Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
616
Читать: 2 мин.

«Филантропия на пороге системности. Анализ тенденций, рисков и возможностей̆ благотворительности в России»

Центр социального проектирования «Платформа» при поддержке «Рыбаков фонда» и участии Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) представляет исследование благотворительной сферы в России.

Исследование проведено в июне-июле 2018 года на базе 25 экспертных интервью с благотворительными фондами и бизнес-структурами.

Результаты приведены в докладе «Филантропия на пороге системности. Анализ тенденций, рисков и возможностей̆ благотворительности в России».

Российская филантропия прошла серьёзный путь, сформировалась и показала интересные практики. Но на сегодня благотворительность в стране уперлась в собственные ограничения. Чтобы увеличить приток средств и повысить эффективность проектов, необходим пересмотр системных оснований.

Ключевые выводы исследования:

Примитивная модель «донор – реципиент» устарела и требует замены. В рамках более сложной партнерской экосистемы от институциональных игроков (бизнеса в первую очередь или созданных им социальных структур) требуется умение просчитывать эффекты проектов и работать с неинституализированными группами.

Изменения нормативной среды необходимо увязать с возникающими приоритетами и новыми форматами в благотворительности. Важно делать ставку на поддержку сообществ, которые обладают способность самостоятельно масштабировать свою деятельность.

В нынешнем виде благотворительный рынок слабо соприкасается с международными практиками, не учитывает опыт развития за рубежом, в значительной степени ориентирован на исторический генезис, связанный с социальными проблемами 90-х годов. Усиление международных связей может дать значительный импульс к его развитию.

Эксперты отмечают значительный уровень недоверия между всеми участниками благотворительности в периметре «доноры – фонды – НКО – государство». Бизнес, попробовав работать с фондами как с операторами, часто отказывается от этой модели. Ему не хватает прозрачности и понятных критериев оценки эффективности инвестиций.

Большинство экспертов согласно в том, что инвестиции должны усиливать социальную энергетику и способность к коллаборации, одновременно открывая новые возможности для своих адресатов – локальных сообществ или социальных групп. Таким образом, филантропия будет сближаться с социальной инженерией, оказывая social impact на общество.

Ознакомиться с полной версией исследования

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: