Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Создай свой город

Приводим отрывок из методического пособия.

Хороший проект — это устойчивая стратегия

Рассказывает Артем Черников, архитектор, преподаватель МАРХИ, куратор проекта и Дмитрий Смирнов, специалист по соучаствующему проектированию, управляющий партнёр «Проектной группы 8»

В 2016 году в рамках программы [«Арт-дворы»] были реализованы проекты двух дворов. В их обсуждении и создании принимали непосредственное участие около 100 жителей, которым помогали куратор Артем Черников и «Артель архитекторов», «Проектная группа 8», бюро «Парк», мастерская «Селигер».

Во дворах жителей появились сцены для выступления местных коллективов, пространства для выставок, игровая и спортивная зоны, места для отдыха для пожилых и площадки для активных игр детей разного возраста.

ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ОТ ЖИТЕЛЕЙ, ЭКСПЕРТОВ, АДМИНИСТРАЦИИ?

Архитекторы в этом процессе выполняют роль медиаторов. Не будучи ангажированными ни одной из сторон (ни горожанами, ни администрацией, ни инвесторами), они получают большой кредит доверия от каждого из этих участников и часто выполняют роль рефери в спорах, так или иначе затрагивающих их профессиональную сферу. Архитектор здесь прежде всего организатор, психолог, социолог, менеджер. Непосредственно проектирование и реализация отбирают не больше 20% усилий. Администрация играет в этом процессе тоже важную роль. Дело в том, что при отсутствии большого опыта реализации городских проектов, административный аппарат не обладает отработанными, налаженными схемами управления. Поэтому от администрации требуется во всех смыслах творческий подход.

НА КАКОЙ ОПЫТ ОПИРАТЬСЯ?

Конечно, в мире накоплен огромный опыт по активации городских пространств и сообществ, однако, он далеко не всегда применим у нас в чистом виде. Самой, наверное, емкой (во всех смыслах) книгой, которую мне удалось прочесть, была «Смерть и жизнь больших американских городов» Джейн Джекобс. По таким параметрам, как разобщенность общества, уровень безопасности, социальной напряженности, по действенности различных социальных практик Россия довольно близка к США. Поэтому эта книга полезна для каждого, кто так или иначе занимается развитием городской среды. Однако механизмы управления и состояние городов в наших странах настолько различны, что «Смерть и жизнь» сложно назвать прямым руководством к действию. Я бы в целях повышения квалификации активатора городских пространств оградил себя от чтения книг, написанных архитекторами. Социология, антропология, экономика городов — это те области, в которых прячутся ключи к успеху. Архитекторы, в традиционном понимании этой профессии, приходят в самом конце, когда все важные решения уже приняты.

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Любое вмешательство в городскую среду требует всестороннего профессионального исследования, поэтому, чем раньше начинаешь, тем лучше. В Выксе, прежде чем заняться дворами, мы два года изучали город, проводили воркшопы со студентами, размышляли о городских пространствах, анализировали социальную, культурную активность, формировали профессиональное представление о среде, делали выставки, получали обратную реакцию городских сообществ. Когда сформулирована конкретная задача — необходимо сразу начинать предметный диалог с горожанами. Чем раньше они почувствуют вовлеченнось, тем безболезненнее и с меньшим количеством ошибок пройдет весь процесс. Что особенно актуально в рамках сжатой по срокам и финансам фестивальной программы.

Однако с горожанами не стоит говорить на абстрактные философские темы, столь любимые профессионалами, — для этого лучше почитать лекции для особо заинтересованных. Пока нет конкретной программы, горожан лучше не дергать. Когда же она появилась, нужно, как я уже сказал, мгновенно начинать действовать сообща.

«Суть подхода — во включении тех, на кого принятые решения окажут влияние, до принятия решений — на стадиях исследования, определения заинтересованных сторон, целей и задач проекта (постановки технического задания архитекторам), совместной разработки проекта, совместной реализации, оценки эксплуатации и передачи проекта заинтересованному соседскому сообществу. Определение заинтересованных сторон — важнейший этап в работе по вовлечению. Методология соучаствующего проектирования предлагает четкое разделение потенциальных интересантов на следующие категории: экономические субъекты, политические, профессионалы, пользователи, резиденты, градообразующее предприятие. У каждой группы стейкхолдеров свои интересы, своя мотивация и свои ресурсы».

Дмитрий Смирнов, сооснователь «Проектной группы 8».

Полная верся методического пособия представлена на сайте проекта: http://sredagoroda.ru/create/, где также доступен анимированный видео-ролик «Создай свой город».

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: