Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Что значит быть экспертом в области устойчивого развития?

114

Об этом на public talk «Экспертность как ресурс», который состоялся 17 декабря 2020 года в формате ONLINE, поговорили лидеры мнений, амбассадоры, эксперты из разных сегментов, работающие в отрасли устойчивого развития. Цель мероприятия – создать собирательный образ эксперта в области устойчивого развития, рассмотреть его с разных сторон и показать основные качества.

Экспертам задавались 3 главных вопроса:

  1. Кто он – эксперт в области устойчивого развития?
  2. Какие его качества?
  3. Как молодому специалисту можно стать экспертом?

На основании опроса, проведенного перед мероприятием, Марина Богомягкова, основатель Медиа Мастерской, эксперт по медиакоммуникациям в сфере устойчивого развития, озвучила основные черты людей, которые могут носить звание эксперта в этой области:

  • глубокая вовлечённость в идеологию и проблематику устойчивого развития,
  • наличие узкой специализации,
  • профессиональные знания с опорой на научную школу, доказуемые практическим опытом,
  • профессиональные компетенции: наличие целостного и стратегического видения, умение выстраивать причинно-следственные связи, маркетинговое мышление и психологические компетенции.

Елена Феоктистова, управляющий директор по устойчивому развитию РСПП, выступила с приветственным словом и отметила: «Очень важна для эксперта погруженность в тематику, посвященность, понимание и знание актуальной повестки дня, тенденций и тех документов, которые в этой сфере уже разработаны, на которые опирается практика». Елена Николаевна обратила внимание на то, что устойчивое развитие – это долгий процесс и здесь нет одного звена, за которое можно «вытянуть». Из этого выходит комплексный подход к развитию. Таким образом, важны системный подход и стратегическое мышление, а также управленческие компетенции.

Вероника Пешкова, посол доброй воли ООН по промышленному развитию ЮНИДО (UNIDO Goodwill Ambassador), президент фонда развития общественной дипломатии «Женский взгляд» обратила внимание на то, что эксперт в области устойчивого развития – человек, глубоко вовлеченный в проблематику. Так, приводя в пример проект ЮНИДО, который направлен на то, чтобы создавать продолжение проекта на локальных территориях, Вероника отметила, что люди максимально погружены в происходящее, и тем самым, создают локальные сообщества экспертов.

По словам Вероники, эксперт, вовлеченный в проблематику, может выступать в роли специалиста и организатора. Экспертиза основана на профессиональной организации, компетенции и поддержке экосистемы развития компетенций. «В рамках популяризации ЦУР экспертность в области организации крайне важна, а также кооперация и правильное понимание целей устойчивого развития, в том числе со стороны государства, международных организаций, бизнеса, общественных и научных объединений. Вот такой формат может двигать повестку», – отметила спикер.

Эксперт Светлана Герасимова, партнер, программный директор в Проектном офисе «Стратегии и практики устойчивого развития», руководитель Школы КСО и устойчивого развития, преподаватель программ МВА в МИРБИС, говоря о качествах и компетенциях эксперта в области устойчивого развития, сфокусировала внимание на том, что не может быть эксперта во всем сразу, должна быть практическая область, на которой он четко специализируется, и где его профессиональные знания наиболее раскрыты. Экспертиза предполагает наличие определенной практики, чтобы показать, как концептуальный материал можно реализовать.

«У эксперта должна быть своя позиция, чтобы было понятно, на какую научную школу он опирается, и какой подход к ЦУР он продвигает. Это вызов для всего сообщества, формировать – такие подходы, которые помогут двигаться в сторону профессиональных классификаций и компетенций специалистов по устойчивому развитию», – заключает Светлана.

Валерия Терентьева, со-основатель и эксперт сообщества «Живые города», сосредоточила внимание на том, что эксперт в сфере ЦУР – комплексный человек, разделяющий идеологию в сфере устойчивого развития. При этом, отметила Виктория, на эксперта в ЦУР нельзя смотреть отдельно в отрыве от личности. «Это чудесный человек, который ведет свою экспертную деятельность в направлении устойчивого развития», – сфокусировала внимание Виктория.

Важный момент, который выделила спикер – разделять идеологию устойчивого развития, а не просто делать что-то в этой сфере, строить свою деятельность в рамках ценности ЦУР. У эксперта должны быть подтверждённые знания, позитивный актуальный опыт и репутация в том, чем он занимается, чтобы можно было посмотреть, что реально сделал этот человек. Валерия отметила важные профессиональные компетенции, которыми должен обладать эксперт в области устойчивого развития: целостность, стратегическое видение, маркетинговое мышление, психологическая компетентность.

Дмитрий Пономарев, основатель Национальной инициативы «Счастливые Города», лидер Сообщества «Живые города», эксперт Агентства стратегических инициатив, отметил, что мир настолько быстро меняется, что та экспертность, которая раньше приобреталась одна и на всю жизнь, сейчас больше не работает. По мнению Дмитрия, эксперт – это человек, который научился учиться. А следующее качество, кроме базовых знаний, образования, личностных качеств, коммуникативных качеств – уметь создавать экспертность внутри свой команды, компании.

«Настоящий эксперт – это человек обладающий мудростью, который понимает, что время узких специализаций прошло. И сейчас очень важно, чтобы настоящий эксперт – это тот вокруг которого способно организоваться настоящее партнерство основанное на доверии», – сделал вывод спикер.

Лев Гордон, сооснователь фсероссийского форума Живых городов и Ассоциации развития города (АРГО), эксперт по интегральному развитию, заочно принял участие в Public Talk. На вопрос о том, кто такой эксперт в области устойчивого развития, Лев отметил: «Вначале – ремарка: многие коллеги отмечают, что перевод с английского оригинального понятия «sustainable development» на русский язык термином «устойчивое развитие» многих вводит в заблуждение, поэтому сразу оговорюсь, что устойчивое развитие – это прежде всего мудрое развитие, где мы выбираем и применяем подходы, практики и технологии, которые помогают сохранить природную среду и среду жизнедеятельности в целом для будущих поколений. Как говорят, «чтобы после нас было лучше, чем до нас».

Для меня есть два типа экспертов – первый тип – это исследователи, ученые, кто приобретает знания путём изучения, анализа, синтеза опыта других людей и туда же можно отнести первооткрывателей новых подходов и технологий, сделанных в лабораторных условиях. Первый тип экспертов. Второй тип – эксперты-практики, кто приобрёл опыт внедрения подходов и технологий устойчивого развития на практике, в конкретной организационной деятельности. Можно сказать, что первые – эксперты в том, ЧТО надо делать, а вторые – в том КАК это делать. Важны, конечно и те и другие».

Говоря о необходимом уровне компетенций у профессионала для участия в проектах по реализации ЦУР, Лев отметил, что это широчайший спектр компетенций, всех не перечислить. «Лишь подчеркну, что в идеале, если мы говорим о реализации, применении на практике, то важно стремиться к балансу между знаниями о технологиях и о работе с людьми», – сделал вывод спикер.

Также Лев обратил внимание на то, что первый блок, знания о практиках и технологиях – это изучение передовых подходов к достижению устойчивого развития в той или иной сфере – строительстве, питании, социальном развитии, экологии в целом и т.д. Второй блок, знания и компетенции в работе с людьми – помогают внедрять новые или эффективные традиционные подходы в жизнь. Как «увлечь, убедить и усладить» (Цицерон) людей, как организовать работу и жизнедеятельность по-новому, как создать моду на устойчивое развитие – эти и другие вопросы внедрения ЦУР являются важнейшими.

«И, добавлю, кроме сухих знаний, конечно важно отношение. Любовь к всему живому, любовь к людям, любовь к планете – без этого действия тоже возможны, но качественные изменений в масштабе компании, города, страны, планеты, на мой взгляд могут произойти именно из внутреннего состояния осознанности и любви ко всему живому. Иначе это будет бег белки в колесе», – сказал Лев Гордон.

Продолжая тему, Ольга Боброва, заместитель директора Russian Business Ethics Network (RBEN), доцент СПбГЭУ, выразила мнение, что для развития эксперта нужно быть в сообществе. Когда удается на одной площадке собрать менеджеров-практиков, которым удается в своей работе достичь целей устойчивого развития, и в то же время представителей науки, которые не замыкаются на уровне компании, а на абстрагировании, то получается хорошая среда, чтобы расти как эксперту.

«Наиболее ценным и уважаемым экспертам свойственно служение – они несут свое знание и умение тем, кому они нужны. На разные целевые аудитории. Важно выращивать такой личный бренд, который покажет, какую пользу эксперт может донести для разных целевых аудиторий. Это открытость и направленность не только на себя, но и вовне. Надо понимать, какую пользу ты несешь и как ее можно нести», сказала Ольга.

Жанна Беляева, академический директор Школы управления и междисциплинарных исследований, руководитель образовательной программы «Мировая экономика и международный бизнес» в Уральском федеральном университете, член Ассоциации RBEN, заметила, что для экспертного сообщества важно формировать новую среду, новую экосистему, которая позволит выращивать людей уже с новой ментальностью.

«Университеты выступают как драйверы, те, кто осуществляют трансфер знаний, те, кто дают в рамках специальных курсов, проектов, знания, каким образом люди, обладая профессиональными компетенциями, могут следовать общим целям и уметь их измерять. Важно не только знать, что они существуют, но и знать, какие результаты можно получать от реализации каждой цели устойчивого развития. Мы не просто учим целям, а уже делаем проекты. И это тот уровень бытовой экспертности, который уже появляется в России и зарубежном», прокомментировала Жанна.

Оксана Клименко, президент Ассоциации менеджеров проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор Green Project Management в России и СНГ, также приняла участие в мероприятии заочно и выделила, что важно для эксперта в области устойчивого развития:

  • развитие компетенций,
  • делать проекты в парадигме устойчивого развития,
  • использовать нетворкинг, создавать сообщества,
  • находить баланс интересов разных заинтересованных сторон.

Наталья Морозова, председатель Фонда развития социального лидерства, обратила внимание на то, что сегодня нужны лидеры, возможности и эксперты, которые умеют выстроить взаимодействие, договориться, перевести с одного языка на другой язык и найти точки соприкосновения для соприкосновения всех стейкхолдеров. И, в свою очередь, формировать свой пул партнёров. «Это важная часть реализации цели номер семнадцать», подчеркнула Наталья.

По словам спикера, даже находясь в профессиональном сообществе, сообщество не закрывает одну цель устойчивого развития, оно также влияет на другие задачи и цели.

Татьяна Чудилина, собственник маркетингового агента PAPA CARLO и агентства социального маркетинга «Сила дела», в своем выступлении сказала: «Новая ментальность, видение и подход – клинически важные вещи, которые нужны для дальнейшего развития проектов в социальной сфере. Многие социальные проекты не умеют себя правильно преподнести. Ведь их смысл не в том, что они благотворительно получают какие-то средства, а в том, что они помогают бизнесу закрыть множество своих задач, от PR и имиджевых задач и заканчивая принципами целями реализации стратегии устойчивого развития корпорацией. А так получается, что бизнес и социальные предприниматели разговаривают на разных языках. Поэтому важно научиться разговорить на одном языке и социальным проектам научиться говорить на языке бизнеса, чтобы сделать свои проекты устойчивыми».

Татьяна Бачинская, руководитель центра развития филантропии «Сопричастность», главный редактор журнала «Бизнес и Общество», отметила, что важно повышать и компетенции представителей медиа, которые пишут об устойчивом развитии. Журналистов важно просвещать и создавать такие проекты, которые через вовлечение могут изменить их сознание и взгляд на вопросы ЦУР.

«Важно вовлекать и руководителей медиа – на экспертных встречах – обсуждать темы устойчивого развития, чтобы закрыть недопонимание и претензии. И обучать тех, кто пишет на эти темы. Людям важно знать, что стоит за словами устойчивое развитие и КСО», заключила Татьяна.

Екатерина Лазарева, координатор проекта Kapoosta.ru движения ЭКА, на вопрос модератора о том, какие сложности есть у бизнеса, ответила, что проблемы состоят в том, что компании, которые хотят стать «зелеными» не всегда обладают навыками, как такими стать и где получить эти знания или найти грамотных специалистов. И стать экологической организацией, внедрив экологические решения. Вроде бы есть много организаций, но компании в своем пузыре и не знают, кого найти и выбрать. В том же есть и потребители, которые заинтересованы в зеленых продуктах, а попадают в своём поиске на недобросовестных производителей.

«Мероприятия, форумы, лекции, сборники-методички и активные социальные сети – помогают закрыть данные проблемы. Таким образом, мы помогаем наладить контакты между бизнесом и экспертами», подчеркнула Екатерина.

Катерина Колегова, PR-директор Медиа Мастерской Марины Богомягковой, специалист по медиакоммуникациям в сфере устойчивого развития, рассказала о проекте «Устойчивое развитие в лицах» и презентовала каталог, созданный в рамках этого проекта: «Каталог «Устойчивое развитие в лицах» появился год назад, и теперь мы ждем, когда первый выпуск выйдет в печать. Он включает в себя интервью с лидерами мнений, амбассадорами и практиками. И очень приятно, что миссия проекта отзывается у всех, с кем удалось пообщаться в рамках проекта, ведь за каждый проектом стоит человек, личность. Миссия каталога открыть новые лица устойчивого развития, которые разделяют ценности и делают проекты, которые меняют реальность», отметила Катерина.

Анна Титова, исполнительный директор издательства «Питер», выразила позицию бизнеса и подчеркнула, что личная вовлеченность и руководителей, и сотрудников в реализацию целей устойчивого развития, очень важна. «Даже с аксиомой, что весь бизнес хочет получать деньги, уже встраивается концепция, что весь бизнес должен нести ответственность за свое дело. Чем больше людей вовлечется в устойчивое развитие, тем проще нам всем будет делать мир лучше», отметила Анна.

Екатерина Герус, основатель ESG-консалтинг, эксперт в сфере устойчивого развития, КСО, международной благотворительности, отметила важные моменты: «Если мы собираемся менять наш мир и адаптировать бизнес под современное поколение миллениалов, то мы должны говорить на их языке и использовать их инструменты. Из-за этого мы выходим в социальные сети. Это важно, чтобы донести устойчивое развитие до бизнеса и общества. В социальных сетях лидеры мнений говорят о ЦУР – устойчивом развитии, об ответственном потреблении, об этической моде, инклюзивности. В пример можно привести движения Греты Тунберг и Эммы Уотсон. Мы должны начинать работать с детьми со школьного возраста, чтобы продвигать идеи ЦУР и говорить на языке наших детей. Это очень правильные современные инструменты».

В заключение, Марина Богомягкова, как модератор дискуссии отметила, что создание любого мероприятия важно с точки зрения создания сообщества. «В рамках встречи был создан образ эксперта и сфере устойчивого развития, и стало понятно, куда двигаться специалистам, которые собираются развиваться в этой области. Любое мероприятие создается, чтобы поменять реальность. Только через практический опыт этого можно достичь и только через правильные кооперации, о которых говорили на дискуссии», – отметила Марина Богомягкова.

Вторая часть мероприятия практикум доверительной коммуникации от команды Национальной инициативы «Счастливые Города» и сообщества «Дело Со Смыслом», в рамках которого внимание было сконцентрировано на определении ценностных ориентиров и ключевых компетенций для достижения целей устойчивого развития, а также на обозначении роли «гибких» навыков в формировании партнерств.

Модераторами практикума выступили:

  • Дмитрий Пономарев, основатель Национальной инициативы «Счастливые Города», лидер Сообщества «Живые города», эксперт Агентства стратегических инициатив, посол Мира,
  • Дмитрий Березуцкий, президент Совета по экологическому строительству, основатель и председатель Ассоциации «GreenСтрой»,
  • Галина Цыщук, координатор проекта «Школа ценностных модераторов», со-основатель Академии современного образования, коуч, модератор.

Посмотреть видеозапись public talk: https://youtu.be/_fBJutfWLgM

Посмотреть видеозапись практикума: https://youtu.be/0-tVeKw16s4

Источник — пресс-служба Медиа Мастерской Марины Богомягковой

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: