Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.
Технологии Freepik
2999
Читать: 2 мин.

ESG в цифровом мире: вызовы и возможности

ESG и цифровая трансформация являются неотъемлемой частью развития в наше время. Однако насколько они взаимосвязаны? Какие возможности и проблемы существуют в совместной реализации обоих процессов? И какие компании уже встали на путь двойной трансформации? «Технологии доверия» и Центр устойчивого развития СКОЛКОВО провели исследование о том, как цифровая трансформация позволяет развивать практику устойчивого развития компании и насколько роль цифровых решений критична для повестки.

Вместе с представителями бизнеса аналитики постарались разобраться, как цифровая трансформация позволяет развивать практику устойчивого развития компании и насколько роль цифровых решений критична для повестки. 

В выборку вошла 61 российская компания, относящаяся к крупному бизнесу.

В результате были выявлены следующие основные тренды, существующие на российском рынке в области применения цифровых решений для ESG-трансформации:

  1. Практика внедрения инструментов цифровой трансформации более развита в российских компаниях,
    нежели практика имплементации принципов ESG: 46 % участников опроса заявили о продвинутом уровне реализации цифровой трансформации против 14 % компаний, находящихся на продвинутом уровне в сфере ESG. При этом только 28 % участников опроса заявляют о продвинутом уровне реализации практик в обеих областях, в то время как большая часть респондентов относят себя к среднему (36 %) и начальному уровню (24 %).
  2. Респонденты осознают ключевую роль цифровых решений в ESG-трансформации: 65 % опрошенных убеждены, что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений невозможно. Однако исследование показывает, что на данный момент цифровые решения для ESG почти не используются (35 %) или используются только для некоторых задач (50 %).
  3. Основными проблемами для использования цифровых решений в рамках ESG-деятельности компаний являются нехватка необходимых компетенций (45 %) и недостаточное развитие практики ESG (44 %).
  4. Цифровизация ESG имеет ряд преимуществ, главным из которых является, по мнению большинства, повышение производительности и эффективности многих процессов компании (80 %). Также многие респонденты отмечают повышение инвестиционной привлекательности (62 %) и ускорение достижения целевых KPI (56 %).
  5. Ключевыми направлениями для внедрения цифровых инноваций на данный момент являются такие бизнес-процессы, как подготовка отчетности (12 %), защита данных (11 %), управление персоналом
    (10 %) и организация цепочки поставок и логистики (9 %), в то время как на другие процессы приходится довольно низкий процент автоматизации и иной цифровой инновационной деятельности. Зачастую это решения в области AI и IoT.

Подробнее.

Фото Freepik.

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: