Эксперты обсудили критерии ESG-премии «Управление изменениями. Визионеры»

На XII Московском урбанистическом форуме обсудили лучшие кейсы победителей ESG-премии «Управление изменениями. Визионеры». Модератором онлайн-панели  стала  продюсер премии Вероника Васильева, event-директор экосистемы сервисов устойчивого развития для ответственного бизнеса, потребителей и государственных институтов – проекта «+1».

Члены жюри и представители проектов-победителей премии «Визионеры» прошлых лет поделились своими инсайдами: на что в первую очередь обращает внимание экспертный совет премии, какие критерии являются основными при голосовании жюри и другими существенными для победы факторами.

Член наблюдательного совета при правлении АКМР Екатерина Коляда (член жюри)  отметила, что при оценке по ключевым регламентным показателям премии ­– результативность, эффективность, новаторство, острота решаемой проблемы – обращает особое внимание на устойчивость проекта, его интегрированность в стратегию компании и отрасль в целом, на аналитический подход в разработке проекта и его масштабирование.

Исполнительный директор фонда «Наше будущее» Юлия Жигулина (член жюри) оценивает проекты, по ее словам, прежде всего с точки зрения их социальной миссии и социального эффекта.

Руководитель отдела по устойчивому развитию и корпоративным отношениям Unilever в России Ирина Антюшина (представитель кейса-победителя 2021 года – школьной программы Domestos от Unilever Rus «Терпеть нельзя учиться!») также отметила важность связи между социальной значимостью и бизнес-составляющей проекта как одну из ключевых формул успеха. Сегодня школьная программа Domestos успешно продолжается, ее готовят к перезапуску в будущем году в увеличенном масштабе.

По мнению основателя благотворительного фонда «Спина бифида» Инны Инюшкиной (проект-победитель по помощи беременным, ожидающим ребенка с установленным диагнозом spina bifida, и младенцам до 1 года), для фондов победа в премии имеет конкретный практический и эмоциональный эффект. Она дала опору и веру в свои силы авторам проекта, вдохновила на запуск новых важных инициатив, таких как внедрение искусственного интеллекта в УЗИ-диагностику, и сегодня помогает привлекать новых доноров.

В обсуждении также участвовали руководитель направления по партнерскому маркетингу и организации мероприятий SPLAT Екатерина Петренко (кейс-победитель «Щетка, сдавайся!») и главный эколог Яковлевского ГОКа Олеся Верютина (проект-победитель по внедрению уникальной технологии фитоочистки шахтных вод на предприятии «Северсталь»).

Заявки на участие в премии «Управление изменениями. Визионеры – 2023» принимаются до 18 сентября включительно на сайте премии (award.plus-one.ru). Для организаций из категорий НКО, СМИ, МСП подача бесплатная. Результаты голосования будут объявлены 26 октября на церемонии награждения победителей.

Фото: Проект «+1»