Руководство по применению модели LBG
Руководство разработано для пользователей, которые заинтересованы в освоении Модели LBG и её применении для оценки корпоративных инвестиций в сообщества.
Книга концентрирует внимание пользователей на «ресурсном» аспекте Модели LBG, помогая оценивать «инвестиции в сообщества» всех существующих видов и типов. Публикация включает введение, посвящённое ключевым понятиям модели, а также серию «инструкций по применению Модели LBG и содержанию внутренних политик», которые представляют собой рекомендации по широкому спектру вопросов, касающихся измерения стоимости инвестиций в конкретных ситуациях. Для выпуска руководства выбран формат PDF, который упрощает процесс обновления документа и позволяет дополнять его по мере появления новых инструкций.
Дополнительные издания будут посвящены оценке пользы корпоративных инвестиций как для сообщества, так и для бизнеса, а также изучению устойчивых изменений и эффектов долгосрочного характера (impacts).
Компании, действующие в разных уголках планеты, пользуются Моделью LBG, чтобы оценить стоимость и достижения корпоративных инвестиций в сообщества, а также надлежащим образом отчитаться перед своими стейкхолдерами.
Название модели отражает имя инициатора – London Benchmarking Group (LBG) – рабочей группы британских компаний, которые занимаются совместной разработкой модели с 1994 года. Сегодня группа LBG насчитывает более 100 корпораций, зарегистрированных на территории Великобритании, которые продолжают совершенствовать модель и практику и её применения. Данным инструментом активно пользуются компании, действующие в разных странах мира, что позволяет рассматривать модель в качестве международного стандарта оценки корпоративных инвестиций в развитие сообществ.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: