевых обязательств, что не может поменять ситуацию на уровне страны.

В каких формах компаниям лучше информировать общество о своей экологической ответственности? 

Харро ван Граафейланд: На мой взгляд, лучше информировать общество о своей деятельности в сфере экологии, делясь накопленным опытом в СМИ как в массовых, так и специализированных. А также вовлекать людей в акции, например, по уборке мусора, благоустройству территории,  использованию «зеленого» транспорта и т.д.

Елена Бондарчук: Лучший канал для передачи информации – участие в природоохранных событиях.  Создание конкретного коммуникационного повода. А уж КАК донести информацию о событии подскажут PR-компании – технологий много. Главное – конкретные дела. Всегда беспроигрышным выглядит проект, привлекающий молодежь, детей. В своей  экологической ответственности компания  может убедить СВОИМ примером  выполнение природоохранных мероприятий.

Ольга Борте: Необходимо иначе выстраивать свой маркетинг. Нужно преподносить корпоративную экологическую ответственность как одну из ценностей бренда/компании. Разумеется, для этого «зеленое» поведение должно действительно стать одной из ценностей.

Галина Григорьева: В разных компаниях – на разных уровнях. Востребованным обществом должен стать отчет компании об устойчивом развитии, сделанный по международным стандартам. В нем информация дается не только об успехах (как часто это бывает в пресс-релизах), а показывается ситуация в целом.

Денис Давыдов: Вероятно, лучшими решениями будут следующие направление: официальный сайт, социальные сети, специализированные журналы. Самым эффективным решением можно считать социальную сеть. Например, создается специальная страница в Facebook, где можно поместить календарь с экологическими инициативами, приглашать участников на акции, выкладывать фотографии с мероприятий и т. д.

Алексей Солдатов: В 2010 г. мы поддержали инициативу по введению использования на территории России этикетки энергоэффективности для бытовой техники. Для того чтобы помочь специалистам и простым покупателям разобраться в этом, мы подготовили наглядные информационные материалы – брошюры, постеры, информационные стенды.

С целью заявить о результатах нашей продуктивной работы в области энергоэффективности и предоставить потребителям возможность их оценить, мы создали портфолио, объединившего все наиболее энергоэффективные приборы производства BSH. Это  способствует их наиболее эффективному продвижению среди потребителей.

BSH было подсчитано, исходя из среднего количества часов использования электроприбора, что благодаря нашим приборам, в 2010 г. потребители в Европе сэкономили 1.1 млрд кВт/ч.

Мария Хромцова: Лучшим способом было бы участие бизнеса в практических акция в роли волонтеров, спонсоров или партнеров. Ну и, конечно, тиражирование опыта.

София Черепова: В рекламе, публикациях, на упаковке, в поддержке социальной рекламы и  проектов неправительственных организаций, участии в региональных (местных) проектах – образовательных, государственных и муниципальных учреждениях.

Евгения Чистова: Вклад компаний в устойчивое развитие и информирование о своей позиции в этом вопросе может заключаться в привлечении должного внимания своих клиентов к проблемам сохранения окружающей среды.

Так, в частности, августе 2011 г., при поддержке «ВымпелКома» была проведена акция «Блоггер против мусора», в которой приняло участие более 16 тыс человек в 120 городах России. Благодаря данной активности, было собрано более 200 т различных промышленных и бытовых отходов, которые затем были отправлены на переработку.

Инструментами информирования общества могут являться экологические отчеты, находящиеся в доступе на официальных сайтах компаний, сайтах государственных органов. Чрезвычайно важна поддержка СМИ, которые будут профессионально и заинтересовано привлекать внимание общественности к наиболее острым проблемам и наиболее благоприятным и эффективным экологическим практикам, создавая тем самым тренд экологически дружественного поведения и социальной ответственности как бизнеса, так и отдельных граждан.

Из чего складывается корпоративная экологическая отчетность? В какой форме она должна вестись, и нужна ли она компании?

Харро ван Граафейланд: На мой взгляд, такая отчетность нужна компании. Она позволяет оценить насколько эффективно компания работает в данном направлении и определить планы на будущее. В TNT Express отчетность ведется в корпоративной электронной системе Enablon по 3 направлениям: Ecology, H&S, HR. По экологии собираются и анализируются данные о расходе ресурсов (вода, электро- и теплоэнергия, бензин, дизель) и образовании отходов (бытовые, опасные и т.д.). Кроме этого, система позволяет рассчитывать производные показатели –CO²/m², CO²/ 100km и другие.

Алексей Солдатов: На наш взгляд, корпоративная экологическая отчетность нужна компании, т.к. важной составляющей в вопросе заботы об охране окружающей среды и сохранении климата на корпоративном уровне является контроль и отслеживание результатов, а без соответствующей отчетности это сложно осуществить. В компании BSH различные ее подразделения каждый год составляют отчеты, отражающие конкретные цифры по итогам продвижения экологической политики BSH. Так, например, выпускается «Ежегодный отчет группы компаний» (Group Annual Report), «BSH в цифрах и фактах» (BSH at Glance), «Портфолио супер-энергоэффективных приборов» (Super Energy Efficiency Portfolio). Данные таких отчетов отражают как положительные изменения, так и стороны, требующие доработок.

Галина Григорьева: Отчетность должна отражать экологический след компании в комплексе, обозначать вызовы, долгосрочные и краткосрочные цели, прогресс относительно этих целей. Что касается формы, думаю, электронные коммуникации наиболее адекватны сегодняшнему дню. Отчет Алкоа об устойчивом развитии дается на сайте компании и постоянно обновляется. Сейчас, даже странно, что несколько лет назад отчет выглядел как толстый журнал.

Денис Давыдов: Любая деятельность должна оцениваться. В экологии, это необходимо, чтобы видеть, есть ли реальная помощь и соответствие между затраченными усилиями и результатами. Из чего складывается отчетность, зависит от того, как именно компания организует экологическую инициативу. Когда компания привлекает собственных сотрудников, то нужно понимать, сколько сотрудников вовлечено, сколько денег на это потрачено, сколько мусора убрали. Если через год уровень вовлеченности упал, значит, нужно менять подход и иначе организовывать, например, те же субботники.

Алексей Костин: Если очень упрощенно, то компании должны отчитываться «по закону» только перед органами государственной статистики раз в год в декабре месяце. «Сверх закона», ответственные компании отчитываются публично о влиянии своей деятельности на окружающую среду (воздух, вода, почва, отходы и т.д.), т.е. о своей работе по последовательному его снижению, а также, о мероприятиях, проводимых в области охраны окружающей среды: рекультивация загрязненных почв, сохранение и развитие биоразнообразия, борьба с изменением климата, поддержка заповедников и прочее.

Игорь Лыков: Набор экологических показателей для формирования отчетности специфичен для каждого вида производственной деятельности. В РФ корпоративная экологическая отчетность базируется на государственной статистической отчетности в области охраны окружающей среды, требования к которой  установлены на законодательном уровне. В крупных холдинговых компаниях, представляющих многочисленные подразделения, для сбора, систематизации и анализа экологической отчетности применяются специализированные программные комплексы. Внедрение IT-технологий упрощает процесс управления экологической отчетностью и повышает оперативность получения информации.

Яна Молчанова: Отчетность должна складываться из информации о воздействии на окружающую среду, об экологической политике компании и показателях экологической  результативности (представленных в таком виде, который позволяет сравнить результативность деятельности компании с предыдущими годами и с другими компаниями).

София Черепова: Экологическая отчетность нашей компании включает внутренние отчеты компании (на основе отчетов всех подразделений), отчетов о социальной корпоративной ответственности, а также участие в Dow Jones Sustainability Indexes – Member sense 2008/09.

Компаниям отчетность, безусловно, нужна и для стимулирования работ в области экологии внутри собственной компании,  и для информирования общественности о своей деятельности на благо общества. Форма зависит от многих факторов и должна подходить самой компании и отвечать культуре, где осуществляется бизнес.

Евгения Чистова: На сегодняшний день существует несколько  форм отчетности, отражающих экологическую политику компании и, как правило, они  содержатся в общей социальной отчетности корпорации. Касательно экологии, можно выделить следующие формы: GRI, включающую в себя экономическую, социальную и экологическую политики, ISO 14000 – стандартизация непосредственно в области экологического менеджмента, EMAS – Европейская стандартизация экологического менеджмента и прочее. В России стандарт ISO 14000 принят за основу национального стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007 и полностью ему соответствует.

Мы считаем, что экологический отчет, в какой бы форме он не был представлен, – это один из лучших инструментов информирования общества об экологических принципах компании как внутри, так и за ее пределами. Информация, отражающаяся в нем, должна быть предельно прозрачной, открытой.  Подготовка и распространение экологических отчетов – это важный аспект деятельности компании, благодаря которой она может демонстрировать свое устойчивое развитие, отношение к окружающей среде и реальные предпринятые шаги в экологической сфере.

Владимир Чупров: Есть как минимум государственная статистическая экологическая отчетность. Это обязательное требование. Помимо обязательной отчетности может быть внедрена и своя, например, по выполнению добровольных эко-стандартов и рекомендаций, которые сейчас широко представлены. Среди последних есть, например, рекомендации Гринпис России в рамках проекта «Зеленый офис».

Нужен ли организации «зеленый» офис? Как ей можно сократить издержки, сделав офис «зеленым»?

Харро ван Граафейланд: Да, нужен, и такой офис есть у нашей компании в городе Виенендаль (Veenendaal), Нидерланды. Этот офис не выбрасывает в атмосферу CO2. Данный проект был первым в ряду экологичных  зданий и спроектирован в тесном сотрудничестве со строительной компанией VolkerWessels. В здании снижена потребность в искусственном освещении. Оно может вырабатывать свою собственную энергию: для аккумуляции солнечного света были задействованы более 300 солнечных панелей. Совместные усилия заказчика и подрядчика привели к творческим решениям, включая сбор дождевой воды для смыва в эко-туалетах, использование кофейных автоматов с низким уровнем потребления энергии, а также мебели, пригодной для последующей переработки. Переработанные шлаки были применены для дорожного покрытия территории. Выбор более крупных контейнеров для бумаги и мусора позволили сократить частоту вывоза отходов. В общей сложности такое здание экономит 70% энергии по сравнению с традиционным офисом компании.

Елена Бондарчук: «Зеленый офис» – это  путь воспитания персональной экологической ответственности сотрудников – ПРИВЫЧКИ и НАВЫКА быть  РАЧИТЕЛЬНЫМ пользователем ресурсов планеты. И когда в это вовлечены десятки людей вокруг – это становится новым стилем жизни.

Галина Григорьева: Ответственная компания должна быть таковой и в офисе, но, вероятно, чтобы называться «зеленым», офис должен отвечать целому ряду критериев, а не только применять какие-то его фрагменты. Я не уверена, что комплексное исполнение возможно в условиях бизнес-центров, где многое представляется централизовано. Но менять то, что можно изменить, безусловно, нужно. Радует, что все больше слышишь о таких примерах.

Игорь Лыков: Все зависит от инициативы внутри самой компании. Если руководство компании само для себя принимает решение быть экологически ответственными, то в первую очередь они, конечно, задумываются о «зеленом офисе». Лампы заменяются на энергосберегающие, появляются урны специально для бумаги и т.д. Очень важно, при организации «зеленого» офиса, интегрировать экологическую ответственность в повседневную, устоявшуюся и привычную деятельность. И помнить, что привычная деятельность сотрудников не должна меняться.

Ирина Пашинкина: Нашей целью является сокращение использования бумаги и ее вторичная переработка, экономия электроэнергии и уменьшение отходов. В КПМГ создана волонтерская экологическая организация (Green Championship League) и разработано несколько программ по охране окружающей среды. Они предусматривают переход на использование FSC сертифицированной бумаги, вторичную переработку пластмассы (к концу 2012 г. полный отказ от пластика во всех офисах), активное использование видео- и аудио технологий для конференций во всех офисах сети, регулярное информирование сотрудников о том, как они могут позаботиться об экологии. Все эти инициативы не только помогают сделать наши офисы еще более «зелеными», но и способствуют оптимизации затрат на их содержание.

Евгения Чистова: Мы считаем, что проект «Зеленый офис» – это одна из важных инициатив в экологической политике компании. Существует такая поговорка: «Если хочешь изменить мир – начни с себя». Участие в подобных инициативах – один из элементов формирования и выражения гражданской позиции, а также важный аспект корпоративной культуры.    Согласно многочисленным исследованиям, программа «Зеленый офис» может существенно сократить административные расходы предприятия.

Наша компания активно поддерживает программы в рамках «Зеленого офиса». Так, в марте 2011 г. «ВымпелКом» присоединилась к акции «Час земли 2011», организатором которой является WWF, и на один час выключил внешнее и внутреннее освещение в более чем 30 административных офисах по всей стране, в ряде городов была отключена подсветка рекламных конструкций. В данный момент компания находится в стадии разработки и проведения консультации с экспертными организациями по вопросам внедрения комплексной программы «Зеленый офис».

Владимир Чупров: «Зеленый офис» – это не просто пожелание, а требование времени. Если компании важна имиджевая составляющая и экономия средств на содержании офисных помещений (и, кстати, не только офисных), то «Зеленый офис» – это важное подспорье существования на рынке в ближайшие годы. Для бюджетных компаний – это еще и требование закона, по которому определены целевые критерии снижения энергопотребления.

Меняет  ли  сознание сотрудников, и каким образом,  «зеленый» офис?

Харро ван Граафейланд: Да, конечно, меняет. Руководство компании делает со своей стороны все возможное, чтобы  сотрудники уделяли больше внимания вопросам защиты окружающей среды в своей повседневной жизни. TNT стремится подавать хороший пример, показывая, как сберегать электроэнергию, а также проявлять природоохранную сознательность.

Ольга Борте: Это помогает сплотить сотрудников, повысить «бойцовский» дух и здорово заменяет любой тимбилдинг.

Денис Давыдов: Да, меняет, при условии правильной интеграции «зеленого» офиса в привычную деятельность сотрудников, которые автоматически, ничего специально не делая, проявляют экологическую ответственность. Если через полгода после внедрения на общем собрании руководство выразит свою признательность, поблагодарит, приведет какие-то цифры о сэкономленной энергии, бумаге и пр., то людям будет приятно, хотя они ничего специально и не сделали. Постепенно, помимо пассивной деятельности, нужно вводить и активную. Тогда сотрудники начнут проявлять инициативу.

Алексей Костин: Очень важен воспитательный эффект его экологичного содержания, поскольку это сказывается и на отношении сотрудников к экологической политике своей компании, и к вопросам охраны окружающей среды в целом.

Игорь Лыков: В социальной психологии используется понятие «малая группа» –небольшое по размеру объединение людей, связанных непосредственным взаимодействием, например, коллектив офисных служащих. Именно в малых группах происходит формирование взглядов и развитие ценностей. Другими словами, можно с некоторой  эффективностью пропагандировать в СМИ экологический образ жизни, но текущих забот человека глобальные экологические проблемы не затронут. До тех пор, пока участник малой группы не получит осязаемый пример «экологии» в своей жизни, его сознание не поменяется.

Евгения Чистова: Безусловно, меняет, но на это требуется время. «Зеленый» офис – это, в первую очередь, эко-дружественный коллектив, где сотрудники сознательно подходят к экономии энергии, воды и бумаги, где утилизируются отходы и сортируется мусор, где не используется пластиковая посуда. Кстати, в офисах «ВымпелКома» по минимуму используются пластиковые стаканчики: каждый сотрудник получил специальную сувенирную чашку с логотипом компании и личными инициалами. Современные телекоммуникационные технологии, позволяют сотрудникам отказаться от частых командировок, заменив их на видеоконференции и конференц-колы.

С 2003 г. в компании введен электронный документооборот, что позволило сократить количество используемой бумаги в десятки раз. В офисах введен запрет на курение.

Владимир Чупров: «Зеленый» офис меняет сознание сотрудников, но только при одном условии – если в компании есть специальный штат и программы экопросвещения. В противном случае инициативы «Зеленого офиса» могут встретить даже неприятие со стороны персонала.

Что бы Вы еще хотели добавить по этой теме?

Галина Григорьева: Внимание общества  к проблемам окружающей среды говорит об осознании им своей ответственности. Но сейчас даже бытовое поведение многих из нас говорит об отсутствии таковой.  Надеюсь, что мы все же повзрослеем.

Алексей Костин: Главный вопрос экологической политики – свободный доступ граждан и заинтересованных сторон к экологической информации.

Статья 42 Конституция РФ гласит: «Каждый имеет право на благоприятную окружающую среду, достоверную информацию о ее состоянии и на возмещение ущерба, причиненного его здоровью или имуществу экологическим правонарушением». Пока что законодательство России, не говоря уже о реальной политике и практике, не обеспечивает этого конституционного права граждан. Без решения этого главного вопроса все остальные решения и процедуры будут носить косметический характер или, как максимум, характер «лучших экологических практик».

Алексей Солдатов: Развивая и поддерживая корпоративные принципы концерна, компания уже третий год подряд организует круглый стол, приглашая представителей СМИ для открытого обсуждения возможных путей сбережения ресурсов нашей планеты. В этом году темой круглого стола стала «Социальная позиция и ответственность компании за сохранение окружающей среды и природных ресурсов. На мероприятии выступили представители компании БСХ, WWF, НП «Гильдия экологов», журнала «Бизнес и общество» и компании «Крафт Фудс Рус». Присутствовали представители экологических организаций, бизнеса, государственных структур и СМИ.

Активное участие в обсуждении, разнообразие мнений и способов решения актуальных проблем показали, насколько серьезна и важна тема энергоэффективности и сохранения природных ресурсов для общества. Результаты деятельности одной компании в этом направлении могут быть ощутимы, но всерьез изменить ситуацию можно, лишь объединив усилия общественных организаций, прессы, бизнеса, общества и государства.

София Черепова:  Несомненно, тема экологической ответственности, как компании, так и каждого человек, чрезвычайно важна, так как от этого зависит жизнь многих будущих поколений, поэтому эту тему необходимо популяризировать, освещать и продвигать на разных уровнях.

Евгения Чистова: Мы считаем важным внимание СМИ к практикам компании  в сфере экологической и социальной ответственности, а также усовершенствование законодательства в сфере рекламы, зачастую ограничивающего прессу в освещении наиболее передовых кейсов компаний. Это негативно сказывается на заинтересованности компаний в расширении и популяризации социальных и экологических практик.

Владимир Чупров: Внедрению принципов «Зеленого офиса» во многом препятствует то, что большинство компаний арендуют помещения на коммерческой основе, и они практически не могут ввести, например, раздельный сбор мусора. В свою очередь, арендодателям проще ничего не делая включать дополнительные расходы, которые несет «незеленый» офис, в арендную плату. Эта плата в конечном итоге закладывается в цену продукции и услуг. В результате происходит стагнация и мы получаем вклад неэффективных зданий и помещений в инфляцию – фактически цена неэффективной экономики. Как исправить эту ситуацию? Это вопрос, на который должно ответить «офисное сообщество».

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: