Фонд «Навстречу переменам» поддержал проекты, нацеленные на образование, инклюзию и защиту здоровья детей

Определены победители ежегодного конкурса фонда «Навстречу переменам», проводимого среди импакт-стартапов («стартапов с пользой» или проектов, содействующих социальным изменениям), улучшающих жизнь детей и молодежи. Ими стали шесть социальных предпринимателей из 6 регионов России.

В качестве лучших были выбраны проекты, занимающиеся транзитным трудоустройством и подготовкой к рынку труда выпускников коррекционных учреждений, дистанционным мониторингом гемангиом у детей, подготовкой к олимпиадам в регионах, развитием навыков технического творчества у подростков и оказывающие бесплатные репетиторские услуги детям из бедных семей и социальным сиротам.

Победителями стали:

• Анна Чупракова (Вольск), Инклюзивный цех Vareniki – проект по подготовке к трудоустройству выпускников детских домов и интернатов;
• Михаил Курганов и Юлия Горчакова (Муром), Ритм – клуб технического творчества для профориентации подростков;
• Роман Мирошниченко (Ярославль), ДарИТ – сбор и ремонт ненужной компьютерной техники с последующей передачей нуждающимся семьям;
• Елена Сорокина (Ульяновск), Педагоги-волонтеры – движение педагогов-волонтеров, которые бесплатно занимаются с детьми из малообеспеченных семей и социальными сиротами;
• Тимур Маннанов (Уфа), Ассоциация наставников олимпиадного движения – помощь в подготовке к олимпиадам детям в отдаленных регионах;
• Евгений Игнатьев (Москва), Stop-hemangioma – система дистанционного мониторинга за гемангиомами у младенцев.

«Приз зрительских симпатий» был присужден проектам: Евгения Игнатьева из Москвы (Stop-hemangioma), Анны Чупраковой из Вольска (Инклюзивный цех Vareniki) и Тимура Маннанова из Уфы, (Ассоциация наставников олимпиадного движения).

В этом году, в экспертное жюри конкурса вошли: Григорий Березкин, председатель совета директоров группы ЕСН, Ирина Гофман, генеральный директор и президент международной вещательной компании Viasat World, Елена Ивашенцева, старший партнер Baring Vostok, Джери Калмис, генеральный директор Lamoda, Светлана Скворцова, заместитель генерального директора по стратегическому планированию и управлению большими данными Tele2, Анна Тюшкевич, председатель совета директоров РБК, Сергей Эмдин, генеральный директор “Деметра-Холдинг”.

Юлия Варченко, исполнительный директор фонда «Навстречу переменам»:

«Финал конкурса впервые проходил в формате прямой трансляции. Это позволило социальным предпринимателям, у которых есть идея или проект, улучшающий жизнь детей и молодежи, увидеть, как именно проходит защита перед экспертным жюри, возможно, чему-то научиться и вдохновиться на дальнейшие действия. Видно, насколько за время подготовки к финалу выросли наши участники. Мне было интересно слышать о том, что многие из них переосмыслили свои проекты. Взглянули на них по-новому, получив конкретную пользу уже на этапе конкурсного отбора. Теперь мы с нетерпение ждем их в нашей программе «Инкубатор». 

Светлана Скворцова, заместитель генерального директора по стратегическому планированию и управлению большими данными Tele2:

«Подход и идеология фонда «Навстречу переменам» созвучны с одним из ключевых принципов социальной политики Tele2. Вместе мы развиваем потенциал наиболее активной части общества – социальных предпринимателей. Мы верим, что эти сильные проекты смогут стать финансово самостоятельными, эффективными и активно развиваться уже без поддержки со стороны. В Tele2 гордятся тем, что десятки сотрудников компании участвуют не только в отборе заявок, но активно консультируют победителей прошлых лет. Привнося бизнес-подход в организации социальной сферы, мы сможем добиться успехов и тем самым улучшить качество жизни тысяч детей и подростков по всей стране».

Сергей Эмдин, генеральный директор “Деметра-Холдинг”:

«С момента начала работы в Tele2 в 2016 году я стал активным участником работы фонда «Навстречу переменам» и на протяжении пяти лет видел реальный результат его деятельности. Поэтому есть несколько причин, по которым я считаю логичным поддержку фонда со стороны «Деметра-Холдинг». Вовлечение команды компании в работу фонда принесет реальную пользу социальным предпринимателям и будет интересно сотрудникам. Корпоративно волонтерство, как показывает практика, является важным элементом формирования правильной корпоративной культуры внутри компании, оно объединяет людей, позволяет разнообразно и с пользой проводить досуг. На конкурс фонда подаются региональные проекты со всей страны, и нам как компании-лидеру зернового сектора важно поддерживать социальные инициативы в сельской местности, в аграрных регионах, в том числе на Юге страны».

Конкурс проводился в двух основных номинациях: «Локальный проект» – импакт-проекты для жителей одного населенного пункта Российской Федерации с населением до 300 000 человек и «Масштабный проект» — импакт-проекты, использующие принципиально новые подходы к решению социальных проблем и имеющие высокий потенциал к масштабированию, в том числе стартапы, интегрировавшие в свою деятельность интернет-технологии.

Победители конкурса выиграли гранты на развитие своего проекта до 1,2 млн рублей (в зависимости от бюджета), а также, участие в 3-х летней программе фонда «Инкубатор» (доступное всем финалистам конкурса). Победители «приза зрительских симпатий» получил специальные призы от группы компаний Viasat.

Конкурс прошел при поддержке компании Tele2, группы компаний Viasat, Baring Vostok и проекта «Сотрудничество для импакта», который реализуется ассоциацией EVPA при финансовой поддержке Европейского Союза.