Подписка на новости
* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Грамотные инвестиции эндаумент-фондов превращают вызовы в возможности

807
Читать: 2 мин.

Фонды целевых капиталов, или эндаумент-фонды, инвестируют в краткосрочные облигации. Грамотно вложить средства для них очень важно, ведь на доходы от их инвестиций существуют некоммерческие организации, учреждения образования и культуры и другие объекты филантропии.

Вопрос правильного выбора стратегии инвестирования в сегодняшней ситуации становится на первый план. О том, как эндаумент-фонды решают эту проблему, говорилось на конференции «Инвестирование целевых капиталов: превращая вызовы в возможности». Организаторами мероприятия выступили «РЕГИОН Эссет Менеджмент» совместно с эндаумент-фондом «Филантроп».

«Провалы в фандрайзинге, которые наблюдались в 2022 году и ранее в пандемию, ставили под вопрос реализацию многих благотворительных проектов в стране. Разовые привлечения по своей природе нестабильны, и чтобы себя обезопасить в этом смысле и стать хотя бы частично финансово автономными, нужен целевой капитал. Сегодня динамика регистрирующихся целевых капиталов растет, что закономерно, потому что в кризис запрос на дополнительные источники дохода для организации только увеличивается», – отметила директор эндаумент-фонда «Филантроп» Людмила Пантелеева.

Управляющим эндаумент-фондов нужно не только «обогнать инфляцию», чтобы не потерять в стоимости активов в долгосрочной перспективе, но и обеспечить ежегодный дополнительный доход, который пойдет на нужды подопечной организации.

«Управление капиталом не менее важно для эндаументов чем фандрайзинг. Если в какой-то момент будет минусовая доходность, то жертвователь вряд ли захочет вложить еще деньги. К счастью, механизм эндаументов доказал свою надежность, мы получаем стабильный ежегодный прирост (в среднем 10% в год). Мы анализируем портфель каждую неделю и в случае необходимости принимаем оперативные решения»,  –поделилась опытом директор Фонда развития МГИМО Марина Петрова.

Инвестировать средства нужно крайне осторожно, чтобы не уменьшить «тело капитала» и не отпугнуть доноров.
«В текущей сложной геополитической ситуации наш основной инструмент – облигации российских компаний. Также часть портфеля – это денежные средства, на которые в удобный момент можно купить инструменты с высоким доходом. Акции в наших портфелях есть, их доля менее значима», – рассказала директор Фонда целевого капитала Томского государственного университета Мария Булыгина.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: