Информирование общества о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве: практики и технологии
«Бизнес и общество» представляет итоги исследования проведенного Центром развития филантропии «Сопричастность» в 2019 году.
Исследование достигает сразу нескольких целей. В частности, оно:
- актуализирует понятия корпоративной социальной ответственности (КСО) и социального партнерства (СП), сформулированные российскими экспертами;
- выявляет причины недостаточного уровня информированности общества о КСО и СП;
- определяет ключевых акторов внедрения философии КСО и СП в России и информационные площадки для тематических дискуссий и обмена лучшими практиками;
- обобщает показатели оценки информационных кампаний, выделяет факторы успеха на основе анализа кейсов;
- дает рекомендации по повышению информированности общества о КСО и СП в России.
О методе исследования
Метод сбора данных — экспертное полуформализованное интервью. Исследование носит выборочный характер. Респонденты — эксперты, имеющие опыт разработки, участия, реализации, мониторинга, информационного сопровождения программ корпоративной социальной ответственности и социального партнерства. Это представители некоммерческого сектора, бизнес-структур, средств массовой информации, органов государственной власти, вузов — всего 24 эксперта.
Введение
Исследование «Информирование общества о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве: практики и технологии» входит в цикл исследований, организованных по инициативе команды информационно-аналитического центра и журнала «Бизнес и общество».
Тема исследования сегодня входит в пул актуальных и дискуссионных вопросов управления. Во всем мире растет интерес к разработке, масштабированию, оценке практик корпоративной социальной ответственности как нематериального актива компании; социальное партнерство расценивается мировым экспертным сообществом как мощный ресурс для достижения качественных изменений в соответствии с целями устойчивого развития, сформулированными ООН. Россия исключением не является. Несмотря на важность и популярность тем корпоративной социальной ответственности, социального партнерства, информационной прозрачности на уровне бизнес-структур и органов государственной власти, данные вопросы не входят в круг интересов обычных граждан, что затрудняет реализацию новых возможностей развития территорий и повышения качества жизни людей. Таким образом, проблемная ситуация исследования «Информирование общества о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве: практики и технологии» состоит в противоречии между увеличивающимся числом разнообразных практик корпоративной социальной ответственности и социального партнерства, ростом темпа изменения бизнес-среды и низким уровнем информированности россиян об этих практиках и их возможностях.
Объект исследования — корпоративная социальная ответственность и социальное партнерство как конкретные области современной социальной реальности, сфера деятельности субъектов общественной жизни.
Предмет исследования — практики информирования общества о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве как стороны объекта, которые наиболее полно отражают исследуемую проблему (скрывающееся в ней противоречие). Информирование населения — наиболее существенный метод укрепления КСО и СП, и изучение этого метода особенно важно для решения проблемы исследования.
Цель исследования — изучить лучшие практики и инновационные проекты информирования о межсекторном социальном партнерстве и корпоративной социальной ответственности в регионах реализации проекта, чтобы сформулировать принципы эффективного информационного сопровождения практик и рекомендации по повышению информированности общества о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве в России.
Диаграмма 1. Гендерная принадлежность участников исследования | Диаграмма 2. Распределение участников исследования по секторам |
Диаграмма 3. Распределение участников исследования по возрастным группам (кол-во чел.) | Диаграмма 4. География участников исследования
|
Принятые в отчете сокращения:
- АНО — автономная некоммерческая организация;
- БФ — благотворительный фонд;
- КСО — корпоративная социальная ответственность;
- НКО — некоммерческая организация;
- РСПП — Российский союз промышленников и предпринимателей;
- СОЦ — создание общей ценности;
- СИ — социальные инвестиции;
- СМИ — средства массовой информации;
- СО НКО — социально ориентированная некоммерческая организация;
- СП — социальное партнерство;
- ЦУР — цели устойчивого развития.
Понятие корпоративной социальной ответственности
С конца 1990-х — начала 2000-х гг. в России активно развиваются теории и практики корпоративной социальной ответственности. Несмотря на более чем двадцатилетнюю историю существования этого понятия, вопрос о его определении остается актуальным. Начиная разговор об объекте исследования, каждый из экспертов обозначил собственное понимание КСО. Обобщив все определения, мы пришли к выводу, что основа корпоративной социальной ответственности сегодня — это ответственность крупных компаний перед сотрудниками и жителями тех территорий, на которых этот бизнес присутствует. В результате формируется «социальный имидж компании». КСО среднего и малого бизнеса эксперты не включили в свои дефиниции, в первую очередь по причине крайне малого количества известных примеров. Социальной ответственности не требуют от предпринимателей государство или контролирующие органы;
КСО — это добровольная инициатива, свидетельствующая о высоком уровне зрелости компании, направленная на ее устойчивое развитие. Активность в сфере КСО и грамотный подход к этому предмету в конечном счете приводят к росту прибыли компании.
Свою социальную ответственность большинство российских компаний проявляет, реализуя соответствующие программы на территориях присутствия бизнеса, а также проводя корпоративные мероприятия для сотрудников. На одних предприятиях страны в одних регионах КСО реализуется как активно развивающееся направление, идущее по пути повышения зрелости входящих в него процессов. Другие предприятия, которые уже достигли зрелости процессов КСО, переходят к следующей стадии ответственности, а именно к программам, создающим и внедряющим принципы устойчивого развития компаний, территорий и сообществ, где отработанные технологии КСО используются как основные принципы деятельности.
«Корпоративная социальная ответственность — это все, что делает компания для создания условий устойчивого развития за пределами требований государственного регулирования. Компания добровольно делает шаги, направленные на развитие общества, или планеты в целом», — говорит учредитель и исполнительный директор одного из московских благотворительных фондов.
Такое представление о корпоративной социальной ответственности сегодня транслирует экспертное сообщество.
Схема 1. Цикл КСО[1]
Понятие социального партнерства
Социальное партнерство рассматривается участниками исследования как основа взаимоотношений в рамках корпоративной социальной ответственности; цель СП, как и КСО, состоит в повышении лояльности компании и росте прибыли на фоне решения социальных и экономических проблем на территориях присутствия бизнеса.
Несмотря на различный жизненный и профессиональный опыт респондентов, социальное партнерство они трактуют в едином ключе — как совместную деятельность, равноправные отношения сторон, которые направлены на положительные изменения и преобразования, на решение острых проблем на территории, в местном сообществе.
«Социальное партнерство — это когда представителей секторов (органов власти, крупного бизнеса, общественных сообществ, СМИ, среднего и малого бизнеса) объединяет общая идея или интерес и они вырабатывают свои механизмы и правила взаимоотношений, закрепляют их через соглашения, в рамках которых появляется новая социальная ответственность, стремление к конкретному социальному результату», — считает руководитель направления по связям с общественностью и СМИ регионального благотворительного фонда.
В 2015 году единого понимания социального партнерства не было[2] и интерпретации во многом зависели от опыта и специфики деятельности экспертов. В 2019 году мы можем говорить о сформированном понятии «социальное партнерство», о едином контексте восприятия данной области взаимодействий. Сегодня социальное партнерство — это коммуникативный тренд. В 2012 году общий фон осведомленности общества о КСО и СП был крайне низким[3], потенциал межсекторного взаимодействия был неизвестен. Сегодня эффективность социального партнерства очевидна и признается на всех уровнях — от жителей поселков до государственного управленческого аппарата.
Социальное партнерство может быть двухсторонним, трехсторонним и многосторонним. Традиционная триада партнерства — власть, бизнес и общество — сегодня конкретизирована экспертами: в отдельный элемент выделены государственные учреждения (социальная защита, образование, здравоохранение, культура). Таким образом, члены партнерства в 2019 году — это власть; бизнес/государство (учреждения); общество (чаще всего НКО). Кроме них, исходя из специфики решаемой задачи, географических особенностей, характеристик сообщества, потребностей участников, партнерами могут быть научное сообщество, средства массовой информации, сотрудники компаний, малый и средний бизнес, местные жители, социальные предприниматели. Как и в предыдущие годы, партнерство может состояться между НКО и бизнесом, НКО и представителями власти.
«Социальное партнерство — это не просто “возьми меня в партнеры”. Это — о необходимости соответствовать определенному уровню партнеров. Например, у бизнеса достаточно высокая планка в измерении результатов, что требует от других участников тоже серьезного подхода к результатам», — убеждена руководитель направления по связям с общественностью и СМИ благотворительного фонда (г. Череповец).
Схема 2. Участники социального партнерства[4]
В 2015 году, с точки зрения экспертов, главным в СП были сопричастность, соучастие, поддержка, взаимодействие между секторами на основах взаимоуважения и солидарности в целях решения задач развития общества[5]. В 2019 году главной характеристикой социального партнерства для экспертов по-прежнему остается равноправное и взаимовыгодное сотрудничество заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Только такой диалог позволяет достигать общих целей, связанных с «удовлетворением социальных и экологических ожиданий общества» (как их называет эксперт высшей школы и представитель НКО из Санкт-Петербурга)[6].
«Партнерство — это коллаборация. Лакшери-бренды делают коллаборации с массовым сегментом, большие компании делают коллаборации с НКО и так далее. Наш [российский] бизнес дорастает до того, что компании, даже конкурирующие, начинают взаимодействовать друг с другом в социальной сфере. В результате ярко выраженная конкуренция исчезает. Сфера социальных инвестиций становится площадкой для коммуникаций, в том числе внутри сектора предпринимателей», — уверен первый заместитель исполнительного директора одной из общественных организаций, объединяющих бизнес.
За четыре года, прошедших с момента последнего исследования, в экспертном сообществе сформировалась вторая по важности характеристика социально партнерских отношений — это высокий профессионализм членов партнерства, экспертные знания и наличие успешного опыта.
Выделить отдельно роли участников социального партнерства экспертам становится все сложнее, так как для этого необходимо владеть информацией о целях и задачах сотрудничества. Общепринятая роль была закреплена только за бизнес-структурами — это финансовые вложения. Сейчас это могут быть и экспертные знания, и материальные и человеческие ресурсы. Органы власти в большинстве случаев выполняют функции общего организационного руководства деятельностью в рамках партнерского договора (соглашения), обеспечения условий для реализации.
Уровень информированности общества о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве
Достаточно ли информированы общество, бизнес и власть о КСО и СП? Ответ на этот вопрос однозначен: нет, недостаточно. Это мнение разделяют все эксперты на протяжении более чем восьми лет[7].
«Я в последние годы активно занимаюсь и изучением, и работой напрямую с социальными предпринимателями, и взаимодействую с компаниями, которые реализуют программы в области КСО. Даже на уровне самоидентификации люди, которые уже занимаются социально значимыми проектами, не всегда понимают, что они действительно делают и что они могут называть себя специалистами, реализующими проекты КСО», — резюмирует старший преподаватель государственного университета, региональный представитель крупного благотворительного фонда.
Ситуация медленно меняется в сторону повышения уровня информированности, неравномерно затрагивая в одних регионах органы власти, в других — компании, в третьих — профессиональное сообщество. Среди причин и низкий интерес к теме КСО и СП со стороны общества, и отсутствие четкого представления о том, что такое корпоративная социальная ответственность — как у специалистов (не считая экспертов в данной области), так и у простых граждан, — и потребительское (даже обвинительное) отношение к бизнесу как к собранию лиц, обязанных, должных властям, жителям, сотрудникам и специалистам государственных учреждений на территории своего присутствия.
«В обществе существует неправильная оценка бизнеса, нелюбовь к миллионерам. Злорадное ощущение — “пусть делятся”. Поэтому уважения или понимания того, что решение [заниматься социальными программами без каких-либо преференций] достойно уважения, нет», — считает заместитель начальника отдела федерального министерства.
Это проявляется в том, что члены партнерства не рассматривают компании в качестве участника, заинтересованного в серьезных и устойчивых изменениях в социальной, экологической обстановке. Данная ситуация не была открытием и в 2012 году, когда недоверие и негативное отношение к бизнесу признавали все неравнодушные к теме исследования специалисты[8].
В целом российское профессиональное сообщество настроено оптимистично в отношении будущей смены парадигмы бизнеса. Только один из респондентов (представитель некоммерческого сектора) поделился пессимистичным прогнозом касательно недоверчивого отношения граждан к бизнесу: информировать общество о КСО и СП, по его мнению, не нужно — ситуация не изменится.
«Информировать общественность не надо, потому что все равно посыл в обществе такой: кто-то говорит про “десятину”, кто-то про вину, кто-то про то, что бизнес проворовался. Неважно как, но бизнес априори всем должен. Поэтому достаточно ли информирования по поводу КСО? В отсутствие полного запроса на это информирование общества — это избыточная мера», — констатирует учредитель и исполнительный директор московского благотворительного фонда.
На фоне актуальной потребности в поиске и апробации новых способов повышения доверия предпринимательскому сообществу появилась и усиливается другая причина малой осведомленности — необходимость денежного вознаграждения за размещение информации в СМИ, даже информации о мероприятиях в рамках программ КСО, потому что программы «рекламируют» бизнес-структуры, которые их поддерживают. Это характерно как для крупных, так и для средних и небольших городов.
Роль информационного сопровождения тем корпоративной социальной ответственности и социально партнерских коллабораций остается крайне важной. Это признают эксперты из столицы и регионов. Объектами информирования в равной степени должны быть граждане, бизнес, внутренние стейкхолдеры (сотрудники, менеджмент, собственники компаний) и внешние заинтересованные стороны (органы власти, инвесторы, акционеры, поставщики, некоммерческие организации).
«Общество надо просвещать о том, чем это [КСО] отличается от других практик», — говорит директор по коммуникациям и стратегическому развитию крупной столичной некоммерческой организации.
Пул источников информации, из которых сегодня эксперты получают сведения о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве, представлен пятью группами. Во-первых, это средства массовой информации: пресса, интернет-сайты, социальные сети, тематические порталы. Во-вторых, это люди: коллеги, партнеры, знакомые, представители профессиональных сообществ, первые лица компаний, эксперты. В-третьих, профильные мероприятия: конференции, форумы, семинары, круглые столы, публичные презентации, конкурсы и др. В-четвертых, документы: результаты российских и международных исследований, сборники эффективных практик, библиотеки, социальные отчеты компаний. В-пятых, рассылки по электронной почте и телеграм-каналы. Наименования конкретных сайтов, изданий, иных площадок приведены на схеме 3.
Схема 3. Примеры источников информации о КСО и СП
Пресса, ТВ и радио |
|
Сайты и организации |
|
Группы в социальных сетях |
|
Документы |
|
Внутренняя информация (внутри компании) |
|
Профильные мероприятия |
|
Для распространения информации о деятельности компаний, некоммерческих организаций, властей в сфере КСО и СП для широкой общественности используются традиционные средства массовой информации.
«Я недоволен взаимодействием со средствами массовой информации. Публикации зачастую носят технический характер: “прошло мероприятие…”, а люди хотят — про людей. Писать про людей, рассказать историю человека — это уже труд. Почему человек в 84 года помогает кому-то? СМИ не всегда имеют мотивацию взять на себя этот труд, чтобы понять, что этот пример влияет на их аудиторию. Благодаря таким историям у них растет посещаемость, тираж, цитируемость. Перед публикациями надо определить, что важно вашей аудитории», — считает директор одного из федеральных фондов.
Преимущественно и с большим отрывом от других каналов лидируют социальные сети, далее — интернет, телевидение, газеты, редко — радио; для сотрудников компаний — интранет, корпоративные издания, сайты компаний и их группы в социальных сетях; для жителей регионов — региональные новостные интернет-порталы, местные телепередачи и ТВ-новости. Нельзя отрицать, что интернет, и особенно социальные сети, «захватывает» российскую глубинку все больше; кроме того, все чаще среди эффективных информационных каналов появляются Телеграм, рассылки по электронной почте, Инстаграм. За ними будущее.
Информирование и повышение степени осведомленности пяти основных групп заинтересованных сторон КСО и СП (см. табл. 1) позволит нашей стране приблизиться к достижению ключевых результатов, свидетельствующих о зрелом гражданском обществе. Среди отмеченных экспертами значений для каждого из стейкхолдеров есть универсальные и специфичные роли. Поле универсальных эффектов информационного погружения в тему ограничено повышением знаний о потребностях и возможностях (ресурсах) каждого из участников и о своде правил деятельности и взаимоотношений на территории, а также широким распространением результативных примеров программ КСО и СП. Специфичные функции на сегодняшний день тождественны существующим в партнерстве пробелам либо идентифицируют специфику сектора, но не являются конкретными, «адресными».
Таблица 1. Роли информирования о КСО и СП различных групп стейкхолдеров
Роль информирования о КСО и СП общества в целом |
|
Роль информирования бизнеса |
|
Роль информирования НКО |
|
Роль информирования внутренних стейкхолдеров компаний |
|
Роль информирования внешних стейкхолдеров компаний |
|
За счет информирования вырабатывается и подкрепляется привычка к социальной ответственности разных участников партнерских объединений, что способствует расширению ресурсных возможностей бизнеса и некоммерческого сектора и решению социально-экономических проблем (как результат программ КСО).
Неизменной на протяжении более пяти лет остается следующая закономерность: чем больше людей включено в процессы КСО и СП, информировано о происходящем, тем больше группа единомышленников, понимающих суть вопроса и способных пояснить роль КСО и СП заинтересованным лицам, участвовать в социальных практиках и вовлекать в них других людей (граждане вовлекают членов семьи, ближайшее окружение, коллег; руководители, владельцы и менеджеры компаний — сотрудников, партнеров; представители органов власти — представителей других уровней и жителей своих территориальных единиц, округов; журналисты — коллег и широкую общественность).
Текущая ситуация с практиками социальной ответственности и социального партнерства в России находит свое отражение в препятствиях, мешающих продвижению темы, и уточняется в рекомендациях, полученных от экспертов. Как показало проведенное исследование, деление препятствий по уровням их вмешательства в деятельность организаций, регионов, страны — непростая задача для респондентов. Девять из десяти названных преград относятся к макроуровню — уровню государства в целом.
Обобщенный профиль помех (см. табл. 2) состоит из восьми кластеров: недостаток знаний по теме, неразрешенные вопросы этики и морали, незнание потребностей и возможностей партнеров, неумение интересно подавать информацию по теме, негибкость секторов (власти в первую очередь), устаревшие механизмы и модели управления, нежелание освещать тему в СМИ, недостаток лидеров мнений, недостаток ресурсов (характерно только для уровня организаций).
Таблица 2. Примеры препятствий в продвижении и информировании о КСО и СП
Препятствие | Примеры |
Недостаток знаний по теме |
|
Неразрешенные вопросы этики, морали |
|
Незнание потребностей и возможностей партнеров |
|
Неумение интересно подавать информацию по теме |
|
Негибкость секторов (власти в первую очередь), устаревшие механизмы и модели управления |
|
Нежелание освещать тему в СМИ |
|
Недостаток лидеров мнений в данной области |
|
Недостаток ресурсов |
|
Один из злободневных вопросов современного менеджмента — оценка эффективности видов деятельности и оказываемых услуг. Это дискуссионная проблема, которая на сегодняшний день не имеет ни единого подхода, ни тем более формулы, позволяющей сделать однозначное заключение о том, была ли та или иная трансакция эффективной для целевой аудитории. Эффективность массовой информации и ее каналов обсуждалась в профессиональном сообществе в XX веке, обсуждается и сейчас.
Эксперты подчеркивают сложность оценивания. В числе причин — отсутствие формализованных показателей оценки, разноуровневость ожидаемых и достигаемых результатов (органы власти стремятся получить одни результаты, специалисты НКО — другие, бизнесмены — третьи и т. п.), необходимость специальных знаний и умений или поиск и привлечение специалистов, обладающих нужными компетенциями, многообразие форм и стилей подачи массовой информации, большие объемы и территориальная рассредоточенность целевой аудитории, недостаток времени для отслеживания влияния информирования и устойчивости эффектов, сложности верификации предлагаемых и применяемых моделей оценки.
Что касается методики проведения оценки эффективности, высказывания экспертов подтверждают тезис о том, что универсальной методики не существует — исходить нужно из задач информационной кампании и ожидаемых результатов. Эффективность информационных кампаний по продвижению корпоративной социальной ответственности и социального партнерства подразумевает наличие обратной связи; вектор обратной связи значения не имеет — такая позиция присуща сегодня как столичным, так и региональным участникам исследования.
«Обратная связь — это очень важно. Фидбэк — то, что получили целевые группы, которые были объектами этого проекта, потому что, если проект постоянный и регулярный, то корректировки всегда полезны и нужны. На начальном этапе кампании может показаться, что все, что она делает, прекрасно и нужно, а потом, в ходе реализации проекта, выясняется, что не так уж это и нужно. Корректировка может быть самой кардинальной. Только с обратной связью возможно нормальное развитие проекта», — отметил директор профильной некоммерческой организации из Москвы.
Пул количественных показателей, демонстрирующих результаты информирования, сегодня в сообществе сформирован; он состоит из прямых индикаторов, лаконичен, не вызывает разночтений и затруднений при сборе и анализе. Подбор релевантного качественного показателя информированности целевой группы — вопрос более сложный, неоднозначный, ресурсозатратный и на сегодняшний день не решенный.
Таблица 3. Примеры показателей эффективности информационных кампаний, приведенных экспертами
Количественные показатели | Качественные показатели |
ОХВАТ
|
КАЧЕСТВО МАТЕРИАЛА
|
КОЛИЧЕСТВО СОВЕРШЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ
количество человек, которые пришли/позвонили/пожертвовали средства после знакомства с опубликованным материалом (сколько человек привлек канал) |
ИНФОРМИРОВАННОСТЬ
|
ОЦЕНКА РАСХОДОВАНИЯ СРЕДСТВ
оценка эффективности расходования средств/гранта/субсидии
|
ИЗМЕНЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ
|
Анализируя варианты решения проблемы недостаточной осведомленности о КСО и СП, мы спросили участников исследования: «Нужен ли специальный просветительский курс о КСО и СП для студентов-журналистов?» и получили однозначный и твердый ответ: «Да! Нужен». Разница заключается лишь в формате введения образовательной программы. Одни считают наиболее результативным включение подобных курсов в основную программу обучения, то есть дополнение обязательной образовательной программы. Другая часть респондентов разделяет мнение о том, что данные знания необходимо распространять на факультативных занятиях, чтобы обучать только заинтересованных студентов.
Кроме подготовки журналистов, образовательные курсы по КСО рекомендуется ввести в программы подготовки, связанные с менеджментом, управлением в любых областях жизнедеятельности человека, маркетингом, PR. Студентов необходимо не просто учить, но и прививать им знания и ценности философии социальной ответственности и партнерских взаимоотношений, так как в обществе еще только начинает формироваться представление о КСО и СП.
Эксперты сформулировали представления, которые способны, по их мнению, повысить доверие к участникам партнерств.
Рекомендации
На сегодняшний день осведомленность общества о КСО и социальном партнерстве очень низка, потенциал взаимодействия коммерческого, некоммерческого и государственного секторов в социальной сфере остается нераскрытым.
Учитывая уровень развития практик корпоративной социальной ответственности и социального партнерства, ссылаясь на свой профессиональный опыт и некоторые международные тренды, эксперты сформулировали ряд рекомендаций, которые, по их мнению, способны повлиять на уровень развития гражданского общества в России, повысив зрелость входящих в него процессов.
Рекомендации для представителей власти, СМИ, бизнеса и НКО по обеспечению стабильности, гармонизации общественных отношений, повышению общей и взаимной осведомленности общества в вопросах развития КСО и взаимовыгодного межсекторного партнерства следующие:
- Рекомендовать органам государственной власти поддерживать участников процесса через развитие и совершенствование законодательной базы, введение КСО и СП в повестку развития страны.
Разработать стратегию стимулирования и поощрения социально ответственных компаний и закрепить ее реализацию на уровне заместителя Председателя Правительства РФ, поскольку КСО и межсекторное сотрудничество в данной области носит ярко выраженный межведомственный характер.
- Включать направления корпоративной социальной ответственности и социального партнерства в программы государственных субсидий, грантов и программ поддержки.
- Рекомендовать разработку и осуществление на государственном уровне стратегии повышения осведомленности общества в вопросах развития КСО и взаимовыгодного межсекторного партнерства, в том числе и через государственные СМИ.
- Рекомендовать заинтересованным компаниям, органам государственного управления всех уровней, организациям гражданского общества и СМИ активнее использовать имеющийся позитивный опыт и экспертный потенциал для повышения осведомленности общества о КСО и социальном партнерстве на федеральном и региональном уровнях.
- Рекомендовать государственным учреждениям и государственным компаниям использовать передовые международные практики в данной области, в первую очередь Глобальную инициативу по отчетности в области устойчивого развития (GRI), стандарт ГОСТ Р ИСО 26000 «Руководство по социальной ответственности» и стандарт взаимодействия с заинтересованными сторонами АА1000 SES-2015.
- Рекомендовать заинтересованным компаниям, органам государственного управления всех уровней, организациям гражданского общества и СМИ планировать и организовывать диалоги с заинтересованными сторонами в Москве, в регионах и в местах присутствия бизнеса по вопросам корпоративной социальной ответственности и взаимовыгодного межсекторного партнерства.
- Рекомендовать СМИ с целью повышения доверия общества к социальной ответственности бизнеса и лояльности к бизнесу как источнику социальной стабильности и наполнения бюджета страны упоминать названия организаций в материалах о КСО и не рассматривать материалы по этой тематике как рекламные.
Схема 4. Рекомендации по повышению доверия к участникам КСО и СП
Эксперты уверены в том, что обучение и просвещение по теме КСО и СП необходимо в первую очередь студентам-журналистам. Для них респонденты рекомендовали включить в образовательную программу специальный курс по КСО и СП.
Просвещение актуально также и для специалистов третьего сектора, представителей власти, бизнеса и СМИ. Но обучение должно быть отличным от существующего сегодня, малоэффективного. Одним из способов повышения эффективности является предварительная мотивация к получению новых знаний уже работающих и сверхзагруженных специалистов органов власти, некоммерческого сектора и бизнеса — так или иначе причастных к теме. Но вопрос о том, как это делать, остается открытым.
Заключение
В 2019 году общество, бизнес и власть в России недостаточно информированы о корпоративной социальной ответственности и социальном партнерстве, как, впрочем, и восемь лет назад. Однако нельзя не отметить перемены к лучшему: ситуация медленно меняется в сторону повышения уровня информированности, неравномерно затрагивая в одних регионах — органы власти, в других — компании, в третьих — профессиональное сообщество. Причины низкого уровня осведомленности логически связаны между собой: незнание сути и примеров КСО и СП, сложность для понимания темы обычными гражданами и зачастую отсутствие их интереса к теме, недоверие к участникам партнерств (бизнесу, государству, некоммерческому сектору), размещение информации в СМИ на платной основе.
В качестве одного из механизмов повышения степени осведомленности общества о КСО и СП семь лет назад эксперты предложили создавать и развивать новые коммуникативные каналы, медиаплощадки, вовлекать высокопрофессиональных специалистов в тематические публикации, организовывать обсуждения в этой сфере.
К 2019 году были созданы сайты и площадки в социальных сетях, объединяющие профильную информацию. Среди них на федеральном уровне лидируют Агентство социальной информации, издания «Ведомости» и «Коммерсантъ», РБК, ОТР, «Русский репортер», «Бизнес и общество», «Филантроп» и «Комсомольская правда», «Милосердие», Российский союз промышленников и предпринимателей, «Такие дела», Форум Доноров, Русфонд, «Российская газета», Ассоциация менеджеров и другие. Региональные респонденты назвали массмедиа, освещающие тему КСО и СП, на местном уровне.
Сегодня практически не встречается мнение о том, что существует некий универсальный медианоситель, отвечающий запросам всех целевых групп, всех людей. Набирает популярность адресное информирование.
Одной из отличительных особенностей последних лет является размещение информации о практиках КСО и СП на официальных сайтах компаний и НКО. Это считается обязательным этапом на пути к формированию (поддержанию) имиджа компании как социально ответственной. Ключевые лица организаций также ведут свои странички в социальных сетях, рассказывая о социально ориентированной деятельности. Все чаще «лицом компании» становится создаваемая онлайн-репутация.
Для бизнес-сообщества не менее важно и отражение деятельности КСО в годовом нефинансовом отчете компании. Вопрос открытости и прозрачности стал одним из универсальных критериев оценки КСО и СП независимо от сферы деятельности, размера компании и географии присутствия.
Меняется и подход к определению эффективных и перспективных каналов: сегодня эффективны не конкретные каналы, а медиаподходы, соответствующие набору качественных характеристик.
Эксперты в теме корпоративной социальной ответственности сформулировали условия, необходимые для такого информирования общества о КСО и СП, которое позволит достичь продуктивного уровня осведомленности широкой общественности, и помехи, стоящие на пути.
Условия таковы: необходимо со школьного возраста рассказывать гражданам о КСО и СП; демонстрировать смысл взаимодействия и его результаты; развивать сообщество профессиональных журналистов/блогеров; формировать открытую к темам КСО и СП политику СМИ; оказывать финансовую и политическую поддержку в развитии темы.
Препятствия следующие: недостаток знаний по темам; неразрешенные вопросы этики и морали между журналистами и бизнесом; незнание потребностей и возможностей партнеров; неумение интересно подавать информацию в СМИ; негибкость секторов (власти в первую очередь); устаревшие механизмы и модели управления; нежелание освещать тему КСО и СП в СМИ, недостаток лидеров мнений и ресурсов.
Региональная специфика социального партнерства и корпоративной социальной ответственности остается прежней: значительно более высокий уровень осведомленности характерен для жителей и деятелей крупных городов, максимальный — у москвичей. Среди регионов более других информированы обладатели крупных бизнес-структур (среди них территории присутствия АО «Объединенная металлургическая компания», ПАО «ГМК “Норильский никель”», ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ПАО «Северсталь», ООО «ЕвразХолдинг», «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.», «Нестле Россия» и другие).
Также важно учитывать особенности медиасреды в регионах: зачастую невысокий профессиональный уровень журналистов; ограниченное число каналов СМИ; жесткую информационную повестку, особенно на монопрофильных территориях; преобладание традиционных медиа.
Несмотря на то что и социально ответственная деятельность компаний, и партнерские объединенные практики находятся в нашей стране на этапе становления, мы уже имеем успешные примеры. Их открытое и широкое освещение напрямую влияет на уровень доверия населения к корпорациям, к власти, на желание участвовать в практиках КСО и СП, что в конечном счете способствует повышению качества жизни населения.
Респонденты, представлявшие шесть регионов, выделили четыре крупные промышленные компании, работающие в России, признанные лидерами в сфере КСО и заслужившие доверие граждан. Это АО «Объединенная металлургическая компания», ПАО «ГМК “Норильский никель”», компания «Нестле Россия», ПАО «Северсталь». Именно они, по мнению экспертов, предлагают сейчас грамотные решения сложных актуальных проблем и внедряют концепцию корпоративной социальной ответственности.
Если составить поле примеров участников интервью, то это кейсы: по решению экологических проблем и благоустройству населенных пунктов; по поддержке социально незащищенных групп, в том числе взрослых и детей с ограниченными возможностями здоровья. Все успешные примеры имеют самостоятельную мощную информационную кампанию по продвижению каждого этапа выполнения, начиная от появления идеи и привлечения заинтересованных сторон и заканчивая подтверждением устойчивости достигнутых результатов, а также PR со стороны партнеров.
В профессиональном сообществе ставится под сомнение возможность результативно выполнить задуманные проекты, акции, программы в рамках социальной ответственности компаний, без информационного сопровождения.
Анализ успешных практик информирования, являющихся лучшими применительно к территориям их реализации, позволил выделить эффективные принципы продвижения КСО и СП. К ним относятся: равноправное партнерство бизнеса, власти, общественности, СМИ, НКО; участие крупного бизнеса; поддержка со стороны органов власти; широкое и постоянное освещение проекта через выбранные каналы; освещение вклада и роли каждого из партнеров; наличие лидеров, организаторов, «заряженных» идеей проекта; создание комфортных условий для участия в проектах; наличие поощрения/вознаграждения; демонстрация вовлеченности в программы руководства или известных лиц города/области/страны; продуманная стратегия вовлечения, мотивации на участие партнеров, благополучателей, сотрудников; наличие амбассадора проекта из числа известных и авторитетных людей; совмещение старта позитивных мероприятий с известными праздниками; пилотная апробация (прототипирование) мероприятий; оформление практик в виде технологий, «коробочных» продуктов, готовых к распространению.
Выделенные эффективные принципы информационного сопровождения КСО и СП во многом совпали с рекомендациями, полученными от представителей экспертного сообщества в теме исследования. Грамотная информационная кампания определяет успешность и результаты практик КСО и СП, формируя позитивное пространство, которое, в свою очередь, придает силы, уверенность акторам, в результате чего появляются новые партнеры, проекты, развивается гражданское общество.
Роль информационного сопровождения тем корпоративной социальной ответственности и партнерских коллабораций остается крайне важной. Это признают как столичные, так и региональные респонденты. Объектами дальнейшего информирования в равной степени должны быть граждане, бизнес, внутренние стейкхолдеры (сотрудники, менеджмент, собственники компаний) и внешние заинтересованные стороны (органы власти, инвесторы, акционеры, поставщики, некоммерческие организации).
Информирование по темам должно быть системным, заранее спланированным, простым, живым и целевым. Важно рассказывать широкой общественности не только о принципах корпоративной социальной ответственности и приводить примеры успешных проектов, но и упоминать о том, что компания получает выгоды и привилегии от открыто и добросовестно реализуемых программ КСО.
[1] Схема (эмпирическая модель) составлена в результате синтеза мнений участников исследования.
[2] Социальное партнерство: тенденции, перспективы и лучшие практики // Бизнес и общество. № 84–89. 2015.
[3] Корпоративное волонтерство как перспективное направление социального партнерства // Бизнес и общество. № 70–71. 2012.
[4] Схема (эмпирическая модель) составлена в результате синтеза мнений участников исследования.
[5] Социальное партнерство: тенденции, перспективы и лучшие практики // Бизнес и общество. № 84–89. 2015. С. 6.
[6] Старший преподаватель кафедры стратегического и международного менеджмента Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, региональный представитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Арай Юлия Николаевна.
[7] Низкая информированность о результатах и мероприятиях КСО отмечается экспертами в отчете о результатах исследования «Корпоративная социальная ответственность градообразующих предприятий большого Урала» (Екатеринбург, 2011) и подтверждается в публикациях журнала «Бизнес и общество» (№ 70–71, 2012; № 84–89, 2015).
[8] Корпоративное волонтерство как перспективное направление социального партнерства // Бизнес и общество. № 70–71. 2012.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: